Є одна річ, яку можуть і повинні зробити власники компаній для того, щоб зробити роботу свого персоналу більш цікавою і змістовною, а також підвищити мораль в офісі. Ні, це не бонуси або спеціальні пільги. І це не зустрічі команд або happy hours з колегами. Багато інших компаній робили це, але з дуже обмеженим впливом на те, що насправді відчувають їх співробітники, тому що, як правило один найважливіший елемент тут як і раніше відсутня - ці працівники не відчувають себе важливими. І чим більша компанія, тим менш значущими відчувають себе багато співробітників, тому що практично ніхто не помічає, що вони роблять (поки вони щось не зіпсували), і те, що вони думають, не має значення. Їхні думки та пропозиції навіть не вітаються. Якщо ви зможете змінити це, то, тим самим, ви дуже істотно підвищите мотивацію своїх співробітників.
Отже, як ви робите так, щоб ваші співробітники відчували себе значущими? Це досить просто, і це не варто вам ні гроша:
Попросіть їх щось зробити або надати зворотний зв'язок
Уявіть ситуацію, що до вас підійшов хтось із ваших керівників і запитав: «Що, на вашу думку, ми повинні зробити? Чому? »Це приємно почути. Я пам'ятаю, наскільки я був схвильований, коли мій бос-адвокат попросив мене, в той час ще студента, прочитати документ і внести свої корективи, якщо потрібно. Так я отримав можливість відчути себе в ролі партнера, а не підлеглого, і це було дуже приємно.
Сьогодні дуже багато добре оплачуваних співробітників великих компаній знаходяться в пошуку нового робочого місця. Вони хочуть стати частиною невеликої перспективної команди, де їх внесок буде мати значення і їх голос буде почутий.
Насправді, будь-який керівник малої або великої компанії повинен бути в змозі зробити так, щоб його співробітник відчував себе значущим. Коли ви будете ставитися до своїх працівників як до людей, а не машин, вони будуть більш продуктивно працювати, тому що вони будуть добре себе почувати на робочому місці. Якщо ви цінуєте думку ваших співробітників, вони починають поважати вас так, як нікого раніше, і будуть прагнути винагородити вас якісним продуктом - класична безпрограшна ситуація.
Аркадій Иткин, linkedin.com
Переклад: Тетяна Горбань