діти бізнесу
70% російських підприємців не продумали, як передати бізнес спадкоємцям - такі висновки наводяться в дослідженні Центру управління добробутом «Сколково». Експерти відзначають, що лише невеликий відсоток власників бізнесу розробили документи та процедуру передачі справи в наступному поколінні.
У Росії дійсно немає традиції спадкування бізнесу, підкреслив партнер Paragon Advice Group Олександр Захаров: «Ті люди, які акумулювали капітал, все-таки не отримували цей бізнес у спадок, вони не знайомі з такою практикою. Такі власники не довіряють нікому, навіть професійним консультантам. Більш того, вони не завжди розуміють, як можуть своїх дітей організувати і виховати таким чином, щоб їх стан не піддалося значній кількості ризиків. У нинішнього покоління власників, партнерів існують негласні правила взаємовідносин, існує висока ступінь довіри, і немає гарантії, що подібні відносини будуть збережені в майбутньому спадкоємцями таких партнерських сімей ».
«Коммерсант FM» дізнався у російських підприємців, чи задумуються вони про передачу бізнесу дітям.
Керуючий партнер Management Development Group Дмитро Потапенко: «Думати можна, але не в Росії, тому що передбачити російське законодавство неможливо на скільки-небудь значимий і тривалий період вперед. Основне завдання - не просто передати, а ще забезпечити дохід. Прописати значиму стратегію на перспективу хоча б десяти років практично неможливо. Так що передавати підприємцям старшого покоління практично нічого, нікому і незрозуміло, в яке майбутнє, тому що майбутнього немає. Чи можете ви підготувати дитину до урагану, шторму? Ви єдине можете сказати: не потрапляв ніколи в шторм і в ураган ».
Засновник, голова ради директорів Національної резервної корпорації Олександр Лебедєв: «Є два підходи. Один, коли дійсно передають права у спадок, а інший, коли забезпечують якийсь мінімум і дають можливість самим розвиватися. Я, наприклад, передав повністю управління і володіння англійськими газетами своєму синові, і він успішно справляється з цим. По-перше, він спробував і у нього вийшло. По-друге, я живу і працюю в Росії, тому я прийняв рішення туди не переїжджати. І у мене ще троє маленьких дітей. Я про це задумався вже, зробив деякі кроки. Напевно, багато людей думають, як би не зіпсувати своїх дітей, передавши їм великі матеріальні кошти, коли людина просто нічого робити не буде, а буде просто цим користуватися. Це, правда, великий ризик ».
Директор Радгоспу імені Леніна Павло Грудінін: «Коли ти йдеш, ти повинен передати комусь свою справу. Це не завжди діти. Діти - це акціонери, бізнес повинен розвиватися незалежно від того, твоя дитина успішний в бізнесі чи ні. Якщо у вас дитина, наприклад, художник, а ви займаєтеся гірської рудою, що, ви будете художника змушувати займатися вашою справою? Ні звичайно. Тому кожен керівник шукає собі наступника такого, щоб він не завалив справу. Тільки та людина, яка знає компанію зсередини досить добре, цю людину ти шукаєш в своїй компанії, серед компаній-партнерів і після цього його готуєш до цього ».
У Росії спадкоємці отримують контроль над майном або активами тільки через півроку після смерті людини. Експерти підкреслюють, що дуже важливо спланувати заздалегідь, хто саме буде керувати бізнесом протягом цього терміну. Нерідко власники компаній займають там пост генерального директора і мають одноосібний доступ до оперативного управління.
Слідкуйте за матеріалами «Комерсант FM» в Twitter