Читати книгу онлайн
... Орієнтація сьогоднішньої економіки на ринкові відносини докорінно поміняла підходи до вирішення багатьох проблем в цій галузі і в першу чергу тих, які пов'язані з людським фактором.
Будь-який керівник, звичайно ж, розуміє, що успіх його організації багато в чому обумовлений ступенем кваліфікації її співробітників, згуртованості команди, що працює в цій організації. А, отже, справою першорядної важливості для будь-якої фірми є підбір персоналу.
Діяльність будь-якого фахівця по роботі з персоналом, будь то менеджер по персоналу або інспектор у відділі кадрів, спрямована на створення необхідного людського потенціалу організації, приведення кадрових можливостей організації у відповідність з кадровими потребами. Для цього йому необхідно продумати всі можливі заходи по формуванню кадрового складу організації, підтримці працездатності персоналу та оптимізації кадрового складу.
Однією з важливих частин процесу планування в організації є планування потреби в персоналі. В кінцевому підсумку саме з успішного кадрового планування все і починається, тому що саме кадрове планування відповідає на такі питання, як: скільки працівників, якої кваліфікації, коли і де потрібно і, найголовніше, яким чином можна залучити до роботи потрібний, найбільш кваліфікований , персонал, що відповідає всім заявленим вимогам.
Важливим моментом в оцінці персоналу є розробка організаційного і фінансового планів укомплектування кадрів, що включає в себе розробку програми заходів щодо залучення персоналу, розробку і апробування методів оцінки кандидатів або адаптацію вже існуючих методів безпосередньо до ситуації, що склалася. Важливим є розрахунок фінансових витрат на залучення необхідного персоналу і реалізацію оціночних заходів.
Взагалі ж визначити необхідну в організації чисельність робітників і їхній професійний і кваліфікаційний склад дозволяють виробнича програма, норми виробітку, планований ріст підвищення продуктивності праці і структура робіт. ...
На жаль, текст книги знаходиться на відстані на прохання правовласника.