Якщо ти мислиш великими або навіть середніми масштабами, то мова завжди йде про проекти, роботі, справах. де задіяно відразу кілька людей. При наших мізерних можливостях (оцінюємо Росію в середньому) дуже складно зробити щось круте одному. Ні, приклади такі є, але навіть коли говорять про людину, яка «зробив себе сам», то більшість забуває, що за будь-яким успіхом подібної особистості стоять партнери і помічники - люди, які взяли на себе частину обов'язків. Але де таких людей знайти? Як взагалі вибрати ідеального помічника? Якими рисами він повинен володіти, а яких рис повинен бути позбавлений? Це непроста тема, від якої залежить не тільки твоя робота, кар'єра, а й навіть дозвілля, адже помічники потрібні не тільки при організації бізнесу - вони потрібні скрізь, навіть під час організації дружньої пиятики.
1. Знай, де шукати
Почнемо з того, де шукати відповідальних, зацікавлених, порядних людей. Якщо мова йде про твоїх інтересах або бізнес-проект, то забудь про те, щоб шукати помічників серед друзів і родичів. Імовірність того, що вони дійсно будуть світитися твоєї ідеєю, близька до нуля. Є серйозний ризик того, що ти посварився зі своїми друзями і близькими. Так що тримай сім'ю і друзів окремо від помічників у справі.
Якщо тобі хочеться знайти бізнес-партнера, то краще за все шукати його чи не серед приятелів з грошима, а серед людей, які вже займалися бізнесом. Де? З нашого досвіду - в спільнотах і клубах підприємців, які сьогодні в більшості випадків також базуються на профільних чатах. Однак є і оффлайн-спільноти - вони організовують зустрічі в лекторіях, антікафе, конференц-залах. Як правило, люди, які відвідують бізнес-заходи, дуже відкриті до нових ідей, з ними можна все обговорити, домовитися, промацати грунт. Те ж саме є і в будь-якій області: починаючи від журналістики і закінчуючи монтажними роботами. Наприклад, зовсім недавно ми нарили чат японістів, де можна обговорити не тільки історію Японії, але і вирішити конкретні завдання: знайти конкретну книгу, знайти лектора, організувати щось вартісне.
Якщо резюмувати, то тобі спочатку слід шукати зацікавлених людей - людей, які варяться в твоїй темі, а не просто хочуть заробити або розвіяти нудьгу. Зацікавлені і активні люди завжди будуть намагатися спілкуватися один з одним, збиратися в співтовариства, створювати чати, спілкуватися між собою в конференц-залах і лекторіях, або навіть за чашкою кави. Знайди таке співтовариство - і ти знайдеш потрібну людину.
2. Перевір судимості, минулі місця роботи, минулі проекти
Коли знайдеш кілька кандидатів, то саме час перевірити минулі місця роботи, минулі проекти, судимості. Це важливо не тільки для роботи, але і для спільної творчості. Тобто, якщо ти хочеш зробити комікс. пишеш для нього історію, то тобі важливо знати, що художник, який зволив допомогти, вміє малювати, а це значить, що тобі слід подивитися його минулі роботи. Краще, якщо ти також дізнаєшся від інших людей, які працювали з цим художником, яке з ним мати справи. Портфоліо може бути і хорошим, але ось людина може бути гівном. У творчому середовищі такі персонажі трапляються часто. Думаємо, що і в бізнесі людей, повних лайна, не менше. Чим краще вивчиш бекграунд людини, тим краще буде для тебе і твого проекту.
3. Зрозумій, що тобі ніхто нічого не винен
Один з найголовніших пунктів, який стосується не стільки помічника, скільки тебе самого. Отже, якщо мова йде саме про допомогу, а не про роботу з хорошою зарплатою, то тобі ніхто нічого не винен, поки ти не запропонуєш щось цікаве. Сам проект, яким би крутим він не був, не може бути цікавим для всіх. Все вирішує особиста вигода, але ця вигода не завжди стосується грошей. Вона може існувати в області приємного дозвілля, впливу, розвитку здібностей, права на плоди роботи, будь-яких бонусів. Наприклад, якщо режисер-початківець шукає початківця сценариста, то останнім потрібні гарантії: гарантії на те, що його ім'я буде в титрах; гарантії на те, що фільм буде закінчений; гарантії на те, що він отримає щось, крім «спасибі». Якщо цих гарантій немає, то з режисером працюватимуть або дурні, або зовсім зневірені люди.
Тому важливо розуміти, що навіть зацікавлених людей потрібно зацікавити. А це можна зробити тільки одним способом - встань на місце потенційного партнера або помічника і запитай себе: «Навіщо мені допомагати?». Якщо конкретних відповідей у тебе немає, то і помічника нормального не буде.
4. Нічого не обіцяй на перших етапах
Якщо душа горить і руки рвуться в бій, то ти можеш наробити дурниць - наобіцяти помічникові того, чого не захочеш або не зможеш виконати. Цього робити не слід, інакше ти потрапиш в клітку зобов'язань, з якої буде вкрай незручно вибиратися. Перші зустрічі з потенційними помічниками, навіть якщо це напарники для гри в покер, повинні бути суто ознайомчими. Оціни людини, його особисті якості, його манеру говорити, його ідеї. Будь-яка дрібниця згодом може вивести тебе з себе і змусити пошкодувати про вибір. Коли шукаєш помічника, то він повинен бути комфортним співрозмовником, добрим чоловіком і, що головне, він повинен бути рівно такої ж думки про тебе самого. Так, це складно, але слідування таким непростим правилам дає тобі можливість знайти відповідну людину - відбір повинен бути ще жорсткіше, якщо справа стосується не відпочинку, а грошей, бізнесу, роботи.
5. Дай випробувальний термін
6. Приділи особливу увагу ініціативам помічника
Якщо ти полковник, то твої солдати повинні просто виконувати накази. Якщо солдат в своїй службі занадто часто покладається на власну голову, то цієї голови у нього незабаром не стане. Тому це і називається службою. Але коли мова про спільні справи, буржуазних взаєминах, крутих проектах, то просто служіння начисто позбавляє той чи інший проект розвитку. Так, помилок стане значно менше, але повна відсутність нововведень зробить з твоїм справою те, що зробили колишні директори радянських заводів з промисловістю СРСР.
Хороший помічник, партнер, член твоєї команди повинен вміти думати своєю головою. Якщо він цього не робить, то який сенс взагалі з ним працювати? Адже він буде всю відповідальність перекладати на тебе, а це значить, що ти будеш тягти всю інтелектуальну роботу тільки на себе. Такий помічник не потрібен. Тому нам біса дивно спостерігати людей (а такі є - маленькими диктаторами називаються), які рубають на корені будь-яке нововведення, запропоноване з боку. Будь-яка ініціатива повинна заохочуватися і обговорюватися - в цьому і полягає суть допомоги. Якщо ж ініціатив потенційний помічник не пропонує, то з ним буде частково важко, а почасти безглуздо працювати.