Бізнес процеси управління персоналом
Існує всім відома схема, яка допомагає управляти персоналом, грунтується вона на принципі системності, що дозволяє впливати на персонал за допомогою внутрішніх і зовнішніх факторів. Така система так само може ґрунтуватися якої покладено процес принципі, який полягає в розподілі повноважень зверху вниз, дотримуючись ієрархію. Застосування системи основу якої покладено процеси принципі дозволяє ефективно організувати роботу підприємства, керуючи взаєминами між учасниками бізнес-процесу.
Підприємство самостійно визначається з головними бізнес-процесами, таке повноваження належить службі з управління персоналом. Існує шість центральних бізнес-процесів, які охоплюють діяльність всього підприємства. Кожен з цих шести бізнес-процесів складається з додаткових.Бізнес-процеси управління персоналом:
Найчастіше опис бізнес процесу управління персоналом відбувається за основними блокам - «Планування кадрів» і «Розвиток персоналу», формуючи, таким чином, модель з управління персоналом.
Основні фактори, необхідні для планування кадрів: стратегічний план роботи всього підприємства; вільні вакансії; майбутнє звільнення або переведення співробітників.Характеризують бізнес-процес управління такі економічні показники:
- Необхідні фахівці певного профілю;
- Кількість кандидатів на одне вільне місце;
- Час, який було витрачено на пошук персоналу;
- Фінансові витрати.
Проводячи процес відбору, важливо перевірити і проаналізувати його ділові здібності і якості, можливість справлятися з роботою. Така перевірка проводиться для подальшого його розподілу і привласнення кваліфікаційного рівня. Відбір так само має на увазі перевірку обов'язкових документів (трудова книжка, паспорт та документ, що підтверджує освіту) і анкети. Зіставляються факти вказані в анкеті і вимоги до вільної вакансії. Після проводитися комп'ютерне тестування і безпосереднє співбесіду. Якщо кандидат на вільне місце підходить, його включають в штат. Всі описані процеси становлять один бізнес-процес - «Планування кадрів».
Ще один ключовий бізнес-процес управління персоналом, на який звертають максимум уваги - «Розвиток персоналу». Він складається з таких підпроцесів, як: навчання персоналу, його перенавчання та підвищення кваліфікації, що дуже важливо для виробництва. Даний бізнес-процес дозволяє не тільки підняти професійний рівень працівника, але допомагає адаптуватися до робочого процесу. Цим питанням займається служба управління персоналом, яка розробляє індивідуальний план кар'єри працівника.Управління персоналом в малому бізнесі або великому - це обов'язковий момент на кожному підприємстві. Правильна та ефективна організація роботи персоналу дозволяє впорядкувати всі процеси на виробництві.
- Бізнес ідеї
- агробізнес
- Бізнес в маленьких містах
- Бізнес в гаражі
- без вкладень
- Домашній бізнес
- жіночий
- Інтернет
- Чоловік
- Нові технології
- виробництво
- Різне
- Спорт
- студентів
- сімейний
- сезонний бізнес
- Будівництво та ремонт
- Торгівля та продаж
- послуги
- Еко
- бізнес плани
- Бізнес процес
- Малий бізнес
- Розвиток бізнесу
- Керування бізнесом
- Історії успіху
- фото мотивація
додатково
- бізнес цитати
- бізнес анекдоти
- Корисне
- бізнес словник
Цікаві статті
- Виробництво франшиза - плюси і мінуси
- Виробництво термопанелей - бізнес ідея
- Обов'язки адміністратора ресторану - основи
- Виробництво пончиків бізнес план - етапи
- Що таке бізнес план - приклад
- Що таке офшорна зона - Приклади
- Реєстрація ТОВ з одним засновником - в яких ситуаціях необхідна реєстрація ТОВ
- Скільки заробляють на групах вконтакте