Бізнес-планування є одним з перших і ключових елементів проекту. В ході роботи над бізнес-планом досліджується ринок, споживчі властивості та переваги створюваного бізнесу і планованого до продажу продукту, складається план дій, визначаються необхідні ресурси і т. П.
Глибина і правильність бізнес-планування, врахування всіх факторів, що визначають ринкову ситуацію на першому етапі реалізації проекту часто визначають його успіх або провал, будь то невеликий інтернет-магазин або мегапортал транснаціональної компанії.
Крім того, якщо для реалізації проекту потрібно залучення інвестицій, бізнес-план є основним документом для роботи з інвесторами.
При складанні бізнес-плану слід пам'ятати ряд загальних правил. Бізнес-план повинен:
містити чітко сформульовану і ретельно продуману бізнес-ідею;
бути зрозумілим не тільки для його упорядника, але і для читачів;
відображати можливість вийти на новий або більший, прибутковий ринок;
містити тільки реалістичні, обгрунтовані прогнози;
враховувати всі можливі труднощі, включаючи дії конкурентів і різні зміни ринкової ситуації;
містити чіткі фінансові викладки, що визначають конкретні потреби в коштах на кожній стадії проекту, а також терміни повернення інвестицій і виходу проекту на рівень прибутковості.
При підготовці бізнес-плану потрібно постаратися подивитися на нього очима інвестора - наскільки переконливим і привабливим виявиться документ в його очах.
Типовий бізнес-план для інтернет-проекту складається з наступних розділів: