<<Бизнес с нуля (оглавление)
Навколо теми «бізнес на двох» постійно вирують пристрасті. Одні кажуть, мовляв, ми ось уже десять років розвиваємо свій бізнес з компаньйоном і все відмінно, живемо «душа в душу». Інші скаржаться: «Не встигли почати свою справу, на ноги ще зовсім не встали, а вже з партнером по бізнесу виникають непорозуміння і конфлікти». У чому ж причина? Від чого залежать відносини з партнером по бізнесу?
Отже, давайте по порядку. Від чого залежать відносини між партнерами, які створили бізнес на двох. Я б тут виділив наступні пункти:
- 1.Совпаденіе принципів ведення бізнесу - це, мабуть, найважливіший фактор. Скажімо, у мене перші конфлікти з компаньйоном почалися саме через розбіжності поглядів на те, як треба провести ту чи іншу угоду, як треба вести облік доходів і витрат, як треба вести документообіг, були розбіжності і в принципах ведення податкового обліку. Коли люди по-різному уявляють розвиток свого спільної справи, тоді починаються конфлікти, що знищують розвиток цієї самої справи. Якщо ж в команді все працює як єдиний механізм, якщо все співвласники дотримуються однієї спільної стратегічної лінії, то такий бізнес перетворюється на потужну «махину», здатну витримати серйозні випробування.
- 2.Уменіе відчувати «стан здоров'я» свого бізнесу. Справа в тому, що бізнес - це живий організм. Коли він тільки створюється, то він як дитина потребує захисту і опіки. Коли він підростає, він міцнішає, і від того, як за ним «доглядали в дитинстві» залежить, наскільки він виросте сильним і міцним. До речі, дуже поширена схема виникнення конфліктних ситуацій на цьому грунті, коли ще не зміцнілий бізнес починають «доїти» як дійну корову. Ви не повірите, але у нас з партнером і таке було. Причому ситуація стандартна і банальна. Провели ми вдалу угоду, і ось у нас в руках пристойна сума грошей. Я відчував, що ці гроші не можна повністю витягувати зі справи, але партнер сказав, що йому потрібні гроші, що він хоче щось там собі купити з побутової техніки. Загалом, довелося ділити весь прибуток, роблячи свій бізнес слабким і беззахисним. Але конфлікт інтересів мав місце, що, звичайно ж, ні до чого доброго не привело.
- 3.Взаімоуваженіе і порядність між партнерами по бізнесу. Ви знаєте, напевно, цей пункт треба було поставити на перше місце. Хоча, в принципі, всі пункти гідні, перебувати на першій позиції. Ну, звичайно ж, без поваги один до одного і чесних порядних відносин, бізнес не побудувати. На жаль, часто буває, що партнери починають створювати свою справу, будучи кращими друзями, а ось розлучаються найлютішими ворогами, готовими розірвати один одного. А адже досить просто хотіти слухати і чути. Але впертість, самолюбство і гордість заважають це зробити. Ось і виходить, що через неповагу один до одного руйнується те, що разом будували роками.
Думаю, на цьому можна зупинитися, а ось наступного разу ми поговоримо про те, що поганого в створенні спільного бізнесу.
<<Бизнес с нуля (оглавление)