В основі бізнес ідеї лежить виробництво з подальшим збутом живців, які використовуються в сільськогосподарському інвентарі.
Прибутковість такого починання доведена результатами деревообробних підприємств, які реалізували цей проект з метою отримання додаткового прибутку.
В принципі, така справа становить інтерес і для малого бізнесу. Ідея хороша, крім усього іншого, і тим, що продукцію отримують з деревних відходів, молодої порослі, чагарників - результатів чистки лісових масивів. Де брати матеріал для живців? На тих же деревообробних (лісопилках, пилорамах і т.д.). Врахуйте, що бізнес буде радувати прибутком тільки, якщо буде налагоджений джерело сировини. Для успіху потрібно і ємний ринок збуту. З першим і другим моментом в Росії, будьте впевнені, проблем не буде. У той же час не варто думати, що бізнес на держаках - це надприбуткове справу. Така справа буде приносити хороший дохід, але воно раціонально лише для малого бізнесу.
Кінцева продукція користується активним попитом. Найвищий пік затребуваності живців доводиться на весняний період, коли дачники, городники, садівники спантеличують себе оновленням незамінних для себе знарядь - грабель, вил, лопат. Високий попит тримається протягом 3-х весняних місяців.
Кожен вид інвентарю вимагає певного діаметру живців: для лопат - 4 см, тяпок, мотик - 3 см, грабель - 2,5 см, мітелок - 2 см. Незалежно від виду інструменту довжина виробів коливається в межах 1,2-1,3 м .
Видимі сучки відсутні, відсоток вологості не перевищує 10.
В межах одного метра довжини кількість сучків не перевищує 3. Максимальний діаметр сучка 3 мм. Відсоток вологості - до 30.
На метр вироби не більше 3 сучків при максимальному діаметрі будь-якого з них 7 мм. Відсоток вологості не повинен перевищувати 60.
Породи дерев, з яких можна робити живці: береза, клен, ясен, осика.
У виробництві можна використовувати хвойні породи, але для них характерний велику вагу і виділення смоли.
Фахівці акцентують увагу на березі - міцна, тверда і легка порода.
Устаткування для виробництва живців
- очистка деревини, надання заготівлі округлої форми;
- шліфування поверхні живців;
- надання одному торця конусоподібної форми, другого - округлої.
Виробничий об'єкт як мінімум потрібно оснастити:
- Круглопалочні верстатом - від 100000 руб .;
- круглошліфувальні верстати - від 60000 руб .;
- агрегатом, який дозволить згладжувати один, робити гострим інший торець - від 50000 руб.
У підсумку на формування матеріальної бази буде потрібно витратити не менше 250000 крб.
Якщо ви заплануєте оптові продажі, то виключіть необхідність робити один торець конічним. Однак без цієї операції не обійтися, якщо продукція буде реалізовувати поштучно на базі магазинів.
Моделі побудови бізнесу
Корисна інформація для новачків - моделі побудови бізнесу. Вибираємо оптимальний варіант!
Є 2 моделі побудови бізнесу. Першу модель іноді називають «дійною коровою». Вона має на увазі бізнес, який будується лише для отримання певного прибутку. Це типова модель будь-якого середнього бізнесу - бізнес будується «від себе» і «під себе».
Стандартне побудова такого бізнесу пов'язане з безліччю проблем і нюансів. Як правило, бухгалтерія тут ведеться від випадку до випадку, тобто по суботах і неділях, з податками теж не все зрозуміло і прозоро. Згодом з'являється купа боргів, з людини намагаються витягнути гроші - як позику або в якості віддачі боргу, і тому на даних компаніях часто висять заборгованості.
Друга модель є більш продуктивною. Йдеться про бізнес на продаж. Справа заздалегідь будується з тим розрахунком, що згодом воно буде продаватися. Ви відразу знаєте, що ваше завдання - «запакувати» його таким чином, щоб він був привабливим для наступного інвестора. Ви знаєте тип інвестора, під який організуєте справу, шукаєте однотипних інвесторів і їм продаєте - один бізнес, кілька бізнесів або один за іншим по черзі.
У чому полягає проблема? Людина будує бізнес, який приносить йому гроші, з мрією, що він коли-небудь цей бізнес продасть. І в той же самий час він спочатку організовує бізнес-процеси непродумано, без замаху на майбутній продаж і залучення інвесторів.
Жодного фінансового інвестора не приверне ідея купити бізнес - «дійну корову», за яким стоїть ціла купа проблем, нюансів і косяків. Бізнес не повинен будуватися так, щоб навколо його творця крутилося якесь колесо з натовпом людей, філій, процесів, і творець змушений був тікати в цьому колесі, як білка.
Як перевірити, чи правильно побудований бізнес? Піти у відпустку. Коли людина відходить на деякий час від справ (неважливо на який термін) і продажі падають на 30%, це означає тільки одне: піраміда побудована неправильно. Відповідно, бізнес недостатньо розвинений, тому що статистика свідчить - число «променів», які розходяться від підприємця, не повинно бути більше, ніж 16. В іншому випадку бізнесмен не впорається зі своїми обов'язками. Звичайне число таких «променів» не перевищує 7. Є способи правильно вибудовувати «дійну корову», і також є способи вибудовувати бізнес на продаж. Навіть якщо справа схоже з «дійною коровою», ви можете цю модель «упакувати», а потім «клонувати». «Упаковувати» можна різні варіанти, наприклад, системи заробляння грошей на веб-студії і так далі. Тобто ви можете «упакувати» бізнес-модель, що нагадує «дійну корову» і, по крайней мере, зовні. Якщо ж ця «корова» може забезпечити великий дохід для ваших потенційних клієнтів, але не вам, тоді починання можна продавати.