Асиметрія інформації негативний відбір - студопедія

Теорема Р. Коуза: Якщо права власності всіх сторін визначені, а трансакційні витрати дорівнюють нулю, то кінцевий результат, який максимізує цінність виробництва, не залежить від змін у розподілі прав власності.







Теорема Коуза показує, що в умовах гарантії приватної власності боку здатні дійти згоди без втручання держави (на прикладі компенсації екстерналій).

Експериментальні дослідження показали, що теорема Коуза правильна для обмеженого числа учасників угоди (двох-трьох). При зростанні чисельності учасників різко збільшуються трансакційні витрати і передумова про їх нульовому значенні перестає бути коректною.

Асиметричність інформації - виникає тоді, коли одна частина учасників ринкової угоди мають у своєму розпорядженні важливою інформацією, а інша частина немає.

В результаті асиметричної інформації виникають інтернали, тобто витрати (вигоди), одержувані учасниками даної угоди, які не були обумовлені при її укладанні. Причина виникнення інтернали полягає в тому, що трансакційні витрати по збору інформації можуть бути вище граничного доходу від володіння повною інформацією.







В силу асиметричності інформації виникають:

· Це ситуація морального ризику (або морального ризику), коли індивід формально виконує контракт, але йому відомо, що контракт цей неповний, що в ньому є лакуна, яка дозволить йому реально протидіяти його виконання. Будь-яке формальне виконання контракту є якась ситуація морального ризику. Найчастіше така ситуація виникає при страхуванні, коли невиліковно хворі люди, явно знаючи про стан свого здоров'я, але зберігаючи цю інформацію в секреті при складанні контракту, страхують себе на дуже велику суму;

· Ситуація негативного відбору.

Класична ситуація негативного відбору виникає при відборі людей на роботу. Людина знає про себе набагато більше, ніж його наймач.

Негативний відбір виникає при наявності розподілу за якістю, закритого для споживача. Коли в якості умови угоди висувається мінімальний набір вимірюваних параметрів, отримана в результаті вибірка найчастіше буде гірше очікуваного. Вона не буде середньої, вона зміститься в бік гіршої набору параметрів, які не враховувалися застосованої класифікацією.

Існує кілька способів боротьби з неефективним відбором: складання повного контракту, використання механізму гарантій, процедура раціонування.







Схожі статті