Акредитація в ІАТА - телефлот консалтинг

При знайомстві з характеристикою авіакомпанії можна зустріти згадка про те, що компанія є членом ІАТА. Також можна почути, що ІАТА акредитує агентства з продажу авіабілетов.О ніж це повинно говорити клієнту турфірми? І взагалі, що таке ІАТА, і з чим його їсти, вірніше, «як їм літати»?

Сьогодні ця організація виросла більш ніж в сто разів. Мало хто галузі можуть продемонструвати такий динамізм. Сьогодні ІАТА нараховує близько 240 членів з 126 країн світу.

Члени ІАТА отримують підтримку від цієї всесвітньо визнаною і шанованою організації. До асоціації входять як пасажирські, так і вантажні авіалінії. Разом вони здійснюють 84% усіх світових авіаперевезень.

До асоціації входять як авіакомпанії, що працюють за встановленим розкладом польотів, так і ті, що працюють в чартерному режимі.

  • дійсне членство для компаній, що здійснюють міжнародні перевезення або міжнародні та внутрішні;
  • асоційоване членство для авіакомпаній, які працюють тільки на внутрішніх лініях.

Вступу в асоціацію передує обов'язковий аудит по так званою програмою Міжнародного Аудиту експлуатаційної безпеки IOSA (IATA Operational Safety Audit).

Для своїх членів ІАТА забезпечує потужну підтримку в захисті їх інтересів різними шляхами, які включають:

  • міжнародне визнання і лобіювання;
  • орієнтація на ключові пріоритети галузі;
  • стимулювання прогресу в індустрії;
  • зниження витрат;
  • забезпечення зв'язків і комунікацій;
  • навчання та інші послуги.

Всі ці переваги членства ІАТА спрямовані не на створення закритої корпоративної системи, а на підвищення безпеки пасажирів і рівня їх обслуговування.

Агентства, акредитовані ІАТА

Акредитація ІАТА великою мірою спрощує відносини між туристичними агентствами і агентствами з продажу авіаквитків, з одного боку, і авіакомпаніями, з іншого. Порядку 60 тисяч агентств світу користуються перевагами акредитації ІАТА, продаючи авіаквитків на 220 мільярдів доларів на рік від імені 240 авіакомпаній-членів ІАТА.

Переваги акредитованих агентств:

  • доступ до авіакомпаній-членам ІАТА, згідно з єдиним Агентського Угоди, яке дозволяє здійснювати продаж квитків на міжнародні та внутрішні рейси;
  • доступ до системи виставлення рахунків і оплати, ефективному інтерфейсу між агентствами і авіаперевізниками;
  • наявність унікального коду у всесвітній ідентифікаційної системи ІАТА;
  • використання стандартних процедур, що забезпечують прозорість угод з авіалініями.
  • використання логотипу «Агентства, акредитованого ІАТА», що підтверджує надійність агентства.
  • 2,4 млрд. Пасажирів,
  • 43 мільйони тонн вантажів,
  • 32 мільйони робочих місць,
  • 1 аварія на кожні 1,4 мільйона рейсів,
  • 2% від глобальних вуглецевих викидів,
  • 545 мільярдів доларів доходів,
  • 54 мільярди доларів виплат монопольним постачальникам,
  • 217 мільярда доларів боргів.

Джованні Бісигнані визначив п'ять ризиків, що підстерігають авіаіндустрію:

  • надмірне збільшення повітряного флоту авіакомпаніями, що буде підштовхувати їх до гонитві за прибутками, а не збереження своєї частки на ринку.
  • наступ профспілок, що вимагають підвищення заробітної плати. З втратами в 47 мільярди доларів виконати такі вимоги неможливо.
  • збільшення зовнішніх витрат за рахунок плати аеропортам, постачальникам аеронавігаційних послуг і іншим монополістам.
  • збільшення оподаткування. Уряду намагаються врятувати банки за рахунок реальних секторів економіки.
  • волатильність цін на нафту.

ІАТА має намір боротися з цими ризиками разом зі своїми членами. Генеральний директор Всесвітньої асоціації так окреслив своє бачення стану індустрії в 2050 році.

Майбутнє починається з безпеки. Кількість аварій наблизиться до нуля. Викиди вуглецю в атмосферу скоротяться вдвічі за рахунок конструктивних змін в літаках і використання біопалива. Будуть ліквідовані черги за допомогою інтегрованої системи, що забезпечує безпеку. Затримок рейсів в глобальному єдине небо майже не буде. Витрати і доходи будуть справедливо розподілені в загальній цінової ланцюжку.

«Ми будемо консолідованої індустрією з дюжиною глобальних брендів, підтримуваних регіональними та нішевими гравцями», сказав Джованні Бісигнані.

Він оцінив прибутковість індустрії до 2050 року в 10%.

Однак не всі в руках авіаперевізників. «Ми не можемо будувати майбутнє поодинці», заявив Генеральний директор ІАТА. Уряду надмірно регулюють бізнес і недооцінюють його роль. Хто може змінити ставлення урядів? Виборці. Це ті ж самі клієнти авіакомпаній. У індустрії є 2,4 мільярда потенційних адвокатів, і їх число швидко зростає. «Щоб перетворити їх в активістів, - сказав пан Бісигнані, - треба покращувати наші пропозиції: ціни, швидкість і якість. У нас правильна ціна. Сьогодні літати на 40% дешевше, ніж до дерегуляції. Ми зробили подорожі доступними, але швидкість і якість постраждали. Інфраструктура не тримала ритму, і в результаті - черги на землі і запізнення в повітрі. Посилення заходів безпеки погіршило ситуацію ».

Джованні Бісигнані сказав, що «бачення 2050 року відбудеться з чотирьох наріжних каменів: прибутковість, інфраструктура, нові джерела енергії і клієнт».

Діяльність ІАТА демонструє яскравий приклад ефективності великої міжнародної недержавної бізнес асоціації, здатної вирішувати глобальні проблеми без зайвої бюрократизації і в інтересах споживачів.

Міжнародна асоціація повітряного транспорту (International Air Transport Association - IATA). IATA - всесвітня організація для всіх міжнародних авіаперевізників, заснована в 1919 р і реорганізована після закінчення другої світової війни в 1945 р IATA є професійну асоціацію авіаційних компаній, що здійснюють міжнародні рейси. Головна її функція - впорядкування міжнародного комерційного авіаційного сполучення, введення єдиних для всіх членів правил і процедур та встановлення погоджених тарифів на пасажирські авіаперевезення на міжнародних маршрутах.