У пошуку причин такого розмаїття ми виходимо на два положення:
- по-перше, про відносність адаптивних якостей,
- по-друге, про існування різних (можливо навіть індивідуальних) стилів адаптації.
Існує величезна різноманітність думок, які властивості слід вважати адаптивними. Тут можна зустріти опис досить узагальнених особистісних якостей. Поряд з цим використовується просте перерахування особливостей веління: дружелюбність, відповідальність. Так само про рівні адаптованості особистості в групі можна судити по характеристикам фрустраційної реакцій. Відповіді людей на вплив фрустрацірующіх ситуацій мають ряд важливих особливостей. Зокрема, є такі реакції, які безпосередні, але є також відстрочені адаптивні відповіді, механізми і процеси. Для формування, вироблення таких відповідей психіці потрібен певний час. До їх числа належить, наприклад, сублімація. Фрустрационное ситуації бувають двох видів: зовнішні і внутрішні.
За цим критерієм розрізняються:
1) захисні механізми, спрямовані проти зовнішніх фрустраторов;
2) захисні механізми, використовувані для захисту від внутрішніх фрустраторов.
Психологія ще не розкрила всі захисні механізми, використовувані людьми з метою адаптації. Але в цілому і тип захисту, і інтенсивність, і тривалість захисно-адаптивних процесів залежать від сенсу фрустрирующей ситуації для особистості, а індивідуалізоване осмислення фрустраторов залежить від мотиваційної структури особистості.
Мотивація і адаптація особистості. Вплив мотивації на адаптаційну діяльність дуже велике. Чим вище сила мотивації, тим успішніше проходить адаптація особистості в групі. Однак мотив може характеризуватися не тільки як кількісна величина, але і як якісна. В цьому плані зазвичай виділяють мотиви внутрішні і зовнішні. Так само слід зазначити, що поділ мотивів на внутрішні і зовнішні є недостатнім. Самі зовнішні мотиви можуть бути позитивними, такими як мотивація успіху, досягнення, і негативними.
Аналізуючи експериментальні дослідження можна створити узагальнений портрет особистості, домінуючою мотивацією якої є надія на успіх, і особистості, домінуючою мотивацією якої є боязнь і очікування невдачі в процесі адаптації в групі.
Особистості, мотивовані на успіх в діяльності зазвичай активні, ініціативні. Якщо зустрічають перешкоди - шукають способи їх подолання. Відрізняються наполегливістю в досягненні мети. Вважають за краще вибирати середні по труднощі або злегка завищені, але досяжні цілі.
Особистості, мотивовані на невдачу в діяльності менш ініціативні. При виконанні відповідальних завдань шукають причини відмови від них. Вважають за краще вибирати крайні цілі: або занижено легкі, або нереально складні для виконання. При виконанні діяльності проблемного характеру, в умовах дефіциту часу, результативність діяльності знижується. Відрізняються меншою наполегливістю в досягненні мети. Схильні до сприйняття часу як "безцільно поточного". Планують, своє майбутнє на менш віддалений проміжок часу.
Відповідно до особливостей очікувань людина може формувати два типи стратегій взаємодії з оточенням, два типи локалізації, або локусу контролю: інтернальність і екстернал'ний. У першому випадку, плануючи свою діяльність, приймаючи певні рішення, людина оцінює, наскільки досягнення поставлених ним цілей залежить від нього особисто, від його зусиль і вмінь та є закономірним результатом його власної діяльності. У другому випадку, людина переконана, що його успіхи чи невдачі є результатом таких зовнішніх сил як везіння, випадковість, інші люди, тобто від неконтрольованих їм сил. Будь-який індивід займає певну позицію на континуумі, що задається цими полярними типами локусу контролю.
Айзенк використовував нейротизм як показник одного з основних властивостей особистості. Це властивість генетично детерміноване. Його виразність пов'язана зі швидкість вироблення умовних рефлексів і їх міцністю, балансом процесів збудження і гальмування в центральній нервовій системі і рівнем активації кори головного мозку з боку ретикулярної формації.
4. Нейротизм характеризує емоційну стійкість або нестійкість особистості. Емоційна стійкість - риса, яка виражає збереження організованого поведінки, ситуативною цілеспрямованості у звичайних і стресових ситуаціях.
Середній комунікативний контроль означає, що в спілкуванні людина непосредственен, щиро ставиться до інших, але стриманий в емоційних проявах, співвідносить свої реакції з поведінкою оточуючих його людей.
Низький комунікативний контроль означає високу імпульсивність у спілкуванні, відкритість, розкутість, коли поведінка мало піддається змінам в залежності від ситуації спілкування і не завжди співвідноситься з поведінкою інших людей.