Ось кілька питань, про які я подумав:
Щоб бути ясним, я не ставлю їм все 25 питань, щоб вони не відчували, що їх допитують. Я використовую ці питання в якості напрямку. Я також буду задавати питання окремим людям, які будуть стосуватися конкретно їх історії і, які не включені в цей список.
Ми можемо навчитися багато чому з досвіду інших людей. Я вірю, що мудрі люди вчаться на помилках інших, щоб не робити тих самих помилок.
Я не можу порахувати кількість разів, що люди місяцями чекали зустрічі зі мною для отримання допомоги, а потім вони проводили 50 хвилин з відведеного їм години, ведучи весь розмова. Я, якщо я погоджуюся зустрітися з людиною (що трапляється вкрай рідко, тільки тому, що я просто дуже сильно зайнятий), то зазвичай це тому, що я відчуваю, що я маю що сказати йому. Але багато хто з них виходять з мого офісу розповівши свою історію, в той час як я мовчки сидів і слухав.
Ось кілька речей, яким я навчився, перебуваючи в присутності великих лідерів:
1. Не проповідуй проповідникам! Я робив цю помилку багато разів. Я зустрічався з кимось дуже важливим і намагався вразити їх моїм останнім одкровенням, що я отримав. Позорище мені!
2. Якщо ви організуєте зустріч, переконайтеся в тому, що ви повідомили їм ясно, що і чому ви хочете, щоб вони говорили в ваше життя.
3. Якщо ви питаєте їх думку, але не погоджуєтеся з ним, то не сперечайтеся з ними. Ви призначили зустріч, щоб дізнатися їхню думку. Якби ви знали що робити, то напевно ви б їх не питали про це.
4. У зайнятих людей зазвичай немає часу, щоб бути вам найкращим другом. Ставити їх в незручне становище тим, що ви просите їх повечеряти з вами і т. П. Як правило, немудро.
6. Прагніть спочатку зрозуміти, перш, ніж зробити зауваження щодо чиєїсь ситуації або їх теології.
Я не можу сказати, скільки разів люди припускали мої мотиви і потім намагалися виправити мене, не маючи фактів.
7. Якщо ви даєте кому-небудь подарунок, він не повинен прикріплювати відповідних зобов'язань. Якщо ви даєте кому-небудь подарунок, щоб зобов'язати їх до ЧОГО-ЯКИХ, то ви маніпулюєте ними. Але давати їм подарунок, щоб вшанувати їх або підтримати те, що вони роблять, це здорово.
8. Зберігайте рамки часу, які вам були виділені. Чи не робите так, щоб лідер попросив вас піти. Якщо вам виділили 30 хвилин, стежте за часом і на 28-й хвилині встаньте, щоб подякувати і закінчити розмову. Пам'ятайте, що на 30-й хвилині ви вже повинні вийти з їх офісу.
Я просив людини піти цілих чотири рази, а він продовжував говорити. Я буквально навіть відкрив двері свого офісу і вийшов навіть з нього, але він все ще продовжував розмову. Такі люди, як він, ніколи більше не матимуть зустрічі зі мною!
Чи не приводите дітей, які будуть вас відволікати на подібні зустрічі. Протягом багатьох років я намагався розмовляти з людьми, в той час, коли їхні діти лазили по всіх меблів, що була у мене в офісі. Я намагався говорити, в той час як діти плакали, а також давати поради, коли мама або тато намагалися заспокоїти свою дитину. Ми виховали чотирьох своїх дітей і 8 онуків. Я люблю дітей, але всьому є свій час і місце. Знайдіть няню на цей час!
Я закінчу наступним радою царя Соломона: Скажи мудрості: «Ти сестра моя!" І назви розум своїм близьким родичем. »Притчі 7: 4
Пророцтво для нового сезону: Залиште біль позаду
Коли я був на конференції «Небеса прийдіть» в Лос-Анжелесі минулого тижня, я відчував, як Бог говорив мені про дуже специфічні речі, включаючи тему болю. У цьому сезоні є щось глибоко доступне для людей, щоб залишити біль, і я вважаю, що є помазання, яке доступне для того, щоб змінити твій сезон. Незважаючи на те що …