У розділі рейтинг знаходиться статистика по всім блогерам і співтовариствам, які потрапляли в основний топ. Рейтинг блогерів вважається виходячи з кількості постів, які вийшли в топ, часу знаходження поста в топі і яку він обіймав позиції.
Така статистика особливо вражає, якщо врахувати, що у Керімова, на відміну від інших російських учасників поважного рейтингу, немає базового бізнесу - великого промислового, сировинного або логістичного підприємства. Так званої "справи всього життя", яке було б донором для розвитку інших проектів. Просто "справ" у бізнесмена багато, він легко їх набуває і ще легше з ними розлучається, а весь його капітал - результат активної інвестиційної діяльності.
Велика гра - це завжди вираження особистих інтересів. Але далеко не завжди особисті інтереси виражаються в прагненні підім'яти все під себе і встановити диктатуру своєї влади. У Сулеймана Керімова складно знайти диктаторські замашки. Навіть періоди його перебування в кріслі депутата Держдуми, а тепер в кабінеті сенатора. при всьому бажанні не назвеш спробою прорватися у владу. Будь це так, Сулейман Керімов давно б форсував пост глави Дагестану, де у нього і економічні інтереси, і підтримка влади, і повагу простих жителів республіки.
Але цього немає. Немає офіціозу у вигляді гучних заяв, ні показного лиску - обов'язкових атрибутів в гонитві за владою. Є тільки справи. І багато хто з цих справ як раз з області особистого. І у Сулеймана Керімова цей особистий вектор часто збігаються з інтересами інших людей.
Зараз, коли при безпосередній участі Сулеймана Керімова запущені ще два великих освітні проекти (Центр обдарованих дітей "Сіріус-Альтаїр" в Махачкалі і школа мережі UWC у вірменському Діліжане), можна бути впевненим, що в освіті зійшлися декілька чинників, що визначають менталітет бізнесмена, а значить, його інтерес до утворення носить систематичний і довгостроковий характер.
Фактор 1: людський капітал.
Керімов завжди вмів спілкуватися з людьми і розумів, що саме команда є визначальним фактором успіху в будь-якій справі. Одна з його головних здібностей - оточити себе потрібними людьми в потрібний момент. Тут можна згадати хоча б поява в оточенні Сулеймана Керімова Аллена Вайна, колишнього глави російського відділення Merrill Lynch, з його великими зв'язками на Заході, яке відбулося саме в той момент, коли Сулейман вирішив спробувати свої сили на західному ринку. Потрібні люди - це компетентні люди. А компетентні люди - це освічені люди.
Коли мова йде не про миттєву бізнес-проект, а про суспільстві в цілому і його майбутньому, про окремій державі, неможливо підтримати його конкурентноздатність тільки шляхом запрошення компетентних людей ззовні. На це просто не вистачить грошей - та й нехай цей в нікуди. Таких людей потрібно виховувати. І якісно, і кількісно. Сулейман Керімов, який отримав блискучу освіту і завжди надавав великого значення підбору кадрів для власної справи, не тільки розуміє це, але і готовий вкладати в освіту власні гроші.
Фактор 2: високі технології.
Фактор 3: благодійність.
Надалі фонд почав розвивати свою діяльність. Через нього повністю фінансувалися релігійні паломництва, допомога бідним сім'ям - відновлювалося постраждале при стихійних лихах житло, фінансувалося дороге лікування і багато іншого.
Освіта в нашій, прямо скажемо, не самою благополучній країні після потрясінь дев'яностих перебувало в занепаді, і тільки зараз поступово починається процес його реанімації. Зрозуміло, що відповідальність за розвиток галузі освіти лежить на плечах держави. Але і значення приватного капіталу принижувати не можна. Найчастіше він дає більш широкі фінансові можливості, крім того, він в значно меншій мірі піддається старої російської проблеми - бюрократії. Нарешті, приватний бізнес в силу своєї специфіки більш мобільний і може ставити перед собою більш сміливі завдання, ніж чиновницький апарат.
Саме з залученням приватного капіталу в Сочі був відкритий перший в Росії навчальний центр для обдарованих дітей "Сіріус". а слідом за ним на гроші приватних інвесторів в різних регіонах стали з'являтися маленькі наукові містечка - школи з інноваційними методами навчання. Сулейман Керімов, один з опікунів сочинського "Сіріуса", першим відкрив його філія - школу для обдарованих дітей "Сіріус-Альтаїр" в Махачкалі. Проект практично повністю фінансувався Suleyman Kerimov Foundation.
Благодійність в галузі освіти - це благодійність вищого порядку. Вона не тільки рятує (а в такому неблагополучному регіоні, як Дагестан, освіта - це справжній порятунок, тому що дає дітям шанс на краще життя), але ще вона дає величезний заділ на майбутнє. Створює таке середовище, яке в перспективі зможе саморозвиватися, підтримувати себе і акумулювати нову творчу силу. Повертаючись до тези про техногенну епоху, можна сказати, що освіта є неминучою кінцевою метою благодійності.
Отже, хто такий Сулейман Керімов. На це питання не можна відповісти однозначно. Він - акула бізнесу, він же - азартний гравець, він - меценат. У нього, як і у кожного з людей, багато граней. Серед них, при бажанні, можна знайти будь-яку - від самої позитивної до самої негативної. Точно можна сказати одне - він шляхетний інвестор, який частину свого капіталу вкладає в те, що особисто йому ніколи не принесе прибутку. Результат цього відчує наступне покоління.