Джерело: Известия / Денис Тельманом, Олена Нікітіна
У нову компанію увійдуть «Слов'янка», «Ремонтно-експлуатаційне управління» і «Обороненерго»
Фото: Олександр Корольков
- Політичне рішення прийнято рішення про створення холдингу, який займеться житлово-комунальними послугами для Міноборони і об'єднає три напрямки - електроенергію, тепло і водопостачання - воєдино. Зараз юристи готують корпоративне рішення, тому що це акціонерні товариства. До кінця року холдинг запрацює, попередня робота вже розпочата, - пояснив Сергій Штикулін.
Він додав, що нову структуру очолить нинішній гендиректор «Слов'янки» Олег Белавенцев Олег Євгенович.
- Це та людина, яка показала свою ефективність, який може, що називається, диригувати грошима, - дав характеристику колезі глава «Оборонсервіс».
Рішення за назвою нового холдингу, за словами Штикуліна, поки не прийнято. Але існуючі акціонерні товариства «Слов'янка», «Обороненерго» і «Ремонтно-експлуатаційне управління» перестануть існувати як окремі юридичні особи.
- Ще б пак слово «Оборонсервіс» замінити на якусь іншу, щоб воно не було в народу як кістка в горлі. - зауважив Сергій Штикулін.
Він додав, що новий холдинг допоможе вирішити проблеми єдиного постачальника тепла в військові містечка - ВАТ «РЕУ», поточні борги якого зараз складають 27 млрд рублів.
- Прибуток «Обороненерго» і «Слов'янки» ми зможемо використовувати, щоб розплатитися з постачальниками тепла і палива. Ми в будь-якому випадку розрахуємося з усіма, рано чи пізно, - пояснив Штикулін.
- Зараз ми виплатимо приблизно 3 млрд рублів, і залишиться 6 млрд, які ми виплатимо найближчим часом, - заявив Білич.
Ще 7 млрд рублів виробники тепла повинні нафтової компанії «Лукойл» за мазут. Решта приблизно 10 млрд рублів - це борги перед постачальниками вугілля, контракти з якими зараз перевіряють на предмет завищення цін і відвантаження неякісного вугільної сировини під виглядом якісного.
- Тільки за рахунок структурних змін можна заощадити 5-10% витрат, на оптимізації закупівель палива - ще 10-15%, ну і на 30% можна залучити інвесторів, - зазначив фіндиректор РЕУ.
У новий холдинг ЖКГ, за словами Сергія Штикуліна, планується залучити зовнішніх інвесторів.
- Міноборони - це гарантовані закупівлі. Якщо інвестори вкладуться в об'єкти військового ЖКГ, без прибутку вони точно не залишаться. Звичайно, це відбудеться не відразу, але неминуче, - упевнений гендиректор «Оборонсервіс».
Він також додав, що за дорученням міністра всі котельні в військових містечках поступово будуть переведені на газове паливо, крім тих, що розташовані в негазифікованих районах.
Ігор Біліч, в свою чергу, пояснив, що бажання вкласти гроші в військові котельні вже висловили ряд вугледобувних компаній, «Ростехнології» і «Інтер РАО». Крім того, в програмі по газифікації військових котелень бере участь «Межрегионгаз».
У житлово-комунальному фонді Міноборони перебуває 92 тис. Різних військових будівель, 10 тис. Житлових будинків, 4 тис. Котелень, 580 центральних теплових пунктів, 990 дизель-електростанцій і 208 тис. Км інженерних мереж.
Для опалення підвідомчих об'єктів Міністерства оборони працює 4317 котелень, з них 4271 передані ВАТ «РЕУ» в безоплатне користування. За словами Штикуліна, 80% з них виробили ресурс і потребують заміни.