«Потрібно ставити цілі, що виходять за межі власного життя», - переконаний Євген Черняк, власник ТМ «Хортиця». - Тоді ви будете йти по дорозі реалізації конкретних завдань, і кожен крок наближатиме вас до заповітної мети ». Спеціально для читачів Training.com.ua ми підготували репортаж з майстер-класу «Наука перемагати» з циклу «Історія успіху». Секретами успіху ділився Євген Черняк, великий бізнесмен, мультимільйонер і меценат.
Шлях до успіху: дорогу осилить той, хто йде
«Найдовший шлях починається з першого кроку»
(Конфуцій)
Шлях до успіху нагадує плутані лисячі стежки тільки тоді, коли людина не знає, чого він хоче. Можна багато років присвятити професії, яка не приносить задоволення; робити якісь безрезультатні дії і, врешті-решт, просто здатися, свято повіривши в те, що «народжений повзати - літати не може».
Сила думки
Психологи стверджують, що дійсність - це відображення нашого внутрішнього світу, нашого підсвідомого настрою на успіх або поразку. Кожен хоч раз в житті переконався в правдивості фрази про те, що думки матеріальні. А найяскравішими прикладами матеріалізації думки можна по праву назвати запаморочливі історії успіху наших співвітчизників.
Шлях до успіху, як правило, тернистий і довгий, сповнений злетів і падінь. Але помилок не робить той, хто нічого не робить. А що є наші помилки, якщо ми їх усвідомлюємо і робимо з них правильні висновки? Не що інше, як безцінний досвід, який нам стане в нагоді для прийняття найважливішого рішення в майбутньому. Тому, якщо ми до цих пір не досягли успіху в бажаному масштабі, значить, настав час змінити себе. Необхідно придбати ті знання і навички, які допоможуть не тільки чітко сформулювати свою мету, а й досягти її.
Мета повинна бути недосяжною, а прагнення досягти її буде найсильнішою мотивацією на шляху до грандіозного успіху
Процес навчання повинен бути безперервним - незалежно від того, наскільки успішна ваша компанія на сьогоднішній день, - на цьому акцентував увагу слухачів Євген Черняк. Все починається з визначення мети. І, ця мета повинна бути недосяжною, а прагнення досягти її буде найсильнішою мотивацією на шляху до грандіозного успіху.
Містика і магія успіху
Слухачам майстер-класу спікер розповів, що успіху може досягти абсолютно кожна людина. Для цього не потрібно народитися генієм. «Якщо ви думаєте, що я чимось відрізняюся від вас, то ви помиляєтеся. Я така ж людина, як і ви. Найбільшим уроком для мене був приклад батька: мене щовечора «вчив» промінь світла, допізна пробивається з-під дверей батькового кабінету. А мотивацією для того, щоб стати успішним і багатим, стало банальне відчуття голоду. І ще з дитинства я засвоїв правило: «Хто хоче - шукає можливості, хто не хоче - шукає виправдання».
Сьогодні один з найуспішніших бізнесменів в Україні Євген Черняк каже: «Коли я бачу мету, я її атакую». На його думку, людина може встигнути все, якщо до поставленої мети він докладає надзусиль. В якому ж випадку людина буде по-справжньому захоплений робочим процесом? «Знайдіть справу, яке буде приносити Вам щастя», - радить Євген Черняк.
Великий мрійник і геніальний письменник Антуан де Сент-Екзюпері свій твір «Молитва» починає і закінчує зверненням до вищої силі: «Навчи мене мистецтву маленьких кроків». Насправді успіх не може прийти відразу, він можливий тільки в результаті систематичних і продуманих кроків до нього. Під час майстер-класу Євген Черняк відзначив: «Мене надихають мої маленькі перемоги кожен день».
Ще один важливий аспект успіху - ставлення до грошей. Гроші самі по собі не можуть бути метою. Згідно езотеричного вчення гроші притягуються до внутрішньо сильним, розумним і практичним людям. Якщо вірити езотерика, то гроші - це якась планетарна енергія, яка забезпечує обмін людських зусиль на товари і послуги. І цю ж думку озвучив Євген Черняк, відповідаючи на питання про те, що для нього означають гроші: «Гроші - це форма енергії».
Чи не персонал, а люди
Головним ресурсом компанії є, звичайно ж, люди, яких повинні об'єднувати фундаментальні цінності. Команду повинні складати особистості, схожі між собою поглядами, ділову хватку, моральними принципами, впевнений Євген Черняк.
Досвід бізнесмена показав, що тільки націлений на результат людина, як частина команди, може внести свою значну лепту в розвиток компанії. Але в колективі завжди є ті, хто своєю пасивністю тягнуть організацію на дно. «Бувають люди, які існують як сухе дерево: скільки його ні поливай, плодів воно все одно не дасть. Так ось основне завдання менеджера - розпізнати "сухе дерево" і не допустити таких людей в своє життя і в життя компанії. Їм можна дати тільки один шанс, але не п'ятнадцять. Дайте їм ресурси для виконання завдання. А після провалу - прощайтеся. Немає нічого гіршого, якщо твої розумні слова вмирають у вухах дурня », - переконаний Євген Черняк.
Шлях до успіху нагадує плутані лисячі стежки тільки тоді, коли людина не знає, чого він хоче
Якими ж якостями повинні володіти топ-менеджери. Експерти одного дослідницького центру з допомогою нещодавно проведеного опитування керівників компаній, прийшли до несподіваного висновку. Виявилося, що організованість, уміння працювати в команді і дипломатичність займають чи не останні місця в рейтингу головних якостей топ-менеджерів. Лідирують професіоналізм, компетентність і інтелект, трохи відстають цілеспрямованість і стратегічне мислення.
Криза - база для успіху
У всякому разі, саме так вважають керівники компаній, яким одного разу довелося пережити кризові часи. Важливо пам'ятати, що за спадом завжди йде підйом. Тому краще продовжувати свою діяльність усупереч обставинам. Адже так ви опинитеся «на коні», коли настане «відлига». Чи виживе найсильніший - і це стане найкращим PR для вашої організації.
«Якщо немає кризи - його потрібно придумати. Переживши кризу, ми можемо бути впевнені, що як мінімум протягом 50-ти років нічого поганого з нашою компанією не відбудеться. Крім того, криза дає можливість, як можна краще пізнати людей зі своєї команди ».
Для того щоб в компанії все йшло за запланованою схемою, не залежно від зовнішніх обставин, потрібно правильно ставити завдання їх виконавцям, вважає Євген Черняк. «Завдання потрібно оцифровувати: ставити конкретні терміни, давати певні ресурси на їх виконання. Як сказав Піфагор, "Всесвіт говорить на мові математики". Поставте завдання, встановіть дедлайн, надихнете людини на надзусилля, і мета буде досягнута ».
моральний бізнес
Чи сумісні такі, здавалося б, прямо протилежні поняття, як бізнес і мораль? Насправді питання моралі в бізнесі дуже різноплановим. Він стосується як ділової етики, так і етики відносин роботодавця з персоналом (корпоративна культура), а також взаємовідносин всередині бізнесу. Однією з найпомітніших сторін взаємодії моралі і бізнесу є етика, як відповідальність бізнесу перед суспільством.
Які із запропонованих шляхів досягнення успіху Ви могли б застосувати в своєму житті?
Вишневський Олег,
студент 3-го курсу Національного транспортного університету, напрям - комп'ютерні науки, спеціальність - інформаційно-керуючі системи
Крамінская Наталя,
студентка 5-го курсу Київського національного економічного університету, спеціальність - маркетинг.
Дуже вразила фраза «вимагай плодів від сухого дерева, навіть якщо ти поливаєш його кожен день». Найближчим часом я планую відкривати свою справу. І я зрозуміла, що люди - це дуже важливий елемент в життєдіяльності організації. Зібрати команду, знайти тих людей, які, володіючи всіма ресурсами для роботи, будуть давати результат, - в цьому шлях до успіху. На подібних тренінгах та майстер-класах ми часто чуємо багато корисної інформації і порад, але на практиці їх не застосовуємо. Євген Черняк створив консистенцію з кращого досвіду свого життя. Вона акцентував увагу аудиторії на тому, що потрібно вибирати той вид діяльності, який не просто робить тебе успішним, а допомагає стати щасливою людиною. Звичайно, щось з почутого буде фільтрувати в процесі моєї роботи, але багато, винесене з цього майстер-класу. залишиться, і я буду це використовувати.
Єгор Ланько,
технічний директор компанії, що займається комплексним впровадженням комп'ютерних рішень для бізнесу в інтернеті
Багато речей з почутих перегукувалися з моїм досвідом, але деякі пропозиції мені особливо запам'яталися. Я обов'язково буду застосовувати їх у своїй практиці. В першу чергу, мене зацікавив створений Євгеном відділ корпоративної пам'яті. Я про це довго думав. Напевно, варто було б найняти менеджерів, яким можна буде доручити керувати подібним відділом. Також вважаю ефективною систему делегування повноважень по вертикалі: від керівника до його 12-ти помічникам і т. Д. По спадаючої ієрархії. Для мене ключове фразою стало: «Спочатку вирішите з ким, а потім - куди». Я вважаю, що успіх компанії полягає в балансі твого прагнення, випадки і людей, які тебе оточують. Якщо баланс цей буде дотриманий, успіх гарантовано!
Віталій Кривенко,
координатор клубу активного відпочинку «Адреналін» (Харків). Займається розвитком туристичного потенціалу України
Я думаю, що запорука успіху організації в поставлених високих цілях і постійному «мозковому штурмі», направленому на продукування ідей, і, безумовно, люди. Подібні заходи для мене - це як подразник, який допомагає заряджатися позитивною енергією, виробляє певний рефлекс на успішну діяльність. І чим більше таких заходів відвідуєш, тим впевненіше почуваєш себе у власному бізнесі.
Про проект «Історії Успіху»
«Історії Успіху» - це серія зустрічей із най успішними підприємцями України та бізнесменами з ТОП 100. Метою, яких є передача унікального досвіду вітчизняних підприємців світового рівня своїм співвітчизникам і водохновленія їх на досягнення власних цілей. Досвід наших спікерів дозволяє стверджувати, що прагнення людини до самореалізації й успіху здатні творити чудеса.