Останнім часом багато компаній стикаються з питанням проведення ТЕО і складанням бізнес-планів. На жаль, повністю не розібравшись в цих питаннях, деякі плутаються в цих питаннях і вважають, що скласти бізнес-план і провести техніко-економічне обґрунтування - це одне і те ж.
Але навіть якщо і погоджуються з тим, що це різні речі, то кажуть, що ТЕО є укороченим бізнес-планом, де відсутня або є сильно стиснутим розділ маркетингу. Але насправді між ними існує різниця. Якщо бізнес-план є тим документом, де висвітлюються питання, як реалізувати проект, що для цього буде потрібно, в які терміни треба вкластися, то проведення ТЕО дозволить визначити, вигідним чи є цей проект з економічної точки зору. Також він відповідає на питання, чи можливо технічно реалізувати цей проект чи ні. Так що можна сказати, що ТЕО є одним з розділів при складанні бізнес-плану, причому, найголовнішим, з якого має все починатися. Адже для того, щоб був реалізований якийсь проект, необхідно спочатку вирішити, а чи можна це зробити? І не грає ролі, якої сфери це стосується: інвестиційного проекту, будівництва, логістики, кредиту, спочатку треба вирішити питання, чи можливо це технічно?
А якщо можливо, то у скільки може обійтися реалізація проекту. І ось тільки після цього складається бізнес-план. Особливо вигідно проведення техніко-економічного обґрунтування інвесторам, які бажають знати, чи можна в цей проект вкладати гроші чи ні? Адже тут стоїть питання не тільки отримання прибутку, так як можна вкласти гроші в будівництво будинку, а воно так і не закінчиться. Скільки зараз існує заморожених будівництв через те, що подорожчали будівельні матеріали або через те, що банк, де через який велися всі розрахунки, збанкрутував? Тому інвестори, не бажаючи ризикувати, спочатку вимагають складання ТЕО, і тільки після цього вирішуються всі інші питання.