- на Заході нас ніхто не чекає, ми туди можемо виходити тільки з високоякісною продукцією, причому з серійної. Тільки тоді з нами там будуть вважатися і будуть нам платити гроші.
- Продаючи будь-який ринок для вас, будемо продавати все, що ви зробите, на хорошому рівні, безумовно. Умова таке, що рівень повинен бути світовим. серія повинна бути пристойною, тоді все будемо продавати. Самі, через свої зв'язки, без будь-якого держави.
- У нас ні копійки державних коштів ні. Тому що там, де з'являється державний рубль, там, на жаль, всі чекають тільки подачок, там з'являються відкати. Бізнес повинен бути інноваційний, приватний, і зовсім не державний.
Цитата:
Олександр Сергійович Башевскій, директор з розвитку ТОВ "Науково-технічне об'єднання" ІРЕ-полюс ".
Будь-інноваційний бізнес цікавий тоді, коли він отримує предметну реалізацію в грошах, тобто від продажу продукції. Якщо ми будемо говорити про те, що в "Сколково" або ще десь ми набрали певну кількість за кількістю інновацій, які ніяк не можемо запатентувати і не можемо їх продати, то це смішно. Тому що на Заході нас ніхто не чекає, ми туди можемо виходити тільки з високоякісною продукцією, причому з серійної. Тільки тоді з нами там будуть вважатися і будуть нам платити гроші.
Я скажу на прикладі. У нас в кожній нашій одиниці продукції від 20 до 40 патентів забито. І все винахідники або власники цього патенту отримують свої гроші від продажу продукції. Чи не від того, що вони комусь патент продали, а це все наші розробники. І навколо нас, навколо нашого напряму крутяться десятки, багато десятків малих підприємств, тому що вони розуміють, що можна крутитися тільки близько передової технології.
Наше підприємство тримає приблизно, ну, не підприємство, корпорація, та, по всьому світу 80 відсотків вакуумних лазерів світового ринку. Навколо нас цих малих підприємств, ну, в Америці близько 200 штук крутиться, в Німеччині - близько 50-ти. У нас - в кращому випадку 3. Ніхто не хоче займатися новими технологіями. Ось ми кричимо-кричимо: хлопці, ось новий інструмент, ви можете займатися новими технологіями, йдіть сюди. Все коммерціалізуем, тому що у нас компанія 1,5 мільярда доларів. Продаючи будь-який ринок для вас, будемо продавати все, що ви зробите, на хорошому рівні, безумовно. Умова таке, що рівень повинен бути світовим, серія повинна бути пристойною, тоді все будемо продавати. Самі, через свої зв'язки, без будь-якого держави.
У нас ні копійки державних коштів ні. Тому що там, де з'являється державний рубль, там, на жаль, всі чекають тільки подачок, там з'являються відкати. Бізнес повинен бути інноваційний, приватний, і зовсім не державний. Держава, тут відзначили, у системі Академії наук, 3 мільярди доларів спускає їм щорічно, щорічно це він розтратив. Ось система грантів - єдина, яка може, мені здається, працювати реально. Але при цьому ті умови, якими її обважили, звичайно, треба повністю усувати.
Ще один момент. Про регіони говорили. Ось тут якісь посиденьки у нас були в Новосибірську не так давно. Там з'ясувалося, що 6 або 7 регіонів, - для того щоб присмоктатися до Роснано, спеціально зробили таку ось організацію з 6 або 7 регіонів, - повністю закриті одна від одної.
Тобто в одному регіоні підприємство створюється, продукція його в іншому регіоні не купується ні в якому разі, тому що там, якщо ця продукція потрібна, губернатор призначить свого мале підприємство, і там за держзамовленням буде працювати саме його мале підприємство. Тому малих підприємств, які займаються науково-технічним бізнесом, у нас, взагалі кажучи, немає або вони призначені. А якщо вони призначені, то вони працюють тільки на відкатах і тільки по держсубсидіям.
У цьому сенсі інноваційний бізнес повинен бути цілком приватний, і критерієм, їх насправді не так вже й багато, основним - це повинен бути показник, який обсяг продукції ти продаєш на Заході.
<…> Другий момент просто хочу привести як приклад. Значить, не можете розвиватися тут, в Росії, значить, треба створювати підприємства за кордоном. У нас 12 підприємств за кордоном, три найбільші майданчики виробництв - це в Росії, в Німеччині і США. США не будуть купувати ніколи європейські товари. Європа не буде купувати американські товари. І вже ні ті, ні інші не будуть купувати російські товари.
Тому якщо ми хочемо серйозно говорити про просування наших технологій і нашої продукції на Захід, значить, треба, щоб бази були там. А відпрацьовувати все можна тут, тому що наша технологічна база, 500 осіб у Фрязіно, навколо неї маса технологій крутиться. І коли постало питання зі "Сколково": хлопці, ви такі чудові, давайте до нас в "Сколково", ми сказали, що давайте навпаки, давайте "Сколково" до нас. Тому що ми 500 осіб з новітніми технологіями і з обладнанням, яке коштує десятки мільйонів доларів, туди не повеземо. Тому житловий принцип, який ми пропонували зробити в "Сколково", він за принципом залишається, у нас не так багато проривних технологічних центрів. Проривних, я маю на увазі світового рівня, які закріпилися на світовому ринку, такі як наша компанія. 80 відсотків світового ринку вакуумних лазерів.
Напевно є такі центри в інших напрямках, їх небагато, але вони є. І ось преференції "Сколково" треба поширювати просто на них. Причому нам не важливі, скажімо так, якісь фінансові преференції, тому що ми все життя працювали без державної участі, без державних грошей. Нам не потрібні податкові якісь послаблення, тому що ми все життя платили податки. Але нам потрібен адміністративний ресурс, так. Якщо нам треба побудувати в наступному році вісім корпусів. лінія виробництва, разом з Роснано ми ведемо зараз проект, то узгодження не повинно затягуватися на три роки, тому що через три роки наша продукція нікому не буде потрібна. Більш того, ми зробимо виробництво в Китаї, тому що у нас зараз приблизно 70 відсотків продукції з російського майданчика йде в Китай, а в Росію ми поставляємо відсотків п'ять-шість, тому що нікому не потрібно.
професор Пілюлькін
рідкісний гість
Ідентифікатор: kozyrevant
А чого тут незрозумілого?
Зачепила фраза "3 мільярди доларів їм спускається Ежегод, і щорічно цей промотувати". Це про Академію наук. Але принципи, на яких працюють лазери, були відкриті саме в Академії наук, як і багато іншого. А то, що робиться в Академії наук зараз, може зіграти років через 20 або 40. А може так ніколи і не зіграти, але одна удача типу появи лазера дає людству більше, ніж всі витрати на науку. Для людини, близької до науки, це - азбучні істини. Але товариш цього не розуміє, як Федоров не розуміє, що не можна порівнювати рядок в балансі однієї країни з різницею між капіталізацією і балансовою вартістю економіки іншої країни. Порівнювати прийнято або одні показник для різних об'єктів # 40; країн # 41 ;, або різні показники для одного об'єкта # 40; країни # 41 ;. А тому я з такими Федорова не граю і взагалі намагаюся тримати дистанцію.
А тут людині дали можливість розповісти про свої подвиги, так він вирішив трішки підіграти Федорову. Один каже, що на мільярди витрат у нас мало НМА на балансі, другий - "3 мільярди щорічно отримують, і щорічно просаджують". Однак, трохи проаналізувати мова того і іншого на предмет наявності необережних заяв # 40; висловлюючись політкоректно # 41 ;, так і виявляться відразу ознаки неповної адекватності.
А ось яке відношення до цього мають Макаревич та інші згадувані Вами особи, я як раз не зрозумів.
Олександр Костін
Модератор
Ідентифікатор: kostin
Зміна механізмів контролю за використанням коштів дослідницьких грантів - відмова від фінансового контролю за використанням коштів, що виділяються і мінімізація змістовної звітності. Основним критерієм цільового використання коштів стане, перш за все, публікація результатів досліджень в міжнародно визнаних наукових журналах і / або отримання патентів
Введення позиції «Федеральних наукових співробітників» / «Федеральних професорів», з індивідуальними професорськими ставками, оплачуваними на світовому або близькому до світового рівня, терміном до 7 років
Формування «дорожньої карти» розвитку ключових виробничих технологій з виділенням необхідного ступеня локалізації для кожної з них # 40; покупка за кордоном / часткова локалізація / повна локалізація # 41;
Створення публічної бази даних, що включає коротку інформацію # 40; яка містить комерційної таємниці або технологічних «ноу-хау» # 41; про всі підтримуваних інститутами розвитку інноваційних проектах
Олександр Костін
Модератор
Ідентифікатор: kostin