У даній статті розглядається поняття франчайзингу, його особливості в сучасних умовах. Досліджуються питання виникнення і розвитку франчайзингу в Росії, його переваги та недоліки. Розглядається досвід російських і зарубіжних компаній малого бізнесу, що успішно застосовують схему франчайзингу. Визначаються тенденції і перспективи розвитку франчайзингу, як фактора підтримки малого бізнесу в умовах сучасної дійсності.
Ключові слова: франчайзинг, франшиза, роялті, франчайзинг малого бізнесу, розвиток франчайзингу, франчайзер, роялті, малий бізнес
This article discusses the concept of franchising, its features in modern conditions. The problems of the origin and development of franchising in Russia, its advantages and disadvantages. Ras regarded the experience of Russian and foreign companies, small business, successfully applying franchising scheme. Identify trends and per-prospects of franchise development as a factor of support of small business in the conditions of modern life.
Keywords: franchise, franchise royalties, franchise small business, franchise development, franchisor, royalty, small business.
Франчайзинг відноситься до інструменту розвитку бізнесу, який протягом довгого часу ефективно «працює» в світі. У нашій країні відбувається активний розвиток франчайзингу. Можна помітити, що існуючі на даний момент умови демонструють гостру нестачу основного фінансування, а також оборотного капіталу підприємств. Внаслідок ситуації, що склалася саме франчайзинг працює на створення швидко зростаючого бізнесу, причому умови, які він ставить, є вигідними і для самої я франчайзингової компанії, і для покупців франшизи. На даний момент існує така ситуація, що не дивлячись на ефективність франчайзингу, не всі підприємці дійсно розуміють його сильні сторони як перспективного виду бізнесу. [8, С.153]
Франчайзинг - популярний метод серед людей, у який присутній бажання відкрити свій власний бізнес і працювати в високо-конкурентної індустрії, наприклад, в такій як фаст-фуд індустрія. Одне з найбільш вагомих переваг придбання франшизи полягає в тому, що у вас з'являється доступ до зарекомендував себе бренду, що означає, що вам не доведеться надалі витрачати ресурси на те, щоб споживачі дізналися про вас і ваш продукт. [3, С.24]
Очевидним є той факт, що сучасні умови, що виражаються в гострій міжнародній конкуренції і наявності проблем у розвитку вітчизняної економіки, диктують свої правила щодо подолання цих недоліків. Жінкам необхідно рекомендувати розпочинати використовувати нові інструменти, які будуть набагато ефективніше старих, будуть дозволяти розвиватися певним галузям економіки, які цілком можуть стати альтернативою видобувних галузей і будуть забезпечуватися зайнятість населення в малому і середньому бізнесі. Щоб бізнес почав ефективно і швидко розвиватися, необхідно використовувати франчайзинг.
Франчайзинг являє собою такий спосіб організації комерційної діяльності, коли одна юридична особа в особі індивідуального підприємці або не великого за розмірами комерційного підприємства, домовляється з іншою юридичною особою - компанією, які займається продажем франшизою, про те, що даний підприємець (або компанія) в подальшому буде займатися веденням комерційної діяльності під ім'ям даної фірми або під її брендом. [4, С.71]
На даний момент вважається, що франчайзинг - це взаємовигідна форма комерційного взаємодії великої компанії, що є добре зарекомендованій на ринку, і підприємців, основною метою яких є швидке зростання за допомогою використання ноу-хау, ділової репутації, ділового досвіду франчайзера. У актуальний момент часу більш ніж в 80 секторах економіки відбувається функціонування франчайзингових компаній. До головних експортерам франшиз можна віднести Канаду, Австралію, Японію, США, Німеччину, Великобританію і Францію. [7, С.28] В відповідність до наданих даними Всесвітньої ради по франчайзингу (WFC), кількість франчайзингових компаній (франчайзі) наближається до 1,5 млн. Одиниць в усьому світі. [10]
Наприклад, раніше згадувана компанія «Баскін Робінс» розробила антикризову програму для підтримки малого та середнього бізнесу, яка впевнена в можливості розширення мережі в Росії навіть не дивлячись на кризу. [6, С.94] До головних проблем франчайзингу в Росії можна віднести: нестабільність економічного розвитку Росії, адміністративні обмеження на ввезення до Росії цілого ряду товарів, санкції та інші обмеження, відсутність у потенційних франчайзі стартового капіталу, складність отримання кредитів, відсутність правового забезпечення франчайзингу, малий вітчизняний досвід. Все більшої популярності набирає зворотний франчайзинг, який все частіше починає використовуватися компанією X5 Retail Group. Він являє собою передачу франчайзі прав користування товарним знаком і комплекс виняткових прав на об'єкт франчайзі, а також франчайзер поставляє повний асортимент товарів за агентським договором. За підсумками реалізації товару франчайзер виплачує франчайзі агентську винагороду.
Варто зазначити, що даний вид франчайзингу може вирішити відразу дві з вищезгаданих проблем: відсутність у потенційних франчайзі необхідного стартового капіталу і складність, а часом і неможливість, отримання кредитів підприємцями, так як всі початкові витрати бере на себе франчайзер, який повністю організовує весь процес відкриття франшизи, а франчайзі безпосередньо виплачує роялті та інші збори тільки після отримання прибутку. На сьогоднішній день, перед франчайзингом відкриваються все нові перспективи на вітчизняному ринку. Жвавий інтерес до даної моделі ведення бізнесу може говорити лише про позитивну тенденцію його розвитку. І навіть не дивлячись на всі проблеми розвитку франчайзингу в нашій країні, багато його переваги проявляються особливо помітно під час кризи. [9, С.75]
Я вважаю, що франчайзинг може стати перспективним вектором розвитку малого бізнесу в Росії. Також хотілося б відзначити, що регіональний вітчизняний ринок представляє з себе практично неоране поле, яке в процесі належного інвестування може дати поштовх розвитку малого регіонального бізнесу, збільшення кількості робочих місць, збільшенню податкових відрахувань і т. Д. Зараз, в епоху нестабільності та економічних змін в нашій країні, франчайзинг може стимулювати антикризові процеси та сприяти підвищенню ефективності роботи вітчизняних малих підприємств.
Завдяки своїй стійкості до різного роду факторів, отработанности чи інакше «прокатанності» моделі, а також масу інших різних переваг, його можна назвати дійсно тією моделлю ведення бізнесу, яка передбачає мінімізацію всіляких провалів і невдач. Одне з найбільш вагомих переваг - можливість об'єднання достоїнств малого і великого бізнесу. Я вважаю, що франчайзинг є крайнім дієвої та ефективної формою ведення малого бізнесу. Незважаючи на те, що є певні проблеми його функціонування в нашій країні, він активно розвивається і відкриває ширші можливості, як споживачам, так і самим підприємцям, які стають власниками свого власного, надійного і, як правило, прибуткового бізнесу. [5, С.117]
Незважаючи на всі мінуси, сьогодні франчайзинг набув широкого розвиток у багатьох сферах і галузях економіки. Франчайзинг визнаний у світовій спільноті однією з найбільш прогресивних форм ведення бізнесу і набув широкого поширення в зарубіжній практиці.
Виходячи з усього вищевикладеного, можна зробити висновок про те, що розвиток франчайзингу в російській економіці, стає важливим фактором підтримки підприємств малого бізнесу, в умовах сучасної дійсності.
Основні терміни (генеруються автоматично). малого бізнесу, розвитку франчайзингу, розвиток франчайзингу, підтримки малого, розвитку малого бізнесу, підтримки малого бізнесу, ведення бізнесу, франчайзинг малого бізнесу, Росії франчайзинг, small business, розвитку бізнесу, перспективи розвитку франчайзингу, інноваційного розвитку сфери, форма інноваційного розвитку, компаній малого бізнесу, проблеми розвитку франчайзингу, потенційних франчайзі, активний розвиток франчайзингу, ефективна форма інноваційного, умовах сучасної дійсності.