Інвентаризації теж не факт, може бути просто погано порахована або спеціально некоректна, потім почнеться - напевно два рази накладну провели і т.д З накладними де мільйонні обороти теж спітнієш)))
КОВАЛЬ. а іншого визод немає - не просто тупо вивчати акти інвентаризацій, а перевіряти кожен рух ТМЦ, опитувати отримували -не отримували, відвантажували - не відвантажується і т.д. І так, вже й ти і я писали, що СБ мережі магазинів повинна бути першим помічником і консультантом особи, що розслідує УД (збирає матеріал перевірки).
---------- Відповідь доданий в 7:16 ---------- Попередній відповідь була о 07:15 ----------
є кілька заяв про розкрадання ТМЦ на великі суми (мільйони за місяць), власники показують на продавців, продавці на покупців. може підкажіть в якому напрямку рухатися?
і ще не забувати про матеріальну відповідальність. Гроші повернути швидше за все не допоможе, але може допоможе розв'язати мови?
__________________
Сумую за голосами колег, перекручених радіохвилями, і пронизливому звуку міліцейської сирени.
Інвентаризації теж не факт, може бути просто погано порахована або спеціально некоректна, потім почнеться - напевно два рази накладну провели і т.д З накладними де мільйонні обороти теж спітнієш))) До системи типу супер-маг (якщо вона в мережі є) не пустять. Спробуй з персоналом попрацювати.
Тут ще залишається тільки розраховувати що в цій мережі є департамент запобігання втрат і в ньому працюють колишні тлумачні співробітники. Зазвичай вони пишуть заяви і супроводжують матеріал.
але за словами керівництва магазину, вона може наступити, якщо всі члени колективу працюють на колишніх місцях
Якщо персонал залишився на своїх місцях, відшкодування можливо тільки з зарплати і не більше 20% від окладу. Якщо персонал звільнився керівництву компанії ні хто не забороняє звернутися суд для відшкодування заподіяної шкоди в судовому порядку, але це при наявності всіх документів (договори про мат. Відповідальності, накладні т т.д.)
є підозри, що неправильна бухгалтерія, тому що в заяві вказана сума одна, а за відомістю виходить недостача в два рази більше
директор магазина пояснює це тим, що наявні надлишки наполовину перекривають нестачу
Зазвичай при проведенні ревізій надлишки ставлять на прихід і розраховують так званий пересорт товару, після чого вже виносять остаточний вердикт. Це свідчить тільки про те, що директор взагалі ні чого не робив. Своєчасно не оформляв надлишки і недостачі, відповідно база встала криво, і видала велику недостачу. Така ситуація виникає і тому, що дізнавшись разом реви, директора та персонал починає обурюватися, але будь-яких дії по виправленню даної ситуації не робить, вважаючи що все зійде з рук. У великих Рітейл вже давно існує практика звернення в судові інстанції.
звідки з'являються надлишки на мільйон толком теж пояснити не змогла, каже, що це пересорт товару і т.д.
Пересорт на такі суми це фантастика. Причини в основному три. 1. Неправильна приймання товару 2. Не коректна робота облікової бази 3. Крадіжка відвідувачами та персоналом. Зі своєї практики можу сказати, що персонал краде багато і іноді перекриває кількість крадіжок відвідувачами в кілька разів.
__________________
Хто шукає, той щось знає.