Поділ праці як один з елементів організації праці і характеристика його кордонів

Поділ праці - відокремлення видів діяльності, встановлення функціональних обов'язків, сфери дії для кожного працівника або групи працівників

Поділ і кооперація праці є основою його організації. Вони визначають місце кожного працівника в процесі праці на підприємстві, його функції та обов'язки, а також вимоги до якості праці та кваліфікації кожного працівника.

Поділ і кооперація праці - це взаємопов'язані і доповнюють один одного боку трудової діяльності. Під поділом праці на підприємстві розуміють розмежування діяльності людей в процесі спільної праці, виготовлення продукції і виконання послуг.

Внутрипроизводственное поділ праці являє собою процес відокремлення різних видів праці і спеціалізацію робочих місць і працівників на виконання закріплених за ними відповідних функцій, робіт і операцій. Раціональний розподіл праці забезпечує оптимальну розстановку робочих по робочих місцях з урахуванням їх особистих здібностей, професійних і ділових якостей, ставлення до праці, що дозволяє підвищити не тільки результати праці, а й працездатність, ступінь задоволеності працею і зацікавленості в ньому, знизити стомлюваність. Поділ праці сприяє зростанню професійних навичок робітників, підвищення якості їх роботи, а також зниження витрат і т. Д.

Основними видами поділу праці на підприємстві є:

- Технологічне (залежить від структури виробничого процесу, рівня його механізації, обсягу і типу виробництва і здійснюється на основі розбиття виробничого процесу на стадії (заготівельну, обробну, складальну), межі, фази, часткові технологічні процеси і операції. Технологічне поділ праці може бути коопераційними, подетально і поелементний. Пооперационное і поелементне поділ праці сприяє спеціалізації праці. Робочі, які спеціалізуються на виконанні певної операції (пр ема, дії), швидше освоюють техніку і технологію роботи, вдосконалюють їх, що забезпечує зростання продуктивності праці.

- Функціональне визначає роль і місце кожного працівника в процесі праці на підприємстві та передбачає відокремлення на підприємстві різних видів трудової діяльності і виконання конкретних робіт групами працівників, що здійснюють різні за змістом функції.

- Професійне полягає у відокремленні всередині функціональних груп окремих видів робіт в залежності від вмісту і стійкості їх закріплення за одними і тими ж працівниками, в спеціалізації трудової діяльності за спільністю спеціальних знань і методів впливу на предмет праці. Воно обумовлює розподіл персоналу підприємства на окремі групи працівників за професіями та спеціальностями.

Професія визначається сукупністю теоретичних знань, необхідних для конкретної трудової діяльності, і трудових навичок, придбаних працівником у процесі професійного навчання. Робітничі професії: токар, верстатник, складальник, слюсар та ін. До службовців відносяться технологи, механіки, економісти, бухгалтери та ін.

Спеціальність характеризується поділом праці всередині окремих професій і відокремленням конкретного, більш «вузького» напряму діяльності. Наприклад, слюсар-сантехнік, автослюсар, економіст з праці, бухгалтер по заробітній платі, технолог по деревообробці і ін.

- Кваліфікаційне передбачає, що всередині кожної професійної групи здійснюється поділ працівників залежно від рівня кваліфікації, т. Е. Від здатності виконувати роботу певної складності, що вимагає спеціальних теоретичних знань, практичних навичок і досвіду. Кваліфікаційною характеристикою робочого служить ступінь освоєння робіт того чи іншого розряду з присвоєнням йому відповідного тарифного розряду.

Кожна форма поділу праці має свої розумні межі або кордону. дотримання яких дозволяє, по-перше, знизити збіднення змісту, привабливості та значущості праці; по-друге, забезпечити раціональне завантаження робітників і ефективне використання робочого часу.

2. Економічні кордону поділу праці відображають вплив рівня поділу праці на кінцеві результати трудової діяльності працівників підприємства. Економічними критеріями поділу праці служать зниження трудомісткості виконуваної роботи за рахунок спеціалізації праці, скорочення тривалості виробничого циклу, підвищення продуктивності і завантаження устаткування і робочих місць.

3. Психофізіологічні кордону поділу праці обумовлені допустимими фізичними і психологічними навантаженнями, які забезпечують додержання вимог збереження здоров'я і працездатності працюючих, створення безпечних умов роботи. Психофізіологічних критерієм поділу праці є показник його монотонності. Дослідження показують, що монотонність трудового процесу, пов'язана з тривалістю і повторюваністю одноманітних прийомів і трудових операцій протягом оперативного часу, викликає підвищення стомлюваності, внаслідок чого продуктивність праці знижується.

Поділ праці нерозривно пов'язане з його кооперацією. Чим глибше розподіл праці, тим ширше і складніше кооперація. Кооперація праці заснована на його поділі.

Під кооперацією праці розуміють об'єднання різних видів робіт і трудових процесів для отримання кінцевого результату спільної праці. Вона являє собою систему стійких трудових відносин між окремими виконавцями і виробничими підрозділами в процесі виготовлення і реалізації продукції.

На вітчизняних підприємствах застосовують три види виробничої кооперації:

- межцеховом (забезпечує узгоджену роботу бригад виробничої дільниці і полягає в створенні організаційних умов для успішної взаємодії всіх працівників ділянки в їх спільної трудової діяльності).

- Внутрішньоцехові (є формою узгодженої роботи виробничих ділянок цеху. Вона спрямована на забезпечення безперебійного перебігу процесу на певній ділянці цеху).

- внутріучастковую (полягає в узгодженій і скоординованої трудової діяльності колективів цехів, пов'язаних виробничим процесом. Ефективність міжцеховий кооперації залежить від стану оперативного управління роботою всіх взаємопов'язаних цехів як основних, так і обслуговуючих (допоміжних)).

Якщо поділ праці здійснюється «зверху», т. Е. Виробничий процес ділять на фази, стадії, виробничі операції (цеху, дільниці, робочі місця), то кооперація - «знизу», т. Е. Спочатку виділяється внутріучастковая кооперація, потім внутрицеховая і завершує процес кооперація межцеховая.

Межі раціональної кооперації праці визначають два критерії:

# 9679; організаційний. згідно з яким для виконання будь-якої роботи можна об'єднувати два і більше виконавців, але до їх кількості, що визначається нормою керованості, перевищення якої може привести до неузгодженості дій і втрат робочого часу;

# 9679; економічний. характеризує можливість максимального зниження витрат праці на одиницю продукції, що випускається.

Основними елементами організації праці є:

Схожі статті