Підстава для здорової церкви, літератор

Ісус Христос: ". Я збудую Церкву Мою". Євангеліє від Матвія 16:18

Ап. Павло: "Я, що дана мені від Бога благодаті, як мудрий будівничий, основу поклав, а інший будує на ньому; але нехай кожен пильнує, як будує". 1-е Послання до Коринтян 3:10

Після 10 тижнів виснажливої праці я міг показати як результат моїх зусиль лише виставлений за рівнем периметр бетонного фундаменту. Я був дуже засмучений. Але мій батько, який побудував за своє життя понад 110 церковних будинків, сказав: "Вище ніс, синку! Коли ти закінчив закладку фундаменту, то у тебе позаду найважливіша робота".

Підстава визначає як розмір, так і силу будівлі. Ви ніколи не можете побудувати більше, ніж може витримати фундамент. Те ж саме відноситься і до церков. Церква, збудована на невідповідне або помилковому підставі, ніколи не досягне висот, які побачив для неї Бог. Вона буде тупцювати на місці, як тільки переросте свою основу.

Фундамент вашої церкви буде визначати її розмір і силу. Не можна побудувати більше, ніж може витримати фундамент.

Якщо ви бажаєте побудувати здорову, сильну і зростаючу церкву, то повинні приділити час закладці міцної основи. Це досягається шляхом з'ясування та уточнення в умах всіх учасників, чому існує церква і що вона повинна робити. В чітко і виразно сформульованої мети є неймовірна сила. Якщо ваша формулювання мети досить коротка, щоб її міг запам'ятати кожна людина, то це принесе вашій церкві п'ять дивних переваг.

Чіткість мети зміцнює моральний стан

Моральний стан церкви і її місія завжди йдуть разом. В 1 Кор. 1:10 зазначено: "Щоб всі говорили те саме, і щоб не було поміж вами поділення, але щоб були ви поєднані в однім розумінні та в думці одній". Зверніть увагу на те, що Ап. Павло каже, що ключ до єдності церкви полягає в з'єднанні в одних думках. Якщо у церкві нечітко визначена місія, то її моральний стан буде низьким.

Церква Седлбек володіє надзвичайно високим моральним станом і атмосферою єдності. Коли люди працюють спільно на велику мету, то у них немає часу сперечатися з приводу дріб'язкових питань. Якщо ви допомагаєте гребти на човні, то у вас немає часу її розхитувати! У нас виходить підтримувати теплі братерські взаємини, незважаючи на що відбувається величезне зростання, тому що члени нашої церкви присвятили себе спільної мети.

В Пр. 29:18 говориться: "Без пророчих видінь люд розбещений, стереже він Закона блаженний". Я також вважаю, що правда і те, що там, де немає бачення, люди переходять в іншу церкву. Багато церков ледь тягнуть існування, тому що у них немає бачення. Вони просуваються від неділі до неділі, тому що випустили з уваги мету свого подальшого існування. Церква без мети і призначення згодом стає музейним експонатом минулих традицій.

Ніщо так більше не розчаровує церква, як незнання того, чому вона існує. З іншого боку, найшвидший шлях затвердити зупинилася або вмираючу церква - це знову проголосити Божу мета для неї і допомогти членам церкви зрозуміти великі завдання, які дав їй Христос.

Ясність мети зменшує розчарування

Сформульована мета зменшує розчарування, тому що дозволяє забути про те, що не має дійсного значення. Іс. 26: 3 говорить, що Бог твердого духом зберігає в досконалому світі, тому що він сподівається на Нього. Чітка мета не тільки визначає, що нам робити, але також і те, що нам не потрібно робити. Я впевнений, що ви погодитеся з тим, що у вашій церкві немає часу займатися всім. Хороша новина в тому, що Бог не розраховує, що ви будете робити все. Крім того, є лише небагато речей, які дійсно варто робити в першу чергу! Секрет ефективності полягає в знанні того, що дійсно має значення, потім робити те, що дійсно має значення і не переживати про все інше.

Як пастор я засвоїв, що у кожної людини є свій власний розпорядок щодо церкви. Вони перефразують перший духовний закон: "Бог любить мене, і у кожної людини є дивовижний план щодо мого життя!" Люди завжди кажуть: "Церква повинна робити це" або "Церква повинна робити те". Багато радять благородні справи, але питання, по суті, не в цьому. Завжди повинен бути фільтр: чи досягає цей захід мети, яку Бог поклав для даної церкви? Якщо ця справа відповідає цьому критерію, то його потрібно розглянути. Якщо воно не проходить цей тест, то не можна дозволяти, щоб ця справа відволікало вас від праці, який Бог дав вашої церкви.

Ясна мета не тільки визначає, що нам робити, але і те, що нам не робити.

Без формулювання мети легко піддатися жаль від усього того, що відволікає нас навколо. Можливо, ви відчували те, що описав пророк Ісая: "Даремно Я працював, ні на що і марно виснажував силу Свою" (Іс.49: 4). Спроба керувати церквою без чітко визначеної мети схожа на те, як намагатися вести машину в тумані. Якщо ви не можете ясно бачити, куди прямуєте, то, очевидно, розіб'ється.

Як. 1: 8 говорить: "Людина Двоєдушна нетвердий на всіх дорогах своїх". Коли церква забуває про свою мету, то їй важко вирішити, що ж важливо. Нерішуча церква - це нестійка церква. Майже все може збити її з курсу. Вона буде коливатися між першочерговими завданнями, цілями і програмами. Вона піде в одному напрямку, потім в іншому, в залежності від того, хто в цей час керує. Іноді церкви просто рухаються по колу.

Ясність мети дозволяє зосередитися

Сфокусований світло має величезну силу. У розсіяного світла зовсім немає сили. Наприклад, якщо сфокусувати сонячне світло за допомогою збільшувального скла, то можна підпалити аркуш паперу. Але ви нічого не підпалите, якщо той же світ не сфокусувати. Сфокусований на ще більш високому рівні світло - промінь лазера - може пронизати навіть сталевий лист.

Принцип концентрації докладемо також і в інших галузях. Зосередженість в житті і в церкві зробить набагато більше впливу, ніж кидання в різні боки. Подібно лазерному променю, ніж більш сфокусованої стає ваша церква, тим більше впливу вона справить на суспільство.

Причина в тому, що ясна мета дозволяє концентрувати зусилля. Ап. Павло знав про це. Він сказав: "Забуваючи заднє і тягнучись вперед, прагну до мети" (Фил. 3: 13,14).

Я бачу, що одне з поширених спокус, в яке впадають багато церков - це пастка перебільшення дрібниць. Вони відгукуються на хороші, але менш важливі справи, заходи і цілі. Енергія в церкві розсіюється і вичерпується; втрачається сила.

Якщо ви бажаєте, щоб ваша церква справила вплив на світ, то потрібно робити головним першочергове. Мене вражає, як багато християн не уявляють собі, в чому головна мета їх церкви. Одна прописна істина гласить: "Головне, щоб головне було головним!"

На мою думку, більшість церков намагаються робити занадто багато. Це один з найбільш ігнорованих бар'єрів в творенні здорової церкви: ми розморюємо людей. Занадто часто маленькі церкви зайняті всілякими заходами, справами і програмами. Замість того, щоб подібно Ап. Павлу, зосередитися на чомусь одному, вони вперто займаються десятками різних справ і не витягують нічого доброго ні з одного з них.

Чим старшою стає церква, тим більше цього в ній відбувається. Програми і заходи продовжують додаватися до робочого плану, з якого нічого не викреслюється. Пам'ятайте, що жодна програма не розрахована тривати вічно. Потрібно тримати в голові хороше запитання, коли мова йде про програми церкви: "Почали б ми займатися цим зараз, якби у нас це вже не проводилося?" Щільний календар церкви розсіює її сили. Для здоров'я церкви важливо, щоб ви періодично "наводили порядок в домі" - залишали програми, які пережили свою мету. Коли кінь вбита - злазь з сідла!

Коли я організував церкву Седлбек, то в перший рік ми запропонували всього лише богослужбовий збори і обмежену церковну програму для дітей. Ми не намагалися бути церквою з усіма напрямками служіння. Наприклад, у нас не було молодіжної програми, поки богослужіння не стали відвідувати понад 500 осіб, і у нас не було програми для одиноких людей, поки відвідуваність не виросла до тисячі чоловік.

Ми вирішили, що ніколи не будемо починати новий вид служіння, поки спочатку у нас не буде людини, який буде його вести. Якщо не було керівника, ми очікували Божих термінів і лише потім приступали до праці Ми тільки тоді приступаємо до нового виду служіння, коли, нарешті, з'являється потрібний керівник. Цей план допоміг нам концентруватися на тому, щоб дуже добре робити мало справ. Лише тоді, коли яке-небудь служіння досягало прийнятного рівня роботи, ми розглядали питання про поповнення ще чого-небудь до нашого "меню". Ми не намагалися робити все відразу.

Старанність і ефективність - це різні речі. Пітер Дракер каже: "Бути виконавчим означає робити все правильно. Бути ефективним означає робити саме те, що потрібно". Багато церков виявляють старанність в тому, що вони добре організовані і підтримують цілий список програм. Однак виробляючи багато дії, вони малопродуктивні. Сили витрачаються на дріб'язкові питання. Це все одно що поправляти стільці на палубі "Титаніка"; все виглядає прекрасно і організовано, але не має ніякого значення, тому що корабель іде на дно! Для церкви недостатньо бути добре організованою; вона повинна бути добре організованою для того, щоб робити саме те, що потрібно.

Бог бажає, щоб церкви були ефективними. Ті деякі церкви, які дійсно ефективні, зосереджені на своїх цілях. Ви можете невідступно триматися своїх першочергових завдань і центру уваги своїй церкві, якщо будете постійно звіряти свою мету.

Ясність мети тягне співпрацю

Люди хочуть приєднатися до церкви, яка знає, куди йде. Коли церква ясно викладає своє призначення, то люди з бажанням "піднімаються на борт". Це відбувається, тому що кожна людина шукає того, що дає сенс, мета і напрям життя. Коли Ездра розповів в точності, яких справ очікує Бог від людей, то вони відповіли: "Встань, бо це твоя справа, і ми з тобою: Будь мужній і дій!" (Езд. 10: 4)

У Ап. Павла завжди була чіткість цілей. В результаті люди хотіли брати участь в тому, що він робив. Це особливо стосується церкви в Филипах. Филип'яни були настільки захоплені місією Ап. Павла, що постійно надавали йому фінансову підтримку (див. Фил. 4:15). Якщо ви хочете, щоб члени вашої громади захоплювалися церквою, активно підтримували її і щедро жертвували кошти, то потрібно жваво пояснити прямо і в точності, куди прямує церква.

Чи доводилося вам випадково сісти не в той літак? Одного разу я сів у літак, який, як я думав відправлявся в Сент-Луїс, а на самому він справі летів в Канзас Сіті. Я засвоїв важливий урок: перевіряйте місце призначення, до зльоту літака, щоб потім не стрибати з парашутом. Ви не сядете в автобус, не впізнавши перш, куди він вирушає. Тому вам не слід розраховувати, що люди прийдуть до вашої церкви, не знаючи, куди вона йде.

Я хочу, щоб потенційні члени церкви точно знали, куди прямує церква Седлбек. Тому формулювання нашої мети детально пояснюється кожній людині, яка бажає вступити в нашу церковну сім'ю - перш, ніж він в неї увійде. Ніхто не може стати членом церкви Седлбек без відвідування класу підготовки до членства і підписання зобов'язання члена церкви, яке включає в себе посвячення підтримувати цілі Седлбек.

В Пр. 11:27 сказано: "Хто прагне добра, той шукає вподобання". Відразу говорите людям, куди прямує ваша церква, і це призведе до співпраці. Розшифровуйте мети і першочергові завдання вашої церкви на заняттях класу підготовки до членства в церкві. Чітко пояснюйте вашу стратегію і структуру Це утримає людей від вступу до церкви з помилкових спонукань.

Якщо ви допускаєте, щоб люди ставали членами вашої церкви без розуміння її цілей, то напрошуєтеся на проблеми. Нові члени церкви, особливо перейшли з інших громад, зазвичай мають особисті плани і свої поняття про церкви. Якщо ви з самого початку і прямо не вирішите з ними це питання, то це з часом призведе до проблем і конфліктів.

Люди, які вступають до вашої церкви, приносять зі своїх колишніх церков культурний багаж і можуть мати певні наміри, які ваша церква не ставить за мету виконувати. Цей факт став для мене очевидним в перші дні церкви Седлбек ще до того, як ми почали проводити богослужбові зборів. Один з членів нашої домашньої групи з вивчення Біблії 12 років був членом відомої великої церкви в нашому районі. Кожен раз, коли ми починали щось планувати, він говорив: "А в моїй колишній церкви це робили ось так". У нього це було, як приказка.

Приблизно через два місяці я, нарешті, сказав: "Знаєте, якщо ви хочете, щоб церква виглядала в точності так, як ваша колишня, то чому б вам ні повернутися туди назад? Вона все в двадцяти кілометрах вгору по дорозі". Він послухався моєї поради і пішов разом з п'ятьма членами своєї сім'ї. У той час це означало 30% нашої громади - і він давав десятину!

У той час його дія потрясло мене, але зараз, озираючись назад на ту ситуацію, я вважаю, що це було одне з важливих рішень, які визначили наше розвиток. Якби я послухався цієї людини, то церква Седлбек, врешті-решт, стала б копією тієї іншої церкви. Наше майбутнє стало б зовсім іншим.

Я також засвоїв два важливих уроку щодо керівництва: перш за все не дозволяйте, щоб пхикати люди визначали, що церкви робити. Це відмова від керівництва. На жаль, чим менше громада, тим більше впливу має самий негативний член церкви. Цей досвід навчив мене. що найкращий час дізнатися, чи згоден людина з підходами до служіння у вашій церкві, буде до того, як він стане її членом. Пояснення людям цілей вашої церкви перш їх вступу не тільки зменшить конфлікт і розчарування в церкві, але також допоможе деяким людям зробити висновок, що їм потрібно вступати в іншу церкву через підходів або особистого смаку.

Ясність цілей сприяє оцінці

У 2 Кор. 13: 5 говориться: "Випробовуйте самих себе, чи ви в вірі? Самих себе вивідайте". Як церква себе оцінює? Чи не шляхом порівняння себе з іншими церквами, а за допомогою питання: "Займаємося ми тією справою, яка Бог побачив для нас?" або "Чи добре ми виконуємо цю справу?" Як говорить Пітер Дракер: "Що ви робите?" і "Як йдуть справи?" Це два найбільш важливих питання для оцінки вашої церкви. Формулювання мети церкви повинна стати тим стандартом, за яким ви вимірюєте здоровий стан і зростання вашої громади.

Немає абсолютно ніякого співвідношення між розміром і силою церкви. Церква може бути великою і сильною або великий і немічною. Точно так же церква може бути малої і сильною або малої і слабкої. Великий - це не обов'язково кращий, а бути маленьким - це теж не обов'язково бути кращим. Найкраще - це найкраще!

Мета цієї книги не в тому, щоб зробити вашу церкву такий же великої, як церква Седлбек. Питання не в розмірі. Важливо наступне: ваша церква буде сильніше і здоровіше, якщо буде цілеспрямованою.

Щоб стати цілеспрямованою церквою, потрібен час - це не станеться все відразу або навіть за б місяців. У вашій церкві на подібний перехід може піти навіть кілька років. Якщо ви хочете, щоб ваша церква стала цілеспрямованою, вам потрібно провести її через чотири важливі фази: по-перше, вам потрібно визначити свої цілі.

Оцінюйте свою церкву, задаючи питання: "Чим ми зайняті?" А потім: "Як іде справа?"