Одинадцять секретів лідерства

Одинадцять секретів лідерства

У вас є чудова можливість ознайомитися з найважливішими факторами лідерства.

1. Непохитна сміливість. Вона ґрунтується на знанні самого себе і своєї справи. Немає підлеглих, які бажають мати керівника, якому не вистачає впевненості в собі і сміливості. Жоден з розумних підлеглих не стане працювати з таким керівником довгий час.

2. Самоконтроль. Людина, яка не може контролювати себе, ніколи не зможе контролювати інших людей. Самоконтроль - це те, чого повинні вчитися підлеглі, які хочуть стати керівниками.

3. Почуття справедливості. Якщо лідер несправедливий і безчесний, він не зможе завоювати повагу підлеглих.

4. Визначеність рішень. Людина, яка постійно змінює свої рішення, що не справляє належного враження. Він виглядає невпевненим і не може повести за собою людей.

5. Визначеність планів. Щасливий керівник повинен планувати свою роботу і відпрацьовувати свій план. Керівник без плану роботи, який покладається лише на свої припущення, нагадує корабель без штурвала. Рано чи пізно він розіб'ється об скелі.

6. Звичка вимагати від себе більше, ніж від підлеглих. Керівник прирікає себе на необхідність працювати більше, ніж він вимагає від своїх підлеглих.

7. Приваблива до себе особистість. Неуважний, недбалий людина навряд чи зможе стати успішним лідером. Лідерство передбачає повагу. Люди не підуть за тим, хто не прагне розташувати їх до себе.

8. Співчуття і розуміння. Щасливий лідер повинен зі співчуттям ставитися до своїх підлеглих. Більш того, він повинен розуміти їхні проблеми.

9. Знати всі деталі. Це є обов'язковою вимогою до керівника, який повинен знати всі тонкощі мистецтва лідерства.

10. Готовність взяти на себе відповідальність. Встигає керівник повинен бути готовий до того, щоб взяти на себе відповідальність за помилки і недоліки підлеглих. При спробі піти від відповідальності він перестане бути лідером. Якщо один з підлеглих зробив помилку, керівник в першу чергу повинен подумати про своє прорахунку.

11. Спільна робота. Щасливий лідер повинен розуміти і застосовувати принцип суміщення зусиль. Він повинен мати здатність переконувати своїх підлеглих діяти так само, як і він. Лідерство передбачає володіння силою, а сила передбачає співпрацю.

Існує два види лідерства. Перший, найбільш ефективний, - це лідерство, яке грунтується на уважному і доброзичливому ставленні до підлеглих. Лідерство другого типу в основі має опору на силу без будь-якого співчуття до підлеглих.

В історії людства багато прикладів, які доводять, що засноване на насильстві лідерство приречене на провал. Диктаторів і тиранів раз у раз скидають. Це означає, що люди не хочуть іти за людиною, яка змушує їх на це силою.

Наполеон, Муссоліні, Гітлер є прикладами лідерства, заснованого на насильстві; лідерства, яке зазнало поразки. Успішне лідерство - це лідерство, засноване на турботі про підлеглих і їх повазі!

Люди можуть слідувати за лідером-тираном лише через якийсь час, однак це триватиме недовго.

Новітні принципи лідерства включають в себе вищезгадані одинадцять факторів, однак ними не обмежуються. Ті, хто скористається даними принципами в процесі своєї діяльності, відкриють для себе відмінні можливості лідерства в кожній із сфер діяльності.

Поділіться на сторінці

Схожі статті