Шановний Миколо Миколайовичу!
Повернувшись нещодавно з Москви, де я працював останнім часом, я зіткнувся з деякими незрозумілими і дивними речами, які і змусили мене написати Вам лист. Для Калінінградській області я людина не стороння: з шістдесяти років життя і сорока років, відданих мною сцені, тридцять припадає на калінінградський період. Думаю, це чималий термін, щоб бути калінінградців (яким я себе і вважаю), не народившись в нашому регіоні.
Перш ніж перейти до суті листи, дозволю собі невелику преамбулу.
Горбачов, повернувшись з Фороса, сказав: «Я поїхав з однієї країни, а повернувся в зовсім іншу» - те ж саме можу сказати і я. Я повернувся в край, яким керує новий керівник, і в культуру, якою керує новий міністр культури. Все логічно: час тече, змінюється все навколо.
Це була преамбула. А тепер хочу перейти до теми розмови.
Наша бесіда з міністром культури тривала близько десяти хвилин і виявилася абсолютно безглуздою, показавши повне незнання пані Кондратьєвої ситуації і суті питання, незважаючи на заздалегідь надані їй матеріали по темі майбутньої розмови. Хоча, можливо, це було не незнання, а просте неприйняття і небажання співпраці.
По суті все начебто правильно, все слід букві закону. Я радий, що в нашій області йде настільки активна творча життя. Але коли міністр культури не володіє інформацією або, що ще гірше, оперує неперевіреними фактами, наданими її помічниками, то гріш ціна і такого міністра, і такого оточенню, яке підставляє таким чином свого начальника. Саме тому хочу коротко розповісти Вам про предмет розмови.
Наш регіон анклавний. Про це постійно говорять і пишуть. Але коли ця сама анклавность проникає в мозок, тоді можуть статися безповоротні явища. Сьогодні суспільство переходить від промислового до інформаційного, тобто не тільки гроші і ресурси формують конкурентну перевагу. Багато що зараз залежить від талановитих співробітників і керівників, їх синергії. Тому в такій ситуації має сенс гранично зосередитися на талантах.
Хочу задати Вам, Миколо Миколайовичу, питання: скільки Ви особисто (або хоча б керівники Ваших відомств) витрачаєте на аудит талантів, на політику по їх залученню? Коли в останній раз обговорювалося це питання? Якщо у Вас на обговорення бюджету йде набагато більше часу, ніж на роботу з талантами, то вираз «кадри вирішують все» для вас втратило будь-який сенс.
Ми любимо і просуваємо зазвичай тих, хто говорить про нас приємні слова (часто улесливі), хто до нас добре ставиться, а не тих, хто забезпечує найкращий результат. Називати це можна по-різному. Першосортні керівники набирають собі першосортних підлеглих (на різних рівнях), тоді як другосортні запрошують третьосортних. Тобто головний залишається головним, але важливо розуміти, кого він приваблює. Якщо керівник не зміг взяти на роботу сильніших людей, ніж він сам, то це перетворюється в проблему для всієї організації, а в даному випадку - і для всього регіону.
Калінінградський регіон всупереч усьому - регіон високої культури. Тут працює ряд висококласних музикантів, акторів, письменників, художників, музичних і театральних колективів. І керувати всім цим багатством (якщо тільки до подібних людям підходить слово «управляти») має право тільки такий же професіонал. Ленін в запалі політнавчання стверджував, що кожна кухарка повинна вміти управляти державою. Наше життя показала брак кваліфікованих кухарок на місцях, і ми маємо те, що маємо. На мій погляд, вперше за останні десятиліття в нашому краї таке безпорадне і непрофесійне управління культурою.
У 356 до н. е. Герострат спалив храм Артеміди Ефеської (вважався одним з 7 чудес світу) - для того, щоб обезсмертити своє ім'я. Щось подібне відбувається сьогодні і в нашій області. Нинішня влада вже «обезсмертила» себе, «знищивши» цілий ряд храмів культури, безоплатно передавши їх православної церкви, незважаючи на потужний протест населення (або «електорату», як нас тепер називають). Дуже не хотілося б, щоб і у конкурсу «Бурштиновий соловей» з'явився свій Герострат, який теж може увійти в історію тільки таким способом - знищивши ще один, цього разу духовний, пам'ятник.
Ось, власне, і все, чим я хотів, шановний Миколо Миколайовичу, з Вами поділитися. У бесіді з міністром культури я не торкнувся проблеми свого власного працевлаштування в рідному місті, хоча абсолютно переконаний, що мої знання і вміння, які максимально використовуються багатьма консерваторіями і вузами Росії та інших країн, цілком могли б стати в нагоді і в Калінінграді. Але, мабуть, це як раз і відноситься до проблеми «роботи з кадрами». Підкреслюю, що це лише мої особисті спостереження і висновки, які не обов'язково є остаточними і незаперечними. Хоча є речі, про які сперечатися не хотілося б: це збереження духовності та моральності, превалювання професіоналізму над бездарністю, чесність у всіх її проявах - і, в першу чергу, перед своїм народом. І не на паперах або в парадних виступах, а в конкретних справах. Може бути, саме тому десь в глибині душі є надія, що на сайті конкурсу рано чи пізно з'явиться нове повідомлення: «Шановні конкурсанти! Черговий, десятий, ювілейний конкурс відбудеться! »
P. S. Ось тільки де і коли.
З повагою народний артист Росії, президент міжнародного конкурсу вокалістів імені Зари Долуханова «Бурштиновий соловей», почесний професор Лондонської Російсько-Британської музичної академії Валерій АЛІЄВ
Перед. Лист губернатору Калінінградської області М. М. Цуканова
слід. Поле чудес в країні губернаторів Цуканова