Навіщо потрібні інновації
Кожне успішне підприємство успішно по-своєму, але все-таки у них є щось спільне. Як правило, успіху компанії досягають двома шляхами. Перший - це коли бізнес побудований на доступі до якихось дефіцитним або дешевих ресурсів або він має адміністративну або природно-сировинну ренту. Другий - коли підприємство виходить на ринок з якою-небудь унікальною розробкою, та ще такого плану, яка зможе охопити найбільш широке коло споживачів.
При першому типі господарювання, технологічні зміни відбуваються надзвичайно повільно. Сировинний шлях розвитку неконструктивний, адже ресурси не завжди є восполнима. Але без них неможливий розвиток другого типу господарювання, який є більш складним, витратним, але в той же час і більш конструктивним і енергоємним. Ці два шляхи розвитку підприємства знаходяться в постійній взаємодії. Але сьогодні переважає в нашому бізнесі перший тип бізнесу.
Наприклад, якщо підприємство володіє дешевими джерелами сировини та енергії, у нього немає необхідності розробляти або впроваджувати сучасні технології - це ж витрати. Набагато швидше можна отримати прибуток, якщо просто продавати сировину або енергію. Або ж, якщо підприємство має такий ресурс, як дешева робоча сила. Тоді підприємство сировинного типу замість того, щоб впроваджувати нові розробки, які дозволили б знизити трудомісткість, поліпшити умови праці просто використовує низькокваліфікованих працівників, легко замінюючи неугодних іншими. А це в корені невірно, адже довгострокові вкладення в поліпшення умов праці, підвищення заробітної плати приверне на підприємство професійні кадри, що, в свою чергу, підвищить ефективність будь-якого бізнесу. Наприклад, жарким літом кліматичне обладнання купити на підприємство, а потім встановити в цехах, кабінетах і т.п. це значно підвищить працездатність співробітників і їх відданість компанії. Але це ж знову витрати - і не всякий керівник, на жаль, піклується про персонал. Як правило, такий підхід характерний для недалекоглядних бізнесменів.
Далекоглядні ж керівники роблять ставку на впровадження інновацій на свої підприємства. Тим більше, сучасні умови підштовхують до цього. Правда, цей шлях дасть плоди не відразу, а тільки через тривалий час.
Існують, звичайно, не дуже витратні інноваційні технології, які можуть принести швидкий прибуток. Інновації такого типу можуть бути представлені новими формами організації виробництва, новим дизайном продукту або ж новими способами його продажів. Але такого роду інновації, як правило, недовговічні. Монополію на такі нововведення навіть юридично складно встановити. Крім того, в даних областях придумувати щось нове вельми і вельми непросто. Отже, і великі прибутки такі інновації приносити не зможуть.
Найбільш цікавими з точки зору перспектив розвитку, є інновації, в основі яких лежить ексклюзивна розробка, яка пропонує якусь принципово нову технологію. Такого типу інновації, звичайно, дороги, але саме вони можуть дозволити монополізувати певну сферу ринку або виробництва чогось.
Ось, наприклад, кондиціонери або інші системи вентиляції кондиціонування, продаж яких, свого часу, принесла величезні доходи їх винахіднику і дозволила вийти на світові ринки такому підприємству, як Carrier Corporation. Адже раніше це була ексклюзивна технологія.
Мудрий і грамотний керівник завжди працює на перспективу і вибирає саме інноваційний шлях розвитку. Це стосується і підприємств, і держав.