Сторінка 1 з 3
Однією з найбільш популярних в світі логістичних концепцій, на основі якої розроблено і функціонує велика кількість мікрологістичних систем, є концепція «планування потреб / ресурсів» (requirements / resource planning, RP). Концепцію RP часто протиставляють логістичній концепції «точно в строк», маючи на увазі, що на ній (на відміну від JIT-підходу) базуються логістичні концепції «штовхає» типу.
Базовими мікрологістичних системами, які засновані на концепції "планування потреб / ресурсів», у виробництві і постачанні є системи "планування потреб в матеріалах / виробничого планування потреби в ресурсах» (materials / manufacturing requirements / resource planning, MRP I / MRP II), а в дистрибуції (розподілі) - системи «планування розподілу продукції / ресурсів» (distribution requirements / resource planning, DRP I, DRP II).
Системи MRP практично використовуються в організації виробничо-технологічних процесів разом із закупівлями матеріальних ресурсів. Відповідно до визначення американського дослідника Дж. Орліскі, одного з головних розробників системи MRP I, система «планування потреби в матеріалах (система MRP) у вузькому значенні складається з ряду логічно пов'язаних процедур, ключових правил і вимог, які переводять виробничий розклад у« ланцюжок вимог », які синхронізовані в часі, а також запланованого покриття цих вимог для кожної одиниці запасу компонентів, необхідних для виконання розкладу ... Система MRP переплановувалися остан едовательность вимог і покриття внаслідок змін або у виробничому розкладі, або в структурі запасів, або в характеристиках продукту ».
Системи MRP оперують матеріалами, компонентами, напівфабрикатами та їх частинами, попит на які залежить від попиту на специфічну готову продукцію. Хоча сама логістична концепція, закладена в основу системи MRP I, сформована досить давно (з середини 1950-х років), але тільки з появою швидкодіючих комп'ютерів її вдалося реалізувати на практиці. У той же час революція в мікропроцесорних та інформаційних технологіях стимулювала бурхливий ріст різного застосування систем MRP у бізнесі.
Основні цілі систем MRP:
- задоволення потреби в матеріалах, компонентах і продукції для планування виробництва і доставки споживачам;
- підтримка низького рівня запасів матеріальних ресурсів. незавершеного виробництва, готової продукції;
- планування виробничих операцій, графіків доставки, закупівельних операцій.
У процесі реалізації цих цілей система MRP забезпечує потік планової кількості матеріальних ресурсів і запасів продукції на горизонті планування. Система MRP спочатку визначає, скільки і в які терміни необхідно провести кінцевої продукції. Потім система визначає час і необхідну кількість матеріальних ресурсів для виконання виробничого розкладу. На рис. 1 представлена блок-схема системи MRP I.
Входом системи MRP I є замовлення споживачів, підкріплені прогнозами попиту на готову продукцію фірми, які закладені у виробничий розклад (графіки випуску готової продукції). Таким чином, як і для мікрологістичних систем, які засновані на принципах концепції «точно в строк», у MRP I ключовим фактором є споживчий попит.
База даних про матеріальні ресурси містить всю необхідну інформацію про номенклатуру та основні параметри (характеристики) сировини, матеріалів, компонентів, напівфабрикатів і т.п. необхідних для виробництва (складання) готової продукції або її частин. Крім того, в ній містяться норми витрат матеріальних ресурсів на одиницю виробленої продукції, а також файли моментів часу постачання відповідних матеріальних ресурсів у виробничі підрозділи фірми.
У базі даних також ідентифіковані зв'язки між окремими входами виробничих підрозділів за використовуваними матеріальними ресурсами і щодо кінцевої продукції. База даних про запаси інформує систему та управлінський персонал про наявність і величину виробничих, страхових та інших необхідних запасів матеріальних ресурсів у складському господарстві фірми, а також про близькість їх до критичного рівня і необхідності їх поповнення. Крім того, в цій базі міститися відомості про постачальників і параметрах поставок матеріальних ресурсів.