Як збільшити прибуток роздрібного магазину

Проблема недоотриманого прибутку - це те, що турбує власника і топ менеджерів кожної компанії. Це тільки деякі з питань, які нам задають керівники компаній під час тренінгів і конференцій:

  • Як зробити так, щоб прибуток кожного метра полки була більше?
  • Як знайти вузькі місця в бізнес процесах, які є причиною втраченого прибутку?
  • Як вибудувати бізнес процеси і систему управління так, щоб вона працювали на збільшення прибутку?
  • Як зробити так щоб Ваші співробітники захотіли збільшити прибуток компанії?

Ми вирішили запустити тренінг, який буде повністю присвячений ЗБІЛЬШЕННЯ ПРИБУТКУ В МАГАЗИНІ.

Під час тренінгу ви отримаєте відповіді на наступні питання:

  • ДЕ? Вузькі місця системи
  • ЩО? З цим робити
  • ЯК? Збільшити ефективність процесів і мотивацію Ваших співробітників.

Для максимально ефективного закріплення навичок ЗБІЛЬШЕННЯ ПРИБУТКУ, ми будемо використовувати кращі практики, які ефективно працюють в кращих компаніях і адаптувати їх під реалії малого і середнього бізнесу.

Програма тренінгу:

Як організований процес навчання:

    • Велика частина навичок збільшення прибутку формується на основі кращих практик збільшення прибутку в роздрібній торгівлі, вирішення практичних кейсів і групових дискусій
    • В результаті навчання учасники отримують навик підвищення прибутку в умовах максимально наближеним до реального бізнесу

У програмі практичні вправи та завдання, які вирішуються на ноутбуках.

Можливі знижки на участь (знижки не сумуються):

  • Учасникам конференцій TradeMaster знижка 5%;
  • За участю 2-х осіб від компанії знижка 5%;
  • За участю 3-х осіб від компанії і більше - знижка 10%.

Поспішайте подати заявку на участь у програмі!