Фактори в шпальтах таблиці:
1 - Посилення політичного лобі російських роздрібних мереж
2 - Посилення спроб з боку уряду регулювати ринок
3 - Підтримка урядом конкурентів економ-класу
4 - Відхід з ринку дрібних роздрібних продавців
5 - Зміцнення конкурентів економ-класу
6 - Зростання інфляції
7 - Динаміка курсів валют
8 - Дефіцит оборотних коштів
9 - Зниження реальних доходів населення
10 - Зниження реальних доходів середнього класу
11 - Широке розповсюдження засобів автоматизації роздрібної торгівлі
Таблиця стратегічних альтернатив
На досягнення яких цілей впливає?
Чи потрібно міняти стратегію?
Яким чином (стратегічні альтернативи)?
Посилення політичного лобі російських роздрібних мереж
Терміни відкриття нових центрів, виконання планів по реалізації та рентабельності
Посилення спроб з боку уряду регулювати ринок
Терміни відкриття нових центрів, виконання планів по реалізації та рентабельності
Підтримка урядом конкурентів економ-класу
Терміни відкриття нових центрів, виконання планів по реалізації та рентабельності
Відхід з ринку дрібних роздрібних продавців
Збільшення реалізації професійним покупцям
Переорієнтація на не пов'язані з роботою магазини економ-класу
Зміцнення конкурентів економ-класу
Виконання планів по реалізації та рентабельності
Виконання планів по реалізації та рентабельності
Динаміка курсів валют
Виконання планів по реалізації та рентабельності
Збільшення в товарообігу частки товарів вітчизняного виробництва
Дефіцит оборотних коштів
Терміни відкриття нових центрів, виконання планів по реалізації
Заморожування програми відкриття нових центрів
Зниження реальних доходів населення
Виконання планів по реалізації та рентабельності
Реструктуризація асортименту, акції стимулювання великих закупівель
Зниження реальних доходів середнього класу
Виконання планів по реалізації
Широке розповсюдження засобів автоматизації роздрібної торгівлі
Виконання планів по рентабельності
З урахуванням ситуації, що склалася пропонується, принаймні на найближчий рік, відкоригувати стратегію підприємства наступним чином:
1. Заморозити програму відкриття нових центрів
2. Вжити заходів щодо притягнення в якості професійних покупців немережевих магазинів економ-класу.
3. реструктурувати асортимент:
- Збільшити частку товарів російських виробників,
- Розширити асортимент товарів тривалого користування,
- Виключити елітні товари.
4. Проводити акції зі стимулювання закупівель товарів тривалого користування і закупівель товарів тривалого зберігання.