Півтора роки тому право на розробку другого за величиною в Киргизстані золоторудного родовища Джером отримала українська компанія ВАТ «Схід-геолдобича». що входить до групи компаній «Російська платина».
Що зроблено за цей час, з якими проблемами стикаються інвестори в Киргизстані і хто ж стоїть за амбітним проектом? Генеральний директор Ос ГО «Альянс-Алтин» (дочірня компанія «Схід-геолдобичі» в Киргизстані) Михайло Шубін дав ексклюзивне інтерв'ю ІА «24.kg».
- У Киргизстані все частіше говорять, що не потрібно ставити гірничодобувну промисловість в пріоритет. Важливіше залишити майбутньому поколінню незайману природу і хорошу екологію, а багатства країни зберегти в її надрах. Що б ви відповіли тим, хто дотримується цієї точки зору?
- Думаю, такі висловлювання носять певний популістський характер. Звичайно, важливо зберегти унікальну природу і екологію нашої країни. Але є реальна економічна ситуація, і не використовувати для розвитку країни її багатство, по крайней мере, нераціонально.
Сьогодні в гірничодобувній галузі використовуються інноваційні технології, які дозволяють максимально знизити екологічні ризики.
Все залежить від рівня розробляє компанії, від її сумлінності і професіоналізму її співробітників.
- Джером, не секрет, був проблемним. Як врегулювали питання?
- $ 100 мільйонів коштує право користування на розробку надр, тобто ліцензія. Це перший прецедент в історії незалежної Киргизстану, коли ліцензію продали за таку суму. Якщо ви пам'ятаєте, раніше ліцензії продавалися за 300 сомів.
- У пресі періодично з'являється інформація, що «Схід-геолдобича» прийшла на ринок завдяки Омурбеку Бабанову. Яку насправді роль він зіграв в угоді?
- Те, що Омурбек Бабанов і Муса Бажаєв друзі - не секрет. Бабанов про це публічно заявляв і не раз. Припускаю, що він рекомендував одному інвестувати в свою країну.
Очевидно, що інвестувати в Киргизстан з його політичною та економічною ситуацією - великий ризик, тим більше, коли мова про велику публічної корпорації, що котирується на світовому ринку.
Думаю, це була особиста ініціатива Бабанова, так як Талас - його мала батьківщина, і він, як політик, кровно зацікавлений у розвитку цього регіону зокрема і в розвитку країни в цілому. Варто зазначити, що на той момент він не займав ніяких посад, ні депутатом.
Основним бенефіціаром компанії є український бізнесмен Муса Бажаєв.
- Але ж диму без вогню не буває?
- Стратегічні проекти, такі як «Кумтор» і «Джеря», часто політизуються. Використовуються в політичних іграх. Це знають всі.
- Ви відстежуєте, як розподілили гроші, виплачені вашою компанією в бюджет країни?
Три відсотки з суми, тобто $ 3 мільйони, перерахували сільського уряду, де розташований Джером, три відсотки - таласские району та три відсотки - Таласської області.
Варто зауважити, що з траншу в 100 мільйонів сомів:
- На якій стадії проект зараз, і коли ви плануєте приступити безпосередньо до розробки рудника?
- За умовами конкурсу перший рік надавався для проектних робіт і розробки технічного проекту. Але тут ми зіткнулися з низкою проблем, які залежать від нашої компанії.
Наприклад, з подивом дізналися, що ми викупили право на розробку надр, а права на користування земельною ділянкою над ними у нас немає.
В результаті довгих переговорів з «Киргизалтин» ми прийшли до рішення, що він продає нам дані земельні ділянки за ринковою вартістю. Сума договору склала 261 мільйон сомів. Зрозуміло, про цю колізію українські інвестори нічого не знали. Це абсурдна ситуація.
Другим питанням, теж важливим, була відсутність відповідного енергопостачання.
Наступна проблема - екологічні платежі. За раніше діючими ставками ми повинні були заплатити $ 84 мільйони протягом терміну реалізації проекту.
І тут довелося задуматися про рентабельність проекту в цілому. Потрібно враховувати, що навколо рудника немає ні льодовиків, ні лісів, а наша компанія застосовує інноваційні методи рекультивації відходів. Сама методика збору екологічних платежів розроблена без урахування особливостей територій КР.
- Яку суму складуть бюджетні виплати?
- $ 492 мільйони - це виплати в бюджет за весь період роботи проекту при ціні $ 1 тис за унцію золота.
- Як складаються стосунки компанії з місцевим населенням? Не секрет, що для багатьох гірничодобувних проектів саме ця проблема стала каменем спотикання.
- Ми розуміємо, чому складається певний негатив у місцевого населення. Люди втомилися від різних інвесторів, які обіцяли багато, в прямому сенсі «золоті гори», але так і не почали розробку. Кредит довіри вичерпано.