Спочатку страшно, потім цікаво і страшно, потім просто цікаво і раптом помічаєш, що все виходить.
І якось особливо хвалитися ніхто не кинувся, що і зрозуміло (для мене, у всякому разі): лідерам хвалитися колись, вони працюють. Але про себе я розповісти можу і, напевно, навіть повинна. Втім, вступ явно затягнулося, перейдемо до історії лідера структури невеликого мільйонного міста.
Першу ж інформацію про мене ви можете прочитати на сторінці мого блогу з такою ж назвою: «Про мене».
А в цій статті я хочу розповісти вам, що я зробила, щоб досягти успіху в МЛМ. Включаючи те, про що рідко розповідають лідери.
Дитсадок для сина і першу роботу для себе я знайшла через півроку. Але - до історії про те, як я потрапила в МЛМ.
Паралельно навчалася в Військово-страхової компанії, в «Цептер е», в «Оріфлейм е»: раптом там можна добре заробляти? Побачила і запам'ятала, що лідери живуть хорошо.Но поки це не було моїм життям. Та й перспективи получітьбольшой дохід для себе я там, чесно кажучи, не побачила.
Перше обставина змусила мене, математика, зацікавитися біохімією (чому у чоловіка за місяць минув той, що десять років професіонали лікували безуспішно?). Тепер я можу про біохімії непогано говорити і з лікарями, професійно її вивчали.
Що я зробила, щоб стати лідером в своїй компанії?
Я тільки побіжно згадала тут про те, які труднощі зустрічали ми на своєму шляху: їх було в рази більше. З якою недовірою, зарозумілістю до нас, наших продуктів, нашому бізнесу іноді ставилися. Які безпорадні презентації ми робили в перші місяці (та й роки) роботи! Як я змушена була через сімейні обставини на місяці їхати в інше місто - а потім відновлювати структуру. Як ми вперто і терпляче ходили все до нових людей. Як ми вчилися. Як поступово ставали лідерами. Як змінювалося ставлення до нас і нашим продуктам. Як до нас приходили все нові люди. І ми бачимо, з якою повагою нас слухають зараз (і недовірою теж - але ми вже знаємо, що з цим робити, і самі вчимо своїх людей!). Які гидоти говорили ті, хто не зміг вже при готовому складі створити свою групу. І як вдячні нам багато людей. яким ми змогли допомогти.
Мені по-жіночому шкода тих, хто хотів бізнес, але здався: отримавши перші три відмови, не пішов до четвертого людині. Але зовсім не шкода їх як бізнесменові: треба було не ображатися, а йти і до четвертого, і до п'ятого ... Тільки тоді знайдеться і сотий, і тисячний. Мені дуже подобається, як міркує про це Антон Єрохін
Мені зовсім не шкода тих, хто прийшов до нас на легку роботу: легко організаторам бізнесу не буває.
Я просто перерахувала деякі свої дії, які дозволили нам змінити «Запорожець» на «Вольво», порожню приватну квартиру - на власну добре обставлену «троячку», штучну дублянку - на норкову шубу, відпочинок на сусідній річечці доповнити чудовими подорожами за кордон і т. п.
Ось і прикиньте, заздрячи своєму лідерові - а що ви готові зробити, щоб мати свою справу? А якщо не готові - шукайте роботу і чекайте пенсії на старості років. Це теж нормальне життя, не всім же бути господарями!
Ну, а якщо готові - вперед, вчитися, працювати, вставати після кожного падіння і ніколи не здаватися! ДОРОГУ ЗДОЛАЄ ТОЙ, ХТО ЙДЕ…