До чого призвело злиття шкіл в москві - новини - інститут освіти

У укрупнених школах вчителі рідше займаються репетиторством (14,7% проти 25,8% в неукрупненних школах) і іншими додатковими роботами (9,8% проти 20,6% в неукрупненних школах). Але це не завжди означає, що у них і так високі доходи.

Проблеми: у вчителів залишається багато приводів для невдоволення.

  • Педагоги комплексів рідше відзначали зростання зарплат.
  • Вони частіше говорили про надмірну зайнятість. Так, на збільшення звітності нарікали 53,9% респондентів з укрупнених шкіл і 41,6% з неукрупненних. Це впливає на самовідчуття вчителів.
  • 35% педагогів негативно оцінили укрупнення шкіл. Невдоволення викликали поганий соцпакет (путівки, додаткове медобслуговування та ін.), Низька зарплата, робота з важкими учнями та складні відносини з начальством.
  • Вчителі вважають, що їх заслуги часто не визнаються. Багато хто переконаний, що варто заохочувати не тільки тих, хто забезпечує високі досягнення у відмінників (і тим самим підвищує рейтинг школи), а й тих, хто домагається прогресу у складних учнів. «Ми стали як фабрика, все для рейтингу, а учня втратили, до дитини взагалі вже немає діла», - заявив один з педагогів.

Однак керівники часто «не чують голосу вчителів» і отримують сигнал вже тоді, коли він «досягає агресивної гучності», підкреслюють дослідники.

Професійне зростання вчителів

Позитивний результат: в освітньому комплексі педагоги більше вчаться один у одного, більше професійно ростуть.

  • «Вчителі роблять зіставлення. бачать, як працюють інші », - зазначив один з респондентів-директорів шкіл. Педагоги переймають досвід і у сторонніх фахівців. «У нас підвищують кваліфікацію близько 80% вчителів», - розповів ще один шкільний адміністратор.
  • У комплексі, як в більш широкої середовищі, більше можливостей проявити ініціативу і просунутися в кар'єрі. «Учитель з« сірої мишки »в школі стала в комплексі головою міжшкільного методичного об'єднання», - розповів один з директорів. Таке педагогічне лідерство надихає і інших вчителів.

Проблеми: професійне зростання пов'язаний з ростом неоплачуваних обов'язків.

Самі вчителі описують картину з професійним розвитком не настільки райдужно. Воно поєднується зі збільшенням обов'язків, які часто не оплачуються. «Ми отримуємо стільки ж, а робити доводиться більше», - підкреслив один з педагогів.

Діалог з батьками

Позитивний результат: школи стали більш відкритими.

Проблеми: директора малодоступні.

Схожі статті