Ви ніколи не замислювалися, що може стати найжорстокішим випробуванням, якби ви в несподіваній ситуації? Фахівці з виживання вважають, що людина може винести багато, але ось спрага - стан непереборне. За ковток води можна віддати все те, що в нинішньому світі прийнято вважати стійкими накопиченнями. Зауважу - за ковток прісної води. За це б'ються сьогодні вже не тільки бедуїни ворожих племен в пустелі. За прісну воду насправді вже ведуться в світі локальні поки війни. Недавній лівано-ізраїльський конфлікт - лише одна з військових ілюстрацій. І це лише початок. А раз так - бізнес на воді може виявитися зовсім скоро привабливіше «нафтової».
Не секрет, що в кабінетах Держдуми готується проект про можливість перетворення державних і муніципальних підприємств в галузі водопостачання та водовідведення в акціонерні товариства і ТОВ за умови збереження у власності суб'єкта РФ або муніципалітету контрольного пакета акцій - з огляду на їх стратегічного значення. Тому-то і поспішають місцеві чиновницькі кабінети «старателі» по всій Росії. Розраховують на недалекість депутатів, на відпрацьовані прийоми «прогину єдиноросів» по партійній лінії, як уже бувало. Адже на кону - найдорожчий в світі викопним ресурсом!
Світова практика показує, що приватизація призводить до управління через отримання максимального прибутку при створенні дефіциту води. І, крім того, навіщо думати про заміну труб зараз, наприклад, якщо остаточний розвал поховає водоканал років так через 15-20.
Та й, як показує практика, до приватних компаній застосовуються менш жорсткі вимоги по розкриттю інформації. Компанії люблять комерційну таємницю, тобто ми не можемо бути впевнені в тому, що вода придатна для пиття, а управління - ефективно.
У Москві «Мосводоканал» акціоновано, але в приватні руки його віддавати не поспішають, оскільки навчені наочним гірким досвідом. Після енергоаварії в системі «Мосенерго» без харчування виявилася третина каналізаційних насосних станцій Москви, і каналізаційні стоки текли по Волгоградському проспекту. Спас місто налагоджений механізм «Водоканалу». А що буде, якщо приватна фірма стане володіти окремої станцією? А якщо ця фірма, вибачте, не дуже охайна? Кілька років тому в Серпухові під Москвою вибухнула, наприклад, епідемія гепатиту. І про все це навряд чи розкажуть ті, хто спокушений перспективами приватного інвестування в особистому плані.
Якщо їх розглядати як бізнес з отриманням прибутку, ціна води повинна збільшитися в рази. В європейських країнах її вартість в 10-12 разів вище ніж у нас, а в Китаї - в 20-25 разів дорожче, там водоканали - це гравці, що котируються на біржі ». А у нас, з держрегулюванням приватних (ВАТ) водоканалів, на думку Гендиректора, вони стоять нуль. Тому він попросив передати муніципальні мережі, які зараз орендує у міста ВАТ «Нижегородський водоканал» - йому ж в концесію на 25 років, для залучення масштабних позик в розмірі 6 мільярдів рублів під свою інвестиційну програму.
І ось тут починається найцікавіше - хто ж готовий профінансувати Байєра, і вже пропустив його підприємство через раду директорів і кредитний комітет. Це Європейський банк реконструкції і розвитку (ЄБРР), добре відомий фінансуванням вельми екологічно небезпечних проектів на території Росії. Не менш добре відомо і те, що це одна з міжнародних фінансових організацій зі штаб-квартирою в Англії, що просуває інтереси транснаціонального капіталу і міжнародних фінансових спекулянтів. Водоканали для них - ласий проект, адже прибутку в порівнянні з платежами - просто супер!
На думку Олександра Байєра, дешеві довгострокові позики дозволять водоканалу будувати і ремонтувати системи «без різкого вибухового зростання тарифів» - тобто в перекладі, ціни будуть все рости і рости. Але - і ось тут зарита головна собачка - банкірам потрібні майнові гарантії, - добавляетБайер, - ЄБРР хоче в заставу все 100% акцій ВАТ «Нижегородський водоканал»! Нагадаю: сьогодні цей пакет в руках муніципалітету, і контроль за діяльністю управлінців - теж.
А тепер поставимо собі головними питаннями: чи може трапитися так, що іноземні банкіри відберуть у ніжегородцев якщо не водоканал, то що-небудь теж дуже ценное- в обмін на паперові долари і євро? Звичайно, може. Якщо раптом концесіонер - ВАТ «Нижегородський водоканал» - збанкрутує - сам по собі або з чиєюсь допомогою.
Для цього потрібно всього лише (за погодженням з банкірами) призначити свого підрядника на будівельні роботи та свою керуючу фінансами організацію. І тоді концесіонер реальних грошей взагалі не побачить, вони повз пропливуть, до тих самих «своїм», на «розпил». Ви ж розумієте, що успішно захистив у банкірів інвестиційна програма при такому договорі на «своїх», швидше за все, буде досить завищеною по позиках.
Приблизно так сьогодні справа йде з МУП «Вологодський водоканал», який наївно взяв кредити все в тому ж ЄБРР. Муніципалітет сьогодні - в борговій ямі перед іноземними банкірами. І чим розплачуватися буде, чи не ласою чи Вологодської земелькою - в обмін на зелені «фантики», які, мабуть, МУП так і не побачив.
Підсумок: за 8 років витрачено 203 млн. Рублів. При цьому з 12 розділів інвестиційної програми в проекті залишилося тільки 5, а реалізована лише одна-придбано іноземне обладнання. Обіцяного зниження майже в 3 рази втрат води не спостерігається. А ось тарифи за воду вже зросли більш, ніж в 2,5 рази. Загальна заборгованість МУП «Водоканал» перед Європейським банком-162 млн. Рублів. І гарант за цими боргами - Архангельська область, яка при цьому виділяє сотні мільйонів рублів на підтримку злощасного Мупа. «Гроші освоєні в повному обсязі», - рапортують чиновники. Ясна річ, ось тільки ким і на що? Ситуація тупикова.
А псковські чиновники тільки ще потирають руки від майбутньої угоди: на проект «Чиста вода» область отримає від ЄБРР 76 млн. Рублів. Псковичі вимагають відповіді: скільки буде коштувати кубометр води після реалізації програми? Начальник «Міськводоканалу» як би «не знає», а мер міста проговорюється - зростання тарифів буде щорічно збільшуватися на 17%, адже віддавати кошти ЄБРР будуть псковичі, сплачуючи за воду. Зауважимо, що Президент Путін заявив, що зростання тарифів для населення не повинен перевищувати 6% в рік. Тобто мова йде про продаж нам нашої ж води за комерційними цінами.
До речі: коли завдання «прихвата» водоканалу на порядку денному не стоїть - питання з ремонтом і діловими партнерами вирішується в робочому порядку. Будапештський муніципалітет перетворив свій водоканал в акціонерне товариство, потім поступився 25% акцій спільного французько-німецькому концерну, а натомість отримав 86 млн. Доларів. Цих грошей вистачило на реконструкцію всього міського водопроводу. При цьому контрольний пакет акцій залишився у муніципалітету, а, значить, і право встановлювати тарифи.
Приватизація водопостачання - далеко не єдиний спосіб фінансування інфраструктури. Досвід деяких країн показує, що, при наявності політичної волі до суверенітету, можуть бути розроблені і державні механізми отримання доходів. Наприклад - введення податку на валютні спекуляції, які і спрямовуються на фінансування громадського водопостачання.
Цілком можливий і інший варіант: російська фірма РусГідро давно вже викликає стійке роздратування у сотень тисяч жителів Поволжя своїми наполегливими спробами «продавити» підвищення рівня Волги. Чому б, замість того, щоб топити в річці лівобережжі Нижегородської області і найближчих сусідів - не виступити з ініціативою реального порятунку російського водогосподарського комплексу шляхом створення на базі РусГідро держкорпорації? Щоб не опинитися нам всім в умовах надзвичайної ситуації або військових дій без однієї з основних гарантій збереження життя. Перспектива такої ситуації в боротьбі за світові ресурси більш ніж реальна.
Та й неможливо домогтися індустріалізації країни без націоналізації енергоресурсів.
Ще великий Пушкін з гіркотою відзначав в російських людях дві сумні риси: ліниві й не допитливі. Але це для російського патріота печаль. А для пролазливих пройдисвітів від вітчизняної бізнес-влади наш, ніби почиваєш в анабіозі, народ - просто щасливий квиток в халявний рай.
Але давно пора прокинутися, оскільки нестерпна спрага у власній країні, коли хоч і у води, та вже не вдасться вдосталь напіться- реальний сценарій найближчого майбутнього. Якщо не вдасться зупинити і схопити за руку тих, хто в хворобливому маренні жагучої спраги наживи готовий на багато що, і на будь-яку зраду. Бо поетапний внутрішній розвал і ліквідація країни розраховані на цей раз не на гармати-літаки, а на невгамовну спрагу наживи злодійкуватого чиновника, «нагорі» зрадницьки протягати лобіювати чужим Держдепом закон. А «внизу» - ставка на безкарну жадібність місцевого чинуші, старанно вибиває своїм адміністративним копитом залишки спадщини власного, відданого їм вже не раз, змученого народу.