«Дійних корів» ( «Грошові мішки»):
Висока частка на ринку, але низький темп зростання обсягу продажів. «Дійних корів» необхідно берегти і максимально контролювати. Їх привабливість пояснюється тим, що вони не вимагають додаткових інвестицій і самі при цьому забезпечують хороший грошовий дохід. Засоби від продажів можна направляти на розвиток «Диких кішок» і на підтримку «Зірок».
«Собаки» ( «Кульгаві качки»):
Темп зростання низький, частина ринку низька, продукт, як правило, низького рівня рентабельності і вимагає великої уваги з боку керуючого. Від «собак» потрібно позбавлятися.
«Важкі діти» ( «Дикі кішки», «Темні конячки», «Знаки питання», «Мертвий вантаж»):
Низька частка ринку, але високі темпи зростання. «Важких дітей» необхідно вивчати. У перспективі вони можуть стати як зірками, так і собаками. Якщо існує можливість переведення в зірки, то потрібно інвестувати, інакше - позбуватися [5].
«Важкі діти» «Зірки»
«Собака» «Дійна корова»
Малюнок 4 - Матриця Бостонської консультативної групи (матриця БКГ) товару компанії ТОВ «Євростандарт»
пластикові, алюмінієві вікна та двері;
системи скління балконів;
Товари зірки - це пластикові, алюмінієві вікна, двері і натяжні стелі. Це ті продукти, в які потрібно основна частка інвестицій для забезпечення високого темпу зростання. Саме за допомогою цієї товарної групи компанія здатна зайняти істотну частку ринку і придбати постійних споживачів