розкидати МЕНЕДЖЕРИ <<---
--->> ЕФЕКТИВНІ МЕНЕДЖЕРИ
У порівнянні з більшістю людей, цілеспрямовані менеджери відрізняються більш вираженим самосвідомістю. Найменшу частину менеджерів - близько 10% - складають ті, хто одночасно енергійний і вміє зосереджуватися. Вони не тільки вносять у загальну справу більший внесок, ніж їх колеги, але і набагато частіше досягають важливих, довгострокових цілей. Ясне розуміння власних цілей в поєднанні з силою волі дозволяє їм приймати обгрунтовані рішення, що стосуються використання робочого часу. Вони підходять до вибору завдань і розподілу своїх сил більш обдумано, ніж інші менеджери. Прийняття рішень - не завжди простий, а іноді досить болючий процес. Почуття персональної відповідальності за долю компанії грає далеко не останню роль у формуванні цілеспрямованості. Менеджери, впевнені в тому, що вони необхідні організації, завжди відчувають відповідальність за доручену їм справу.
Цілеспрямовані менеджери також відмінно вміють відшукувати способи зниження стресу і відновлення сил. Як правило, вони знаходять персональну віддушину - якийсь джерело позитивної енергії. Одні ходять в тренажерні зали, фітнес клуби або займаються конкретними видами спорту, інші діляться своїми страхами, засмученнями і думками про роботу з партнерами, друзями або колегами, а треті відновлюють внутрішні резерви, віддаючись різним захопленням, наприклад, займаються садівництвом.
Можливо, найбільша відмінність цілеспрямованих менеджерів від всіх інших - це стиль їх роботи. Менеджери інших типів знаходяться у владі всіляких зовнішніх обмежень. Начальник, партнери, зарплата, службові обов'язки - всі ці фактори вони беруть до уваги, коли вирішують, що варто робити, а що ні. Іншими словами, вони діють «від зовнішнього до внутрішнього». Цілеспрямовані менеджери надходять навпаки. Вони спочатку вирішують, якої мети хочуть домогтися, а потім працюють над зміною зовнішньої ситуації: вишукують ресурси, створюють схеми, вдосконалюють майстерність, обзаводяться зв'язками - і врешті-решт цієї мети домагаються. Сила волі, яка не дозволяє ні іншим людям, ні організаціям чинити тиск на їхні плани, можливо, і є найбільш тонке і важлива відмінність таких менеджерів від всіх інших.
Дійсно, завдяки силі волі цілеспрямовані менеджери здатні змінювати зовнішні умови. У менеджерів інших типів найбільше енергії забирає почуття обмеженості їх впливу. Цілеспрямовані менеджери, навпаки, чітко бачать сукупність доступних можливостей і систематично розширюють свою свободу дій. Вони управляють очікуваннями начальства, відшукують незалежний доступ до потрібних ресурсів, налагоджують зв'язки з сильними світу цього і піклуються про свою кваліфікацію, що розширює їх горизонти і повноваження. Саме тому цілеспрямовані менеджери можуть брати на себе довгострокові зобов'язання і виконувати їх.