Між агентами і реципієнтами нововведення складаються непрості взаємини, які пояснюються в першу чергу тим, що від майбутніх перетворень обидві сторони отримують різну вигоду. Реципієнта, можливо, очікує поповнення платні, кар'єрний ріст, деяке полегшення тру-да, і то лише при вдалому збігу обставин, наприклад, якщо цього чоло-століття в результаті реорганізацій не скоротять зовсім.
Інноватори були завжди і чим їх більше, тим країна сильніше. Інноватори - золото нації, яке дозволяє розвиватися. проте їх завжди було мало, вони в меншості. Не всі здатні винаходити, придумувати нові ідеї.
Інноватори - це погано вивчена група. Вони всі дуже різні, немає прив'язки до підлоги, віком, рівнем освіти тощо
Типологія інноваторів: (умовні типи)
- творці новинок - креативщики, творці
- реалізатори - ті, хто реалізує
- професіонали. Працівники конструкторських бюро, НДІ і т.д.
- самодіяльна творчість - непрофесіонали. Займаються винаходами для себе. Їх можна розділити на винахідників в рамках професії (але не винахідницької) і хто винаходить взагалі, з іншої сфери. Приклади, хірург Попов з Молдови, але нічого не впровадили - винаходи за професією, в сфері своєї праці. Багато любителів залишаються незатребуваними, хоча це потужне джерело.
3 типологія (по предмету інноваційної діяльності):
- Океанічне почуття приналежності себе до світу. Я - частина світу, я йому належу, я винаходжу заради всього світу.
- Честолюбство, марнославство, прагнення заробити престиж, прославитися.
- Прагнення до розвитку індивідуальності. Прагнення до самоствердження.
- Задоволення особистих потреб. Винахід для себе.
- Економічна мотивація. Більше для професіоналів. На винахід заробляють гроші.
- Комерційний успіх. Більше для любителів.
- На грунті негативного ставлення до реальності. Стимул - негатив. Бажання все переробити, всупереч усьому.