3 Мета та завдання МЕНЕДЖМЕНТУ. Об'єкт І СУБ'ЄКТ МЕНЕДЖМЕНТУ
Завдання менеджменту як науки полягає в розвитку теорії управління. Практика менеджменту має зв'язок з використанням теоретичних положень в конкретній роботі з управління підприємствами та узагальненням цієї практики для розвитку теорії.
У менеджменті виділяють загальні та специфічні цілі.
Загальні (стратегічні цілі) визначають концепцію розвитку організації в цілому. Вони спрямовані на тривалу перспективу (прогнозування, планування діяльності підприємства).
Специфічні цілі розробляються в рамках загальних цілей з основних видів діяльності підприємства.
Менеджмент - синтетична наука.
У ньому використовуються результати багатьох наукових досліджень, в першу чергу економічної теорії.
Головною метою менеджменту є управління, орієнтоване на успішну діяльність, властиве кожній організації і окремо взятої людини. Метою менеджменту є виживання організації, збереження свого місця на ринку протягом тривалого часу. Якщо розглядати менеджмент як науку, то в його завдання входять: розробка, експериментальна перевірка і застосування на практиці наукових підходів, принципів і методів, що забезпечує стійку, надійну, перспективну і ефективну роботу колективу або ж індивідуума шляхом випуску конкурентоздатного товару.
Основними завданнями менеджменту є:
1) організація виробництва товарів і послуг з урахуванням попиту споживачів;
2) використання працівників, що володіють високою кваліфікацією;
3) стимулювання співробітників організації шляхом створення для них комфортних умов праці та системи її оплати;
4) визначення необхідних ресурсів і джерел їх забезпечення;
5) розробка стратегії розвитку організації і реалізація;
6) визначення цілей розвитку організації;
7) вироблення системи заходів для досягнення намічених цілей;
8) здійснення контролю за ефективністю діяльності організації, за виконанням поставлених задач.
Суб'єкт менеджменту являє собою людину або групу людей, які здійснюють управлінські впливи в рамках організації і для реалізації її цілей і завдань.
Об'єкт менеджменту - все те, на що спрямовані управлінські впливи суб'єкта менеджменту в рамках організації і для реалізації її цілей і завдань.
1) людські ресурси організації;
2) постачальники ресурсів для організації;
3) конкуренти організації (реальні і потенційні);
4) інформаційне забезпечення;
5) фінанси організації (т. Е. Безпосередньо фінансово-грошові потоки) і управління ними.