Виробниче планування - це процес по розробці короткострокових планів, заснований на визначенні загального рівня обсягів виробництва та інших заходів з метою досягнення запланованого рівня збуту (плану продажів) при відповідно загальним цілям господарської діяльності за рентабельністю, продуктивності, часу від отримання до виконання замовлення і т. д. в відповідно до загальної програми господарської діяльності підприємства.
У виробничому плануванні зіставляються можливості збуту і виробничий потенціал, розробляється стратегія господарської діяльності підприємства, яка включає в себе план продажів, виробничий план, бюджети, орієнтовну фінансову звітність та додаткові плани по потребам в матеріалах і робочій силі.
Однією з першочергових цілей планування є встановлення таких темпів виробництва, які дозволять досягти мети по задоволенню купівельного попиту шляхом підтримки, підвищення або зниження запасів, резервів при збереженні відносно стабільного штату співробітників.
Бізнес-план є цільовим, програмним документом, який представляє собою систему:
- сукупність економічних показників;
- опис заходів і дій.
Прийнято виділяти такі типи бізнес-планів:
- повний бізнес-план комерційної ідеї або інвестиційного проекту;
- концепт бізнес-плану комерційної ідеї або інвестиційного проекту;
- бізнес-план компанії (групи) - виклад перспектив розвитку компанії на майбутній плановий період;
- бізнес-план структурного підрозділу;
- бізнес-план (заявка на кредит) для отримання на комерційній основі позикових коштів від організації-кредитора.
Бізнес-план дозволяє окреслити коло проблем, з якими стикається підприємство при реалізації своїх цілей в мінливому, невизначеною, конкурентної господарської середовищі.