Вибираємо систему оплати праці співробітників

Вибираємо систему оплати праці співробітників

Залежно від виду діяльності компанії та її режиму роботи співробітникам можна встановлювати різні системи оплати праці. Адже платити зарплату можна не тільки як оклад плюс премія. Якими способами можна оплачувати роботу, ми розглянемо в матеріалі.

погодинна система
Це - звична всім система оплати праці. Зазвичай її використовують для офісних співробітників, які працюють 5 або 6 днів в тиждень. Погодинна система може бути простою і почасово-преміальної.
Проста - значить, співробітник, який відпрацював за графіком все належне йому за місяць час, отримає за його підсумками зарплату у вигляді окладу. Оклад можна встановити за місяць, або ж використовувати для розрахунків годинну або денну ставки.
Почасово-преміальна - крім окладу, співробітнику може бути передбачена премія. Показники для виплати премії можуть бути різні. Наприклад, для її отримання працівник повинен тільки виконати місячні показники (планові). Або ж перевиконати.

відрядна система
Найчастіше таку систему встановлюють для робітників чи інших працівників, які виробляють що-небудь. Залежно від вироблення і оплачують їх працю. Види відрядної оплати такі:
  • пряма відрядна
  • Відрядно-преміальна
  • Відрядно-прогресивна
  • Побічно-відрядна.
Розповімо коротко про кожну з них. Пряма відрядна - коли працівнику сама компанія встановлює розцінки за виробництво одиниці продукції. Відрядно-преміальна система теж досить проста. Крім встановлених розцінок за кількість виробленого, співробітник може отримати премію. Знову-таки, при виконанні певних показників (всі ці норми треба встановити у внутрішніх документах, наприклад, в Положенні про оплату праці). Відрядно-прогресивна система означає, що якщо співробітник виконав завдання і при цьому перевищив норму (план), то за кількість одиниць продукції, що перевищує норму, оплата його виросте. Так компанія може зацікавити своїх співробітників до підвищення продуктивності праці. Побічно-відрядна система застосовується, якщо в компанії є важливим робота декількох основних і допоміжних підрозділів. Залежно від взаємодії підрозділів і буде вважатися зарплата співробітників.

комісійна система
Застосовується найчастіше для продавців. Їм можна не тільки встановити фіксований оклад, але також до нього додати відсоток від угоди. Або обмежити заробіток співробітника тільки відсотком від продажів (виручки), мотивувавши його до роботи. Але при цьому потрібно пам'ятати про норми встановлення зарплати співробітникам. Не можна платити менше МРОТ або значень, встановлених галузевими угодами.

Система плаваючих окладів
Логічніше встановлювати її або для всіх співробітників відразу, або для керівного складу. У такому випадку потрібно поставити зарплату кожного співробітника в залежність від загальних показників юрособи. Наприклад, при збільшенні виручки на певний відсоток на цей відсоток зросте оплата співробітнику. Тобто він отримає оклад, помножений на відсоток зростання виручки.

Схожі статті