Відмінно! Ви будете будувати справжній реальний бізнес. Можемо сказати відразу, що це зробити буде не просто, але якщо з цим завданням Ви впораєтеся, то Ви точно справжній бізнесмен.
Ми в компанії ОБОІЛЕНД так грунтовно про це говоримо тому, що маємо великий досвід відкриття магазинів шпалер в різних містах, знаємо ринок і цей бізнес зсередини до дрібниць. І правда полягає в тому, що така перемога не всім «по зубах». Ми готові Вам в цій справі допомогти, якщо Ви цього дійсно хочете. Ось наше рішення.
У чому плюси шпалерного роздрібного бізнесу:
- Товар масового попиту. Шпалери, як товар - дуже популярний завжди і дуже масовий продукт. Практично жоден інтер'єр сьогодні не обходиться без шпалер, і ніякі нові технології в обробці не підтверджують "захід" цього оздоблювального матеріалу. Якщо Ви зможете зробити Ваш магазин шпалер краще, ніж у конкурентів, то Ви Переможець! Причому "Краще" - це не обов'язково "Більше" і "Ширше". Ваш магазин просто повинен бути розумно спроектований і його повинні любити покупці!
- Висока націнка в роздрібній торгівлі. Це дозволяє добре заробляти власнику магазину і розвивати бізнес.
- Перспективи. Ви можете збільшувати свій прибуток, відкриваючи нові магазини шпалер.
У чому основні мінуси:
Якщо Ви розумієте перевага плюсів, а також вдумалися в мінуси цієї справи, то закликаємо вивчити рекомендації нижче.
План побудови успішного магазину.
Побудова концепції майбутнього магазину.
Концепція повинна будуватися на важливих перевагах магазину для покупців. Проаналізуйте конкурентів, оцініть їх амбіції і ключові показники. Після цього зупиніться на одній-двох концепціях для Вашого магазину. Не варто відкриватися з концепцією «Просто ще один магазин в місті». Готові робочі концепції існують. Ми в своїй роботі використовуємо три опрацьовані концепції магазинів. Спростіть собі життя - зверніться до нас за консультацією.
Вибір місця розміщення магазину та формат по площі.
Зазвичай при відкритті магазинів шпалер з поля зору не береться багато важливих особливостей самого приміщення і його розташування, що призводить в майбутньому до великих додаткових витрат на обслуговування продажів, або просто до відсутності цих продажів.
Що потрібно пропрацювати:
Чи не продумавши кожен з цих питань, не варто поспішати брати приміщення в оренду. Ці п'ять пунктів повинні один одного доповнювати, «чіплятися» за один одного. Якщо такої єдності не відбувається - пошукайте приміщення ще. Зверніться до нас для консультацій.
Концепція інтер'єру. Викладення. Устаткування.
Коли всі питання, перелічені вище, вирішені - потрібно подумати про внутрішню концепції. Потрібно уявити максимальну кількість товарів, при цьому дати кожній товарній групі стільки місця (! Цінних квадратних метрів), скільки потрібно. У хорошому магазині «все на своєму місці». Часто бувають перекоси. Наприклад, власник магазину намагається впливати на обсяг продажів того чи іншого товару, займаючи цим товаром максимально більше місця в магазині. А так як в магазинах місця завжди багато не буває, в результаті інші групи сильно «не до продаються».
А знаєте, що в правильно збалансованому магазині шпалер продажу самих шпалер складають не 90%, а не більше 60%!
Чому в магазині повинна бути віддана пріоритетне місце, а чому додаткове?
Що повинно стояти і як стояти - це все питання внутрішньої концепції.
Правильне позиціонування додаткових товарів буде збільшувати середній чек і виручку магазина. Щоб ефективно розподілити обмежений простір в магазині під товари потрібно хоча б приблизно знати середню статистику продажів по групах. Заощаджуйте на помилках - зверніться до нас за консультацією.
- кого брати на вакансію Продавець, чи потрібен він взагалі,
- як навчити продавця, якщо він ні разу не мав справу з оздоблювальними матеріалами,
- що чітко повинен робити кожен співробітник і як нараховувати зарплату,
- як продавцям дотримуватись Законів РФ, обслуговуючи «витончені» вимоги і запити покупців.
Тема питання досить складне і якщо Ви жодного разу не працювали з людьми і найманим персоналом, то будете набивати свої шишки. Ми частково можемо допомогти Вам, надавши великий матеріал по роботі з персоналом в магазині шпалер для Вашої щоденної діяльності. Зверніться до нас для консультацій.
І ось Ви запустили Ваш бізнес. Вітаємо!
Коли піде прибуток, то трохи пізніше Ви зрозумієте, що слід задуматися про наступні речі:
- Автоматизація процесів. як враховувати товар на складі, як враховувати продажу, як зробити так, щоб знижки продавцями були реально видані клієнтам, а не собі в кишеню,
- Інструкції та правила. Як зменшити помилки персоналу, як приймати товар без помилок.
- Залишки. Як управляти закупівлями, як не закуповувати зайвого. І так далі.
На багато питань у нас є вже готові рішення, які допоможуть Вам заощадити або підняти продажі. За ці рішення колись було заплачено ціною наших помилок.
А хотіли б, щоб хтось Вам допоміг?
Спеціальна пропозиція для запуску Вашого магазину шпалер!
Ми допоможемо Вам з «правильним» запуском магазину і передамо Вам наші компетенції в управлінні магазином шпалер бонусом - БЕЗКОШТОВНО.
Необхідна вимога від Вас - замовлення на наповнення магазину від 350.000 рублів. Як Ви розумієте - це навіть не вимога, а даність. Цю суму за будь-яких варіантах Вам доведеться витратити, щоб наповнити новий магазин товаром.
Всі переваги пропозиції:
Якщо Ви вирішили самостійно і відважно пройти складний шлях отримання досвіду в продажах шпалер, то ми лише позначили для Вас вузькі місця, на які потрібно пильно звернути увагу.