Щоб було зрозуміло хто кому хто (як по погонах в армії). І неважливо, скільки йому років і який у нього досвід ... його основна мета - донести хто головний, він буде грізно хмуритися, надувати щоки.
Він буде давати вказівки прибиральниці, тому що вона неправильно підмітає, він буде давати вказівки водієві службової машини. Але виглядає це приблизно так:
Марина Іванівна, працюйте краще!
І все, більше нічого ...
Якщо Марина - відноситься до «технологам», вона почне запитувати, а що конкретно потрібно зробити? Шеф їй важливо відповідь - не відволікайте мене, йдіть, працюйте!
Якщо Марина Іванівна - «отношенец», вона буде говорити - А що я не так зробила, а що на мене хтось скаржився?
Такий тип керівника - дуже зручний керівник, якщо ти знаєш, що тобі потрібно робити. Ти йому сказав, що він - «великий» і він не втручається в твої справи.
Щоб такий тип начальника не виглядав карикатурою, а був більш об'ємним і живим потрібно розуміти головне.
Такі люди - і не «отношенци», для них завжди відносини - це управління, свого роду маніпуляції (він завжди розуміє кому що потрібно). Але і не до кінця - «технологи». Такий начальник не вникає в вузькі теми дуже глибоко і прекрасно розуміє, що без фахівців йому не впоратися. У такого шефа завжди є команда і він її за собою «тягне». А Сіаліс ціна та відгуки про який є в інтернеті, його хвилюють особистим прикладом.
У начальника- «технолога» посил у відносинах завжди такий: так на фіга ви мені все, якщо я один можу все це зробити і зробити краще вас всіх.
У начальника- «отношенца» мотив інший - давайте ми всі разом, спільними зусиллями ...
Начальник- «властнік» прекрасно балансує між цими «хвилями». І в підсумку - це найкращий управлінець. Тому що він реально оцінює кадри і залишає при цьому людські відносини.
Він - єдиний тип начальника, який дійсно чогось боїться: йому є що втрачати. Такий керівник підтягує ресурси, гроші. Він не боїться непопулярних рішень і заходів. Наприклад начальник- «отношенец», з великими труднощами звільняє навіть непотрібних співробітників, для «властніка» все це - дуже легко.
А тепер анекдот, щоб посміхнутися і закріпити знання.
анектотПолковнік повернувся з тижневої відрядження, йде по частині, перевіряє чи все в порядку.
- Рядовий Іванов, чому чоботи не чищені?
- Гуталін не завезли, товариш полковник.
- Рядовий Іванов, я не питаю з якоїсь такої причини у тебе не чищені чоботи. Я кажу - чому чоботи за статутом не чищені?
Рядовий Іванов випадає в осад, задоволений полковник йде далі. Зустрічає Петрова.
- Рядовий Петров, чому чоботи не чищені?
- А вас це не еб * т (не стосується).
- Що? Відповідати за статутом!
- Гуталін не завезли товариш полковник.
- А мене це не еб * т (не стосується).
- А я вам так відразу і сказав!
- Рядовий Сидоров, чому чоботи не чищені?
- Товариш полковник, не було вас тиждень - бачите що твориться. Навіть готельному нас забезпечити не можуть. Як добре, що ви повернулися і зараз наведете порядок.
(Іванов спілкується з «властніком» як з «технологом». Петров спілкується з начальніком- «властніком» як з «отношенцем», а Сидоров - молодець, оцінив ситуацію правильно).
На перших порах ваше завдання - спостерігати ... і робити висновки: чи зможете ви ефективно існувати з таким начальником. Для цього всім людям цілком легально і законно дається час - випробувальний термін. Не тільки шеф придивляється до вас, але і ви - до шефа.