Михайло: Здравствуйте. В ефірі «Стартап Середовище». Сьогодні ми розмовляємо з Антоном Борисовичем Носиком. Антон, здрастуйте!
Антон: Добрий день!
Михайло: Антон, ви запускали провідне ЗМІ Рунета і тому, сьогодні хотілося б поговорити саме про бізнес в сфері онлайн-ЗМІ. Хоча, звичайно, з вами можна говорити дуже багато про що, і я думаю, що можна і день, і два вести цю програму. Оскільки було зроблено багато проектів в сфері ЗМІ, то, може бути, і наступний буде в цій сфері? Взагалі зараз над чим працюєте?
Антон: Якщо ви говорите про мої проекти ...
Михайло: Саме про тих.
Антон: Те я не виключаю можливості в цьому житті ще створення нових засобів масових інформацій, але ніші, які підлягають заняття в цій сфері, на жаль, чим далі, тим більше звужуються. У той час як ніші для створення проектів в сфері електронної комерції, платежів, електронного уряду, взаємодії, геолокації, фотохостингу - ці ніші розширюються, ніша створення професійного якісного контенту схлопивается. Вона стає все менш інвестиційно приваблива, все більш затратна, і все менш очевидні причини, за якими хтось хотів би займатися в інтернеті саме цим. Це зникаюча натура, це вмираючий ринок, на якому згодом гравців буде ставати менше, а не більше.
Михайло: Зараз вже дуже складно створити гарне ЗМІ, вивести його в ТОП, зробити його прибутковим?
Антон: Приблизно в тисячу разів складніше, ніж це було, коли я створював Lenta.ru в 99-му році або Газета.ru в 98-м.
Михайло: Якщо говорити про ідеальний ЗМІ, то як ви бачите ЗМІ майбутнього? Чи буде воно якось підлаштовуватися під людину?
Антон: Воно вже сьогодні підлаштовується, просто не факт, що засоби масової інформації в майбутньому - це канал доставки. Адже наше традиційне уявлення про засоби масової інформації спочатку в офлайні, а потім в інтернеті полягало в тому, що засоби масової інформації - це є таке місце, куди ти приходиш, і там тобі розповідають. Це така газета, яку ти купуєш, ти її гортаєш, і тобі ця газета розповідає, тому що ти саме її гортаєш. Це сайт, на який ти прийшов і там прочитав ті новини, які на цьому сайті були.
Михайло: Якщо я правильно розумію, то зараз все-таки можливо створювати ЗМІ, як-то диференціюючи?
Антон: Так, безумовно.
Михайло: За якими критеріями ви б радили диференціюватися, якщо все-таки хтось вирішить працювати в цій сфері?
Михайло: Якщо брати модель, на яку багато ставок раніше робили, User generated content, то чи можливо в цій моделі (контент, який виробляють користувачі, лайки, дізлайкі, система карми), створити ЗМІ ділового характеру?
Антон: Основна модель - це медійна.
Михайло: А чи готовий зараз користувач вУкаіни до платною підпискою?
Михайло: А чи буде готовий?
Антон: Чи не буде готовий до тих пір, поки ви не придумаєте, за що йому платити. Як тільки ви придумали, за що людині платити, він негайно, з радістю і вдячністю починає вам платити і починає бути вам вдячний за те, що ви йому дали таке.
Михайло: Модель поширення журналів через iPad?
Антон: Так, модель поширення журналів через iPad. Якщо це не тільки круто, але ще й не тупо, то це в загальному дуже хороший заробіток. Арифметика додатків як для iOS, так і для Android полягає в тому, що через місяць після початкового завантаження вдруге відкривають додаток скачування - 36% випадків. 64% додатків, які люди завантажили і встановили у себе, вони відкривають один раз.
Михайло: Це досить хороший показник, мені здається.
Антон: 64% вони відкривають один раз і більше ніколи! У 64% установка рівнозначна «подивився і викинув». Значить, 36% залишається на перший місяць, на 12-ий місяць залишається 4%. 4% додатків, встановлених рік тому, як і раніше використовуються сьогодні. 96% того, що встановлено рік тому, сьогодні вже ніхто не пам'ятає, як це називалося, що він це ставив, що це йому чогось було потрібно. Порівняйте це, вибачте мене, з Microsoft Office, порівняйте це з Photoshop, порівняйте це з Windows, порівняйте це з Mac OS. З сайтів: порівняйте це з «Lenta.Ru», з «Газета.Ru», якій люди користувалися 12 років тому, так вони цим користуються і сьогодні. Відносно додатків для iOS і Android - 96% того, що ви рік тому думали, що вам це треба, скачували, купували, ставили, 96% цього виявилося вам не треба протягом року. Тобто ви на це просто забили. Так що тут name of the game - зроби так, щоб на тебе не забили, зроби так, щоб було цікаво. Так що верстається PDF, верстається смуга Esquire, як вона є в форматі Esquire, перетворена PDF-му в зменшену смугу на екрані iPad діагоналлю 9,7 дюймів - це, вибачте, кізяка і відстій, тому що ця верстка означає, що коли ти починаєш її збільшувати, то частина тексту просто улезает за екран.
Михайло: Але зараз добре роблять інтерактивні журнали.
Михайло: Взагалі, на якого плану контент варто робити ставку зараз?
Михайло: Якщо говорити про телебачення, то воно зараз досить активно деградує, на мій погляд. Поступово.
Антон: Воно вже деградує років 70.
Михайло: Чи бачите ви майбутнє телебачення в тому вигляді, в якому воно є зараз?
Михайло: YouTube нещодавно запустив теж у нас.
Антон: Ну, у них є Hulu. яке взагалі нам з вами недоступно. Є Netflix, який більш-менш починав з оренди DVD поштою, а зараз все більше і більше онлайнового стрімінга. Там ARPU, по-моєму, на сьогоднішній день 30 $. Тобто це виручка з користувача в місяць в Netflix. Вони продають підписку вам за 4.25, а потім ви надивилися на 30 $ на місяць.
Те що телебачення нам показувало кіно, від цього залишаться тільки одні трансляції, а трансляції, ви розумієте, виходь дивитися в HD. Це буде не ефірне телебачення дециметровому, метрової частоти, а це буде НТВ, ТВ-спорт, HD. Це будуть всі платні підписки. Власне кажучи, я говорю про це в майбутньому часі, але, тим не менше, якщо ви подивитеся, в Америці хто з ким бореться, то там взагалі дециметрових і метрових - немає такого поняття. Всі кабельні і люди оплачують в пакеті. Навіщо взагалі знімається «Доктор Хаус»? «Доктор Хаус» зніметься, щоб люди підписувалися на вхід, щоб люди його дивилися, бо в цьому бізнес.
Михайло: Багатьох цікавлять гроші, питання про вартість проекту. Приблизно якого ряду бюджет потрібен для запуску проекту, скажімо, BFM?
Антон: Такої цифри сказати не можна ...
Михайло: Природно, не можна.
Антон: Тому, що це медіаринок, це не економічний ринок, це ринок з величезною кількістю привхідних факторів. BFM, нагадаю вам, створювався в рамках холдингу, в якому на той момент були присутні паперові газети, паперовий журнал, друга FМ-ліцензія. І основний актив був - радіостанція «Бізнес FМ», на той момент дуже успішне зростаюча і прибуткова. Так що BFM створювався як п'ятий брат в сім'ї, цим визначалася і його вартість, і амбіції тих, хто його створював. Якби BFM створювався в чистому полі ...
Михайло: Він по-іншому і не створився б.
Михайло: У нас є ще і аудиторія, так?
Антон: Угу. Тому немає такої цифри, як «вартість створення ЗМІ», а просто на базі чого ви створюєте це ЗМІ. «Комерсант» на ваших очах запустив спочатку «Комерсант FМ» силами тих же людей, які зробили свого часу «Бізнес FМ», потім він запустив «Комерсант ТБ», зокрема, ваш покірний слуга брав участь в проекті «Виробництво пілотів». На базі «Комерсант», маючи ресурс коммерсантовскій, все це було зроблено на кілька мільйонів доларів дешевше, ніж це робилося б в чистому полі з нуля, якби це робилося без «Комерсант-а», як засновника. При цьому все це було б абсолютно не так цікаво по перспективам.
Михайло: Якщо спробувати поговорити трошки про майбутнє проектів, в яких ви працювали, наприклад, про ЖЖ. Як ви бачите його розвиток?
Антон: Як бачу я розвиток ЖЖ, не так важливо, тому що я в даний момент не працюю в компанії «Суп». Набагато цікавіше, як бачить розвиток ЖЖ його керівник, наприклад, Ілля Дронов, тому ЖЖ буде зроблено зараз величезна кількість всього. За найближчий рік буде повна технологічна переверстку всього. Не в тому сенсі, що ви подивіться на ЖЖ, і ви його не впізнаєте.
Михайло: Саме технологічна або концепція зміниться?
Антон: Ні, як може змінитися концепція? Концепція ЖЖ - це люди ведуть щоденники. І ці люди, якщо самі не вирішать змінити концепцію свою, і замість щоденників почати вести чати або твіти ...
Михайло: Масштаби зміни в Facebook: там Timeline вводиться, - досить великі зміни.
Михайло: А якщо говорити про Rambler?
Антон: Що Rambler? «Рамблер-Планета»?
Михайло: Ні, я маю на увазі майбутнє проектів, в яких ви працювали.
Михайло: А ось служба в армії допомагає в бізнесі, як ви думаєте?
Антон: Залежить від армії. Служба в ізраїльській армії дуже допомагає в бізнесі тому, що ...
Михайло: На вашому прикладі.
Михайло: Антон, спасибі вам за відповіді.
Антон: Дякую вам!