Якщо подивитися на реальну практику проектів «розвитку територій», то більшість з них має найменший стосунок до жителів цієї території. Як правило мова йде про успішному продажу землі і проммайданчиків інвесторам під будівництво. І дуже складно знайти приклади розвитку спільноти громадян, які проживають тут.
Давайте подивимося, як розповідають про одного з лідерів опитування - Коломенської пастили в одному з телевізійних сюжетів:
Дуже важливо показати, що з цього і починається вся історія. Ось ще один сюжет в розвиток розпочатої теми, «Бізнес на традиціях:
«Припустимо, ми робимо якусь невелику партію, зустрічаємо гостей. Але зробити серію, задовольнити весь попит, який організувався, було неможливо. Музей як інститут пам'яті - найкраще місце для такого продукту, який з 16 століття виробляються в Коломиї », - Наталія Нікітіна.
Наталія Нікітіна: «Наступний наш проект - це музей« калачний ».
Приклад двох підприємниць виявився заразливим: буквально цього літа підприємство зареєстрували миловари - мануфактура «Запашні радості». Ще одна історична реконструкція: виробництво, музей і магазин.
Інвестор готовий вкласти в миловарів порядку 12 млн рублів. У проекті - створення лавки-музею, яка буде називатися «Торгівля милом і вимогливими товарами», і виробничого приміщення, де будуть варити мило з натуральних інгредієнтів, жиру, золи і луги - рецепт 19 століття, з додаванням ефірних масел за прикладом француза Г. Брокара, засновника легендарної фабрики «Нова зоря». Ставка, як і в випадку з пастилою, ставиться на музейні продукту, його історичну упаковку і склад. Приваблювати туристів будуть не тільки модною зараз натуральністю. Під час екскурсійної програми кожен може собі зробити собі мило в формі огірка або мандарина. Плани у Марини Волкової після відкриття лавки - продовжити розвиток проекту і виготовити щось нове спільно з компанією «Брокар».
Влада Коломни змогли переконатися, що подібне поєднання «музею, виробництва і магазину» здатні підвищити привабливість міста і забезпечити приплив туристів. Так навколо одного успішного проекту з ідеєю не тільки продати, але і наочно показати процес створення продукту, почав розвиватися цілий кластер. Втім, самі власники цих проектів виключно, як бізнес, це не сприймають. Вони називають себе культпрацівниками, а свої ідеї - культпроектамі, накладеними на культурне середовище.
Насправді, мало кому з жителів звичайного міста потрібні туристи, - скоріше не потрібні. Але, якщо ми показуємо, що це додаткові робочі місця, ще одна сім'я, ще одну конкретну справу, що приносить користь конкретній людині, то тоді ми можемо говорити про щось більш стабільному.
Я переходжу відразу до другого сюжету, тому що мені здається, що ці проекти близькі. Це «мед з ягідками».
Як налагодити виробництво в своїй маленькому селі, всерйоз задумалася уродженка Свердловської області Гузель Санжапова і придумала виробництво не зовсім звичайного меду. При цьому зібрати гроші на те, щоб організувати свій бізнес, їй допомогли звичайні люди. Чим відплатила їм починаюча бізнесвумен? Все літо на цій пасіці гула робота - було зібрано півтонни меду. Виготовляти крем-мед з ягідками жителі Малого Туриша почали менше року тому. Ідея прийшла сама собою. Гузель виросла на пасіці, але звичайний мед ніколи не любила. Ось і придумала його вдосконалити.
Гузель Санжапова, підприємець: «Ягідки прибирають нудотну сладкость меду і залишають смачне післясмак».
Щоб налагодити масове виробництво, фермери побудували цілий цех. Купили медогонку, сушильні шафи для ягід. А найголовніше - без чого не можна домогтися незвичайної консистенції крему, щось на зразок промислового міксера. Процес збивання займає до 5 днів. Потім мед розливають по банках, попередньо додавши сушені ягоди. Свіжі можна - вони можуть дати зайву вологу, від якої мед скисне. За літо фермери насушили кілька сотень кілограмів ягід. Вони додають мед не тільки смак, але і користь. Бджолиний мед корисний сам по собі, а ягоди, які в нього додають, тільки підсилюють властивості. Наприклад, мед з чорницею корисний для очей. Любителів такого крему виявилося чимало. Замовлення пішли майже відразу. В першу чергу дівчина вирішила відправити мед тим, хто допоміг зібрати гроші для виробництва. На будівництво цеху був потрібний, як мінімум, 1 млн рублів, і дівчина знайшла його на краудфандінговом сайті.
Гузель Санжапова: «краудфандінгом - це народне фінансування. Кожна людина може взяти участь в будь-якому проекті, який йому подобається, ти розумієш, що твої гроші комусь допомагають зробити щось класне. Перший проект у нас зібрав 454 тисячі рублів ».
Гузель закупила обладнання, і справа пішла, благо, досвід є. Дівчина живе в Москві і у неї вже є невеликий бізнес: шиє на продаж краватки і метелики. Тепер їй вдалося налагодити виробництво в рідному селі і навіть дати місцевим жителям роботу. Так, жінки з довколишніх сіл збирали ягоди для виробництва. І взимку вони зайняті: допомагають в цеху. Замовлень багато.
А наступний приклад став для мене несподіваним відкриттям:
Перед тим, як перейти до висновків на основі показаних прикладів, пропоную прочитати цитату професора В'ячеслава Глазичева. Зверніть увагу на логіку міркувань, підхід і внутрішню методологію.
На завершення можна ще раз звернути увагу на важливу деталь: якщо ми говоримо про розвиток території. то ми, швидше за все, нічого не розвинемо. Це можливо в тому випадку, якщо ми будемо говорити про розвиток життя на території. розвитку місцевої громади. Важливо фокусуватися саме на людях і їх очікуваннях, а не на землі, інвесторів, продажу землі і так далі.
У цьому випадку ми будемо дивитися, чим живуть люди на цій території, як і для вирішення яких проблем вони самоорганізуються. І тоді побачимо майбутнє.