Компанія BioLink Solutions оголосила про завершення серйозного проекту - впровадження біометричної системи обліку робочого часу BioTime в будівельно-монтажної компанії "СвязьІнжСтрой".
Система біометричного обліку робочого часу BioTime впроваджувалася з метою точного контролю часу перебування персоналу на службі. Як результат - співробітники стали перебувати на об'єкті цілий робочий день, як наслідок - зросли обсяги вироблення.
Точний і достовірний облік робочого часу співробітників підприємства здійснює біометричний термінал BioLink FingerPass ТМ. Щоб зареєструвати час приходу на роботу і відходу з неї, співробітнику досить торкнутися оптичного сканера відбитків пальців в складі терміналу; про результати ідентифікації термінал інформує голосовими оповіщенням, звуковими сигналами і повідомленнями на РК-дисплеї. Зображення біометричного ідентифікатора трансформується в цифрову модель; зворотне перетворення неможливо.
До речі, вибір припав саме на цю схему саме тому, що відбиток пальця, на відміну від карти або PIN-коду не можна забути або передати іншій людині, щоб він відзначив прихід / відхід за себе і за інших.
- Думаю, біометрична система BioTime буде корисна будь-якому керівникові, який вміє цінувати робочий час своїх співробітників, адже, як відомо, час - це гроші, - зазначив генеральний директор "СвязьІнжСтроя" Сергій Самикіна. Варто підкреслити той факт, що звіти система відправляє йому безпосередньо.
- Сумісність нашої системи і системи "1С: Підприємство". яка дуже популярна, знову підтверджена офіційним сертифікатом, - зазначив Костянтин Сорокін. - Упевнений, це забезпечить нашим замовникам подальше підвищення ефективності інвестицій в ІТ-інфраструктуру і в персонал.
2. Михайло Зотов (ZOMI) 473 11.08.16 1:35 Зараз в темі
У передачі "Руйнівники легенд" якось тестували пальчикові сканери - там крім гелевих та силіконових копій пальця навіть просто скан пальця на папері біометричні сканери брали за справжній палець.
На будівництві і виробництві у багатьох роботяг вже травмовані пальці і часто знов можуть травмуватися.
3. Сергій Полікарпов (Serega-artem) 10 14.08.16 15:10 Зараз в темі
Я ось чого не зрозумів. Судячи з назви підприємства (та й з тексту статті) можна говорити про те, що специфіка компанії - робота на об'єктах. тобто це не завод, де роботяга в 8 ранку прийшов в цех, в а о 17 годині з цеху пішов. Люди працюють на різних об'єктах, переміщаються по місту. У чому тоді сенс системи?
Можна за відбитками пальців, можна за перепустками, можна по чіпам, можна ще чогось придумати, але змив буде один - якщо людина захоче нає обдурити систему - він її обдурить. Складну систему обдурити складніше, але вона вимагає більше експлуатаційних витрат, просту - простіше, але вона дешевше в експлуатації, в результаті: то на то і вийде. Вкладати кошти (ИМХО) треба не в системи контролю, а в мотивацію працівників. Повинна бути прямий причинно-наслідковий зв'язок між тим скільки людина відпрацювала і скільки він заробив. Завжди вважав і вважаю, що відпрацьований час НЕ показник при розрахунку зарплати. Ну ось один чоловік, на завод в 7.40, пішов о 17.30 і що він відразу хороший працівник, можна премію нараховувати? А що він робив між цим часом - пес його знає. Може чаї ганяв, може спав в кутку цеху. Інший запізнився на 10 хвилин, або пішов трохи раніше - все, штраф? На дошку ганьби? А то, що він сумарно зробив більше, ніж два більш пунктуальних працівника - це взагалі неважливо?
Загалом, намагаємося натягнути сучасні технології логіку півстолітньої давності, а потім дивуємося, що фігня якась виходить.