Перша промислова революція відбулася після винаходу парового двигуна та наступного переходу від ручної праці до машинного. Друга використовувала електроенергію і ознаменувала початок масового виробництва. Третя автоматизувала виробництво за допомогою електроніки та інформаційних технологій. Четверта промислова революція - нова ера в розвитку людства, що характеризується стиранням кордонів між фізичними, цифровими і біологічними технологіями. Технології, про які йде мова, включають в себе штучний інтелект, інтернет речей, безпілотний транспорт, 3D-друк, нанотехнології, біотехнології, квантові комп'ютери. Революція спричинить за собою системні зміни. Вони торкнуться всіх сфер бізнесу, суспільства, політики і зажадають нових форм організації роботи уряду і приватного сектора.
Росія вже почала підготовку до нової промислової революції: держпрограма «Національна технологічна ініціатива» ставить собі за мету створення умов для глобального технологічного лідерства Росії до 2035 року. Однак необхідно встигнути зробити набагато більше, почавши хоча б з наступних трьох напрямків.
Пріоритет цифрових технологій
Щоб перетворити цю базу в довгострокові конкурентні переваги, Росії потрібні ініціативи по просуванню цифрового грамотності і розуміння користі цифрової економіки для суспільства. Оптимізація практик кібербезпеки, захисту даних, електронних підписів, приватної власності також має першорядне значення. Країна повинна продовжити розвиток інновацій в області фінансових послуг і електронної торгівлі.
Відомий гуру менеджменту Пітер Друкер говорив: «Якщо лідери не в змозі відкинути минуле, залишити минуле позаду, вони просто не зможуть створити майбутнє». Французький модельєр Коко Шанель висловила цю думку більш елегантно: «Щоб бути незамінним, потрібно весь час змінюватися».
Amazon перебудувала свою власну бізнес-модель відправки книг поштою, запропонувавши ринку пристрій для читання електронних книг Kindle. В Capital One по-новому подивилися на те, як в компанії використовують дані, і перефокусуватися на клієнтів, що приносять найвищий дохід. American Airlines переосмислила свою роль туристичного агента і винайшла систему онлайн-бронювання Travelocity.
Інший спосіб залишатися конкурентоспроможними - це змінити правила гри на ринку. Uber увірвалася на 70-мільярдний ринок доставки їжі, коли був придуманий UberEATs. Red Bull змінила ринок контенту в області культури, спорту і активного способу життя. Fujifilm визначила, що хімічні сполуки, які використовуються компанією в основному бізнесі, містять антиоксиданти, які можуть бути використані в косметичної індустрії.
Управління ринком праці
У свою чергу, керівники підприємств не можуть залишатися тільки пасивними споживачами готового людського капіталу. Щоб забезпечити стійке зростання, компаніям слід брати участь у розвитку фахівців і зробити це пріоритетом своїх бізнес-стратегій.
У Росії такі організації, як World Skills Russia, Агентство стратегічних ініціатив, Російська венчурна компанія, і безліч інших гравців беруть участь в побудові загального високотехнологічного майбутнього. Ведуться розробки безпілотного наземного та повітряного транспорту, прогресивних логістичних систем - на воді, в повітрі і на землі. Також в Росії розвивається співпраця між секторами в галузі біотехнологій, персоналізованої медицини та нових екологічних біоматеріалів.
Але просуваючи технологічні інновації, лідери повинні пам'ятати і про те, як нововведення можуть погіршити нерівність в суспільстві. Відповідальність лідерів перед лицем неминучих змін полягає в тому, щоб, навчившись керувати цими змінами, побудувати те майбутнє, яке відображає наші спільні цілі і цінності. Слід зробити все можливе, щоб незахищені групи людей не залишилися за бортом технологічної революції.
Анастасія Калініна глава регіону Євразія, Всесвітній економічний форум