1. Виробничо - диспетчерський відділ (ПДС) є самостійним структурним підрозділом ТОВ і підпорядковується безпосередньо Директору з виробництва.
2. ПДО очолює начальник відділу. який призначається і звільняється з посади Генеральним директором ТОВ за поданням Директора з виробництва.
3 ПДО керується у своїй діяльності чинним законодавством РФ і іншими нормативними актами, а також наказами та розпорядженнями по ТОВ і цим Положенням.
1. Організація ритмічної роботи виробництв, цехів і заводу в цілому.
2. Забезпечення виконання виробничого плану в точній відповідності із заданою номенклатурою. технічними умовами і термінами випуску продукції.
3. Організація безперебійного транспортного обслуговування підрозділів ТОВ для забезпечення ритмічної роботи по виконанню плану поставки при найменших витратах.
4. Удосконалення роботи транспортного господарства, поліпшення використання транспортних засобів, підвищення їх економічності.
3. Структура пдо
1. За заявкою відділу продажів комерційної служби розробляти виробничі завдання виробництвам, цехам і здійснювати контроль над їх виконанням.
2. Здійснювати контроль над правильністю проведення щомісячних інвентаризацій незавершеного виробництва в виробництвах і цехах, вживати заходів до того, щоб залишки незавершеного виробництва відповідали встановленим нормам.
3. Оперативно керувати роботою виробництв і цехів для забезпечення виконання встановленої програми.
4. Давати всім виробництвам і цехах ТОВ оперативні розпорядження, пов'язані з виконанням змінно-добового плану і виробничої програми.
5. Вживати заходів до ліквідації зривів в ході виробництва (простоїв, неполадок, аварій і т.п.)
6. Здійснювати контроль над виконанням наказів. розпоряджень, вказівок з питань виробництва.
7. Виявляти можливі порушення в організації виробництва і вживати оперативних заходів до негайного їх усунення.
8. Розглядати надходять від виробництв і цехів вимоги на понадлімітну подачу матеріалів. заготовок і приймати відповідні рішення.
9. Спільно з підрозділами ТОВ приймати рішення по відкриттю підготовки виробництва нових виробів і своєчасно вводити в план знову освоєні вироби.
10. Розробка квартальних, місячних і оперативно-календарних планів-графіків транспортних перевезень на основі плану відвантаження готової продукції. бартерних операцій, зовнішніх і внутрішніх перевезень вантажів, забезпечення ТОВ основними і допоміжними матеріалами.
11. Визначення потреби і складання заявок на необхідні транспортні засоби (локомотиви, вагони, автомашини, трактори, причепи), автогаражний і верстатне обладнання, а також необхідні запасні частини з усіх видів транспортних і вантажно-розвантажувальних засобів, що знаходяться на балансі. матеріали для їх ремонту, представлення даних заявок в установленому порядку і контроль за їх реалізацією.
12. Розробка організаційно-технічних заходів щодо вдосконалення і більш раціонального використання транспортних засобів, підвищення продуктивності праці і зниження транспортних витрат.
13. Організація раціонального використання залученого транспорту загального користування та контроль фактично виконаних ним обсягів робіт.
Інвентаризація. Бухгалтерський облік і налогообложеніеІнвентарізація - це прийом бухгалтерського обліку, при якому перевіряється фактична наявність майна організації на певну дату. Інвентаризація дозволяє перевірити дотримання правил і умов зберігання матеріальних цінностей, грошових коштів, ведення складського господарства і реальності даних обліку, утримання та експлуатації машин, устаткування, інших об'єктів основних засобів організації, а також у великій мірі запобігає таким негативним явищам, як розкрадання майна працівниками організації . У даній книзі детально розглядається порядок проведення інвентаризації основних засобів, нематеріальних активів, товарно-матеріальних цінностей, незавершеного виробництва, фінансових вкладень, грошових коштів і документів, розрахунків, резервів майбутніх витрат. Всі важливі моменти при проведенні інвентаризації проілюстровані практичними прикладами.
Як стати генеральним директором. Правила сходження до вершин влади в будь-який організацііКніга "Як стати генеральним директором" стала бестселером в США і переведена на багато мов. Її успіх обумовлений рідкісним поєднанням багатого ділового досвіду Джеффрі Фокса і його своєрідного стилю викладу. Складні завдання і проблеми, з якими стикається людина в організації, Фокс зводить до простих спостереженнями і правилам, дозволяючи собі при цьому часом різкі і парадоксальні зауваження та висновки. Все це змушує читача по-новому поглянути на, здавалося б, очевидні речі і відкрити в них для себе реальні можливості керувати своєю кар'єрою. Для всіх, хто прагне піднятися по кар'єрних сходах, а також для тих, кому цікаві правила сходження до влади в будь-якій організації, книга ця - унікальне джерело інформації. Зібрані в ній спостереження, зауваження і поради з управління своєю кар'єрою будуть, безумовно, цікаві насамперед рядовим менеджерам і менеджерам середньої ланки, проте і керівник компанії знайде тут для себе чимало цінних і оригінальних.
Як стати генеральним директором (аудіокнига на 2 CD) Складні завдання і проблеми, з якими стикається людина в організації, Джеффрі Фоксу вдалося звести до простих спостереженнями і правилам, багато з яких можуть здатися різкими і парадоксальними. Але це змушує читача по-новому поглянути на, здавалося б, очевидні речі і відкрити в них реальні можливості керувати своєю кар'єрою. Для всіх, хто прагне піднятися по кар'єрних сходах, а також для тих, кому цікаві правила сходження до влади в будь-якій організації, ця книга стане унікальним джерелом інформації.
Корпократія. Як генеральні директори прибирають до рук мільйони долларовВласть в США належить корпораціям, а в самих корпораціях все підпорядковано генеральному директору. Як вийшло, що колись скромні управлінці, чиє основне завдання - день у день працювати на інтереси акціонерів та інвесторів, раптом перетворилися на героїв перших шпальт ділової та "глянсовою" преси? Чому обсяг їх винагороди - десятки мільйонів доларів - порівняємо з доходами діячів шоу-бізнесу або спортсменів? На якій підставі гендиректор, при якому акції компанії впали в ціні, все одно, залишаючи свій пост, отримує солідне вихідна допомога? Про причини ситуації, що склалася і про те, як її змінити, міркує юрист і бізнесмен, який присвятив себе боротьбі за права акціонерів.
Законодавство в галузі фінансів, банків і бухгалтерського учетаВ навчальному посібнику розглянуто питання правового регулювання фінансових відносин в Російській Федерації, статус учасників даних правовідносин, висвітлені різні сфери фінансової діяльності держави і муніципальних утворень. Особливу увагу приділено організації готівкового і безготівкового грошового обігу в Російській Федерації, діяльності банків і небанківських кредитних організацій. В узагальненій формі викладено порядок організації і ведення бухгалтерського обліку на підприємствах різних форм власності та видів діяльності з урахуванням чинного законодавства. Для студентів, аспірантів і викладачів економічних та юридичних вузів, слухачів системи післявузівської освіти, а також практикуючих економістів, фінансистів, бухгалтерів, працівників банківської сфери, керівників організацій.
Система чинного в Росії законодавства, що регулює бізнес і менеджментПять книг справжньою серії покликані стати юридичною путівником по "лабіринтах" російського законодавства, що регулює відносини в бізнесі, і надійним помічником в застосуванні правових приписів на практиці. Вони вчать: знаходити нормативні документи, що містять норми права про те, як слід чинити в тій чи іншій ситуації; розуміти юридичне значення цих норм; юридично грамотно застосовувати їх, щоб отримати бажаний результат. Всі книги є довідково-аналітичними посібниками, в яких статті законодавства розподілені виходячи з логіки та етапів підприємницької, діяльності. Мета серії - продемонструвати переваги дотримання правових норм в діяльності організації та можливості використання законодавства як одного з ресурсів в досягненні головної мети бізнесу - отримання доходу. Для менеджерів усіх рівнів, підприємців, власників бізнесу бажаючих, які не конфліктуючи з законом, заробляти гроші.