5 ВАТ «Комінтерн»
0 1 2 Кількість каналів розподілу
Мал. 7.4. Карта стратегічних груп для ринку вовняних і напіввовняних виробів верху
Як видно з рис. 7.4, для російських конкурентів і ВАТ «Комінтерн» характерно застосування дворівневого каналу розподілу вовняних і напіввовняних виробів верху, а підприємства РБ увійшли в стратегічну групу, яка використовує однорівневий канал розподілу. Розглянуті підприємства розрізняються по широті асортименту виробів. Так, найбільш широкий асортимент спостерігається у російських конкурентів: кількість асортиментних груп коливається від 7 до 9 (костюми, піджаки, брюки, жакети, спідниці, жилети, куртки, сарафани, сукні). Асортимент ВАТ «Комінтерн» обмежується 7-ю асортиментними групами виробів. А асортимент білоруських конкурентів включає 5-6 асортиментних груп.
Для того, щоб позиції ВАТ «Комінтерн» не перетиналися з групою російських підприємств, воно може скористатися стратегією вдосконалення, роблячи акцент на підвищення показників якості окремих груп вовняних і напіввовняних виробів верху, іншими словами, можливо звуження асортименту, тобто зняття з виробництва найбільш невигідною асортиментної групи, або ж навпаки можливе розширення асортименту вовняних виробів до 10 груп.
2. Ринок синтетичних виробів верху
На даному ринку розглядаються наступні конкуренти:
- ВАТ «Комінтерн» (Гомель);
- ВАТ «Айвенго» (Іваново);
Побудуємо карту стратегічних груп за такими змінним:
- групи споживачів за статево складом;
- охоплюються ринки збуту.
Мал. 7.5. Карта стратегічних груп для ринку синтетичних виробів верху
Як видно з рис. 7.5, російські конкуренти і ВАТ «Комінтерн» поставляють синтетичні вироби верху в РБ, ближнє зарубіжжя і далеке зарубіжжя. Поставки і збут синтетичних виробів верху білоруських підприємств-конкурентів обмежується внутрішнім ринком і країнами ближнього зарубіжжя. При цьому вони орієнтуються на випуск даних виробів для різних груп споживачів за статево складом. Розглянуті російські підприємства виробляють вироби верху для дорослого чоловічого та дитячого (для хлопчиків) населення. А ВАТ «Комінтерн» пропонує такі вироби тільки дорослому чоловічому і жіночому населенню.
ВАТ «Комінтерн» перетинається з групою як білоруських, так і російських підприємств. Щоб уникнути цього перетину воно може перейти до стратегії концентрації (фокусування), яка складається в задоволенні попиту з боку дорослого жіночого населення, зокрема іноземного, за рахунок концентрації уваги на даному сегменті ринку, або ж підприємство може значно звузити поле своєї діяльності на ринку синтетичних виробів верху в зв'язку з його непривабливістю.
3. Ринок бавовняних виробів верху
На даному ринку розглядаються наступні конкуренти:
- ВАТ «Комінтерн» (Гомель);
- ВАТ «Айвенго» (Іваново);
Побудуємо карту стратегічних груп за такими змінним:
- середня ціна виробу;
- кількість постійних постачальників.