Головному уральському кардіолога Яну Габінський виповнюється 60 років
- Для мене це дуже важливо, тому що в минулі роки у мене була колосальна кількість проблем. І переломним моментом стало підписання губернатором указу. Я все-таки зрозумів, що все, що я робив, заради чого жив на цій землі, було правильно.
В даний момент Ян Габінський є головним кардіологом Свердловської області і УрФО, членом Президії Російського кардіологічного товариства, завідувачем кафедри внутрішніх хвороб Уральської медичної академії, дійсним членом Російської Академії природничих наук. Але Ян Львович зізнається, що найголовнішою своєю заслугою все-таки вважає створення на Уралі кардіологічного центру.
- Уральський інститут кардіології - це моє дітище, яке і є найголовнішим підсумком моєї діяльності. Я дуже задоволений, що у мене є цей центр, що я, незважаючи ні на що, зміг це зробити, що я зміг себе виразити.
- В Уральському інституті кардіології унікальний колектив. Я його називаю «золотий фонд», тому що це справжній сплав науки і практики. У нас працюють 7 докторів медичних наук, 15 кандидатів. В інституті свою вчену раду із захисту кандидатських і докторських дисертацій. Це вершина кардіологічної науки, яка сьогодні може бути в області.
Ми зараз беремо участь у 7 міжнародних дослідницьких програмах, співпрацюючи з Європейським товариством кардіологів та з американськими вченими. Один з основних проектів - це так звані біодеградіруемие стенти. Ми намагаємося бути на вістрі того, що відбувається сьогодні в кардіологічній науці. Саме тому наш інститут випускає «Уральський кардіологічний журнал», в якому збираються всі практико-наукові дані не тільки для науковців, а й для практикуючих лікарів всього УрФО.
- Ян Львович, поділіться своїм секретом. Як вам все-таки вдалося зібрати навколо себе такий «золотий» колектив?
- На першому етапі найголовніше, щоб наш співробітник був просто порядною людиною, який би все сприймав і був готовий вчитися. Тільки в цьому випадку з нього можна зробити фахівця.
- Протягом останніх років ми намагаємося впливати на демографічну ситуацію, щоб смертей від серцево-судинних захворювань було якомога менше. Зараз у нас в інституті летальність від інфаркту міокарда нижче 9%. Це хороший показник. Але при нових технологіях, наприклад, розсмоктування тромбів або установки стентів, летальність знижується до 3% і нижче. А ці результати вже сумірні з показниками кращих клінік США і Європи. Тому технології, які сьогодні використовуються в Уральському інституті кардіології, є нашою гордістю. Але будь-яка технологія не може бути використана без думаючих, які знають, високопрофесійних людей. Ось зараз в умовах модернізації охорони здоров'я багато говорять про масштабні закупівлі нового обладнання. Але якщо при цьому немає кадрів, або їх професійний рівень не відповідає рівню цього обладнання, то ситуація стає патовою.
- Як, на вашу думку, що здатне переламати ситуацію з кадровим дефіцитом в медицині?
- Державі необхідно розробити концепцію кадрової політики. Причому не тільки в охороні здоров'я, але і в освіті, і в промисловості і т.д. Адже справа не тільки в збільшенні цільового набору або в 1 мільйон рублів, який видається молодим фахівцям, що йде працювати на село. Це лише один з елементів, який запрацює тільки в умовах економічного розвитку сільських районів. І що б ми не придумали, але молода людина, що поїхав в глибинку за покликанням, довго там не затримається, якщо там немає доріг, інфраструктури для життя молодої сім'ї, культурного, духовного дозвілля. Це буде тимчасовий людина. А людина повинна жити місцем, куди він розподіляється.
- А як ви ставитеся до ідеї влади запрошувати кваліфікованих лікарів з країн СНД?
- Медицина не повинна бути вахтової. А це в будь-якому випадку будуть тимчасові люди, адже у них же сім'ї там, коріння там. Вони тут попрацюють, щось зароблять і поїдуть.
- Чи бере участь інститут кардіології в рішенні проблеми нестачі кардіологів на селі?
- Я вітаю і активно беру участь в програмі дистанційної передачі електрокардіограми по цифровому каналу зв'язку. Близько 500 передавачів встановлені в сільських машинах швидкої допомоги, в кабінетах загальнолікарської практики, в фельдшерсько-акушерських пунктах.
Електрокардіограми надходять в наш інститут, де спеціально для цього відкритий цілодобовий диспетчерський пункт. Кваліфікований висновок наших фахівців дозволяє оперативно втрутитися в лікувальний процес.
Але моя глибока переконаність, якщо все-таки говорити про докорінну вплив на демографічну ситуацію, то цих заходів, звичайно, мало. Тут мова повинна обов'язково йти про профілактику і реабілітації.
- А можна докладніше? У вас вже є конкретні пропозиції?
- Ось, наприклад, ми часто бачимо, що приблизно 20-30% наших пацієнтів протягом року потрапляють до нас повторно. Тому що часто людина, виписуючись зі стаціонару, виявляється сам собі наданим, а про те, що потрібно проводити реабілітаційні заходи, він навіть не знає.
І у мене є мрія - створити при інституті великий реабілітаційний комплекс для кардіологічних пацієнтів. Про цей проект я обов'язково розповім докладніше, як тільки буде зрозуміло, що нас підтримала влада.
- А підтримала влада ваш проект з профілактики серцево-судинних захворювань під назвою «Коронарний паспорт жителя Свердловської області»?
- На жаль, на сьогодні немає. Поки для бюджету це дорого. Але немає нічого дорожчого за життя людей. Мій основний посил - більш детально обстежити людей, від діяльності яких безпосередньо залежить життя інших сотень і тисяч людей (наприклад, льотчики, машиністи поїздів і т.д.). Створити їм коронарний паспорт. Адже програми по обстеженню чоловіків 45-50 років або Центри здоров'я - це лише початкова ступінь. І в подальшому цей напрям треба розвивати.
Розумієте, ми не повинні втрачати людей через людський фактор. Тим більше зараз, коли є такі напрацювання. Досвід показує, що в той час, коли держава береже бюджетні гроші, ми втрачаємо численні життя.
Адже немає нічого дорожчого профілактики. А у нас чомусь тенденція - сприймати її як щось безкоштовне. Сказав: «Не пий, не кури», - і все. Але для того, щоб ці профілактичні заходи були впроваджені в життя, потрібен певний менталітет, щоб людина це зумів сприйняти. На це потрібні роки, десятиліття ...
Зізнаюся, дуже важко, коли ти щось намагаєшся зробити, створити, реалізувати, а тобі цього не дають зробити. Але у мене все життя так. Так вже вийшло, що начальники, які мене оточують, м'яко кажучи, не зовсім мене розуміють. Це, знаєте, як отрута: якщо відразу прийняти - ти помреш, а якщо потихеньку, то пристосуєшся. У мене тільки так в цьому житті все і виходить.
- Якщо чесно, найменше мені сьогодні хочеться говорити про політику. Ось уже третє скликання поспіль я є діючим депутатам міськдуми Єкатеринбурга. Це означає, що моя діяльність комусь корисна. Але я глибоко впевнений, щоб бути гідним депутатом, потрібно не тільки відстоювати інтереси мешканців свого району, але і не допускати певної фальші, намагатися, щоб твій голос був почутий. Я завжди намагався виступати, відстоювати свою позицію, не боячись при цьому наслідків. А вони, так чи інакше, були завжди. Після моїх виступів у Думі, як правило, йшли перевірки центру, погрози звільнення і т.д.
- Чи будете висуватися на наступний термін?
- Якщо мені буде що сказати своїм виборцям. Час покаже.
Робота, як і для будь-якого чоловіка, для мене дуже важлива. І мої успіхи, і інститут - моє багатство. Але на першому місці все-таки у мене стоїть родина. Моя прекрасна, класна, улюблена сім'я. Дружина теж лікар-кардіолог. Прекрасна дочка, яка в цьому році подарувала мені другого внука. Найбільша коштовність - це онуки, на них, чомусь, вся любов перекладається. Старшому вже виповнилося 6,5, а другого буквально 4 тижні.
Я так влаштований, постійно щось доводжу - спочатку собі, потім дружині, дочці, внукам. Щоб вони бачили цей потенціал. І треба не переставати доводити. Адже якщо ти доводиш, то ти намагаєшся бути краще.
Мережеве видання «МК - Урал. Свердловська і Курганська область »eburg.mk.ru
Зареєстровано Федеральною службою з нагляду в сфері зв'язку, інформаційних технологій і масових комунікацій (Роскомнадзор).
Свідоцтво про реєстрацію ЗМІ Ел № ФС 77 - 57451
Засновник ЗМІ - ЗАТ «Редакція газети« Московський Комсомолець »
Редакція ЗМІ - ТОВ «Старт»