За відгуками провідних світових експертів, якість будівництва, технічного і технологічного оснащення фабрики повністю відповідає міжнародним стандартам.
Вироби фабрики реалізуються не тільки вУкаіни, але і в Німеччині, Канаді, США, Індії та Японії.
Якість коркуновской продукції визнали і західні конкуренти, а деякі з них навіть стали партнерами. Наприклад, Кедбері виробляє на фабриці в Одинцова шоколадні цукерки в коробках під власною торговою маркою (справа в тому, що Кедбері на своєму виробництві в м Чудове не має необхідним обладнанням для випуску цукерок).
Історія успіху бренду
На відміну від роботи більшості кондитерських фабрик, які орієнтувалися і продовжують орієнтуватися на виробничі потужності і логіку ведення бізнесу, менеджмент Одинцовському кондитерської фабрики спочатку будувався на інших принципах, принципах управління споживчим попитом. Управляти попитом - значить не підлаштовуватися під ринок справжнього, а формувати ринок майбутнього.
У маркетинговій стратегії Коркунов одним з перших пішов від масовості, зробивши ставку на преміум-сегмент: була створена іменна торгова марка "А. Коркунов ". розроблений слоган "Вища якість, вишуканий смак", використовувалася оригінальна упаковка. Ці кроки допомогли сформувати у кінцевого споживача переконання, що дані цукерки дають насолоду від смаку справжнього шоколаду і перетворити торгову марку в бренд. За даними компаній Young Rubicam і "РусБренд", що займаються вивченням стану брендів на ринку, марка "А. Коркунов "входить в десятку найвідоміших в країні. Більш того, це єдиний вітчизняний бренд, що знаходиться за рівнем обізнаності про нього українських споживачів на тих же позиціях, що і найвідоміші глобальні бренди на кшталт Sony, Gilette, BMW.
Іншою важливою складовою формування попиту є гнучке виробництво. Щоб швидко реагувати на зміни ринку не тільки в смакових характеристиках, але і в упаковці, виробництво повинне мати достатню ступенем гнучкості. За словами А. Коркунова, саме тому на фабриці створена власна дизайн-студія, співробітники якої здійснюють пошук нових можливостей упаковки і дизайну, які відповідають потребам споживачів.
Третім найважливішим фактором формування споживчого попиту є якісна дистрибуція. До того, як Коркунов став займатися виробництвом цукерок, він займався продажами, в тому числі і продуктів харчування. Досвід минулого і старі зв'язки допомогли ТМ "А. Коркунов "в найкоротші терміни зайняти місце на полицях торгових точок по всій країні. Через мережу дистриб'юторів була створена розподільна система збуту.
У багатьох виникає питання "Якщо все так добре, навіщо продавати компанію?". За словами самого Андрія Коркунова, продаж 80% акцій компанії - це наступний стратегічний крок для створення бренду світового значення "А.Коркунов". У них було два шляхи: або залишатися національним українським брендом і бути дуже успішною компанією, але тільки вУкаіни, або домагатися світового визнання. Коркунов вибрав другий шлях. Об'єднання з Wrigley дасть бренду додатковий стимул для роботи на зарубіжних ринках.