Моральний клімат у виробничому колективі. Як зберігати теплі відносини з колегами
"Кадри вирішують все!" Хороший керівник відмінно це розуміє, і створює сприятливі умови для комфортної роботи співробітників. Дуже значна частина звільнень відбувається саме через важкого психологічного клімату в колективі. "Підсиджування", скарги, скандали, моральне знищення колег - на жаль, нерідке явище в наших трудових буднях. Коли тобі діють на нерви кожен день, на роботу йти не хочеться, і часто, навіть висока зарплата не допомагає утримати хорошого співробітника в такому колективі. Як же створити і зберегти теплі стосунки з колегами?
Лідер, натхненник, керівник
1. Створюйте своїм співробітникам елементарні комфортні умови праці
Кондиціонер в задушливому кабінеті - це не розкіш, це крок до продуктивної роботи мізків Ваших співробітників. Попросили нове крісло? Можливо, у людини спина втомлюється, підіть назустріч. Тоді Вам шану і повагу, а у ввіреному Вам колективі менше нервових і незадоволених працівників.
2. Припиняйте будь-якого роду плітки, скарги і конфлікти
Якщо люди будуть розуміти, що Ви не підтримуєте конфліктні ситуації, і не вірите пліткам, а довіряєте тільки професіоналізму працівника, вони просто перестануть займатися цими поганими справами. Я б не стверджувала це так впевнено, якби на моєму роботі не змінився керівник при збереженні стабільного складу підлеглих. При першому начальнику заохочувалося "стукацтво" і скандали були нормою. Результати колективної роботи завжди зводилися "нанівець", тому що кожен хотів підставити колегу, виставити його в найгіршому світлі. Прийшов новий начальник, і відразу заборонив подібні методи роботи. Дружити, допомагати один одному, звертатися до керівника зі спірних питань, йти на компроміси - будь-які позитивні дії на шляху до досягнення командного результату. І колектив з агресивного перетворився в дружелюбний.
3. Надавайте більше свободи в методах вирішення питань
Є співробітники, які досить креативні в своєму підході до роботи. Якщо не стояти у них "над душею" і не командувати, як їм виконати роботу, можна приємно здивуватися результатами. Встановіть терміни і вимоги до якості. А методи нехай виберуть самі.
4. Заохочуйте моменти неформального спілкування
Свята, спільні поїздки, або просто спілкування за чашкою чаю допоможе зробити відносини між людьми дружніми, що, безумовно, позначиться на продуктивній спільній роботі.
Погляд з середини
Якщо Ви не керівник, а навпаки, учасник того самого колективу, де потрібен мир і спокій, теж не складайте лапки: "Нехай начальник все налагоджує!" Від Вас теж багато чого залежить.
1. Як боротися з провокатором скандалів?
2. Про необхідність говорити прямо
3. Не підставляйте самі себе
Намагайтеся не брати участь в плітках і інтригах, особливо проти начальства. У робочому колективі, як в американських фільмах: "Все сказане Вами може бути використано проти Вас у суді". Так що, якщо Ви почали в присутності колег висловлювати невдоволення начальником, або засуджувати когось із колег, будьте впевнені, що при першій зручній нагоді хтось із учасників бесіди цим скористається в корисливих цілях. І винні будете в цьому тільки Ви самі. Взагалі, не шукайте самі приводів для проблем, сварок і конфліктів, тоді вони не зможуть знайти Вас.