Методологія та механізми забезпечення екологічної стійкості промислового підприємства

Методологія та механізми забезпечення екологічної стійкості промислового підприємства

Методологія та механізми забезпечення екологічної стійкості промислового підприємства

на правах рукопису


Мочалова Людмила Анатоліївна

МЕТОДОЛОГІЯ І МЕХАНІЗМИ
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОЛОГІЧНОЇ СТІЙКОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.05 - Економіка, організація і управління
господарством (економіка природокористування)

науковий
консультант -
доктор економічних наук, професор,
заслужений діяч науки РФ
Ігнатьєва Маргарита Миколаївна (Росія),
завідувач кафедри економічної теорії та
підприємництва ГОУ ВПО «Уральський державний гірничий університет», м Єкатеринбург

Офіційні опоненти:
доктор економічних наук, професор,
заслужений діяч науки Республіки Бурятія
Потравний Іван Михайлович (Росія),
професор кафедри економіки і управління міським
будівництвом ГОУ ВПО «Російська економічна академія ім. Г. В. Плеханова », м.Москва

доктор економічних наук, професор
Даванки Олексій Юрійович (Росія),
завідувач кафедри інституційного розвитку регіонів ГОУ ВПО «Челябінський державний університет»,
м Челябінськ

доктор економічних наук, професор
Бутко Галина Павлівна (Росія),
професор кафедри менеджменту і зовнішньоекономічної
діяльності підприємства ГОУ ВПО «Уральський державний лісотехнічний університет», м Єкатеринбург

провідна
організація -
Інститут економіки УрО РАН, Єкатеринбург

Вчений секретар спеціалізованої вченої
ради, доктор економічних наук,
професор Е. Б. Дворядкіна

I. Загальна характеристика роботи


II. ОСНОВНІ НАУКОВІ ПОЛОЖЕННЯ І РЕЗУЛЬТАТИ
ДОСЛІДЖЕННЯ, що виносяться на захист

Рівні сталого розвитку Види СЕЕС


Малюнок 1 - Види СЕЕС і рівні сталого розвитку

Таблиця 1 - Функції екологічного менеджменту

Групи функцій Функції
Управління запасами природних ресурсів (*)
(Виробничо-економічні функції) Управління ресурсопотреблением (*)
Управління відтворенням природних ресурсів (**)
Управління охороною природного середовища (**)

Малюнок 3 - Концептуальний підхід до забезпечення екологічної
стійкості СЕЕС

З одного боку, він демонструє многоуровневость управління, з іншого - вказує на те, що базою для вирішення екологічних проблем виступають підприємства, екологічно орієнтоване функціонування яких може запобігти дію багатьох чинників, що порушують екологічну стійкість СЕЕС будь-якого масштабу. Тому безпосередньо з підприємств слід починати практичну реалізацію концепції екологічного менеджменту.

3. Методологія забезпечення екологічної стійкості
підприємства на основі екологічного менеджменту

Малюнок 4 - Основні результати опитування-анкетування фахівців великих і середніх гірничо-металургійних
підприємств Уралу з питань впровадження та розвитку системи екологічного менеджменту

Таблиця 2 - Взаємозв'язок методологій сталого розвитку та корпоративного
екологічного менеджменту


Малюнок 5 - Цільові установки управління сталим розвитком підприємства

4. Інструментарій управління екологічними ризиками
промислового підприємства, що забезпечує його стійке
і ефективне функціонування


Малюнок 6 - Методологія забезпечення екологічної стійкості підприємства на основі екологічного менеджменту

5. Концептуальні засади формування на промисловому
підприємстві вартість-орієнтованого екологічного менеджменту

Малюнок 8 - Модель функціонування системи управління екологічної вартістю на підприємстві у взаємозв'язку з системою управління екологічними ризиками і системою екологічного менеджменту

Підсумкова величина екологічної вартості підприємства (Еітогек) розраховується за формулою

Еітогек = Едохек Кдох + Есрек КСР + Езатрек Кзатр,


Малюнок 9 - Ієрархія ключових факторів екологічної вартості

Управління ключовими факторами екологічної вартості має здійснюватися на різних рівнях менеджменту підприємства. Вищій ланці менеджменту при плануванні своїх дій слід орієнтуватися на фінансові чинники вартості, які надають безпосередній вплив на екологічну вартість підприємства - екологічну прибуток і рентабельність. Середній ланці менеджменту доречно використовувати такі фінансові чинники, як екологічна собівартість, екологічна виручка, величина екологічних інвестицій і ін. Нижчої ланки менеджменту потрібна гранична деталізація ряду фінансових і нефінансових чинників екологічної вартості з метою їх ув'язування з конкретними рішеннями, які перебувають у компетенції оперативних менеджерів.

6. Інформаційне забезпечення вартість-орієнтованого екологічного менеджменту промислового підприємства

Мочалова Людмила Анатоліївна