Молитва Ісуса в сімнадцятій главі Євангелія від Іоанна - одна з найважливіших молитов, записаних в Біблії. З неї можна отримати повне уявлення про підхід Ісуса Христа до лідерства. Кожен християнський лідер повинен уважно і вдумливо вивчити цю молитву.
Зауважте, що говорить Ісус Бога-Отця у вірші 17: 4: «Я прославив Тебе на землі, зробивши діло, що Ти дав Мені виконати». Ця молитва була виголошена ще до розп'яття Ісуса на хресті, так що вона не відноситься до Його смерті в спокутування наших гріхів. Але що ж зробив Він?
У вірші 6 Ісус каже: «Я Ім'я Твоє виявив людям, яких Ти дав мені від світу». У вірші 8 Він продовжує: «Слова, які Ти дав Мені, Я їм передав, і вони прийняли». У вірші 12 читаємо: «Коли Я був з ними в світі, я беріг їх». І, нарешті, у вірші 18: «Як Ти послав Мене у світ, так і Я послав їх у світ».
17-я глава Євангелія від Іоанна - це не тільки молитва Ісуса Отця. Це виклад того, як діяв Ісус в якості лідера. Вірш 18 дає чітке уявлення про мету лідерства Ісуса - зробити Своїх учнів лідерами.
Коли Ісус говорив Батькові, що Він зробив доручену Йому справу, Він не зцілив усіх хворих в цьому світі. Він не вигнав всіх бісів. Він не нагодував всіх голодних. Він навіть ще не зійшов на хрест. Але Він виконав доручену, навчивши учнів робити те, що робив Він сам.
Ісус Христос бачив Свою мету в тому, щоб навчити своїх послідовників робити те, що зробив Він (Ін 14:12). Лука розповідає нам, як навчав цьому Ісус Своїх учнів: Він дав їм владу над усіма демонами, і вміння лікувати хвороби, Він також навчив їх звіщати Добру Новину хворому і занепалого світу (Лк 9: 1-6).
Ісус зосередився на «відтворенні здібностей» - Він відтворював Самого Себе і Свої здібності в Своїх учнів. Він витратив три роки на навчання Дванадцяти того, що робив Сам. Він не тільки ходив по країні, сповіщаючи Євангеліє і зцілюючи хворих, - він учив Своїх послідовників робити те ж саме, а потім послав їх на проповідь.
Згадайте Його повчання дванадцятьох Своїх учнів в Мф 10: 5-8: «Цих Дванадцятьох Ісус вислав і наказав їм, говорячи. ходячи, проповідуйте, що наблизилось Царство Небесне хворих недужих, прокажених очищайте, мертвих, виганяйте демонів; даром отримали, даром давайте ».
Це в точності те ж саме, що робив Ісус. Він проповідував, що Царство Небесне наблизилося. Він зціляв хворих, воскрешав мертвих, очищав прокажених, виганяв бісів і давав все даром тим, хто її потребував. Свою роль Він бачив не в тому, щоб просто збирати послідовників, поки Він робив Свою справу. Його турботою було готувати послідовників до того, щоб вони самі могли робити точно те ж. І вчинення цієї справи прославило Бога (Ів 17: 4).
Нам заповідано виховувати людей, як виховував Ісус
Завдання Ісуса Христа полягала не тільки в тому, щоб готувати Своїх послідовників до лідерства. Він заповів їм робити те, що робив Сам, - готувати лідерів з числа їх власних послідовників.
В Мф 28:18 нам дана велика заповідь виховувати з наших послідовників лідерів і вчити їх робити те, що робимо ми. «А Ісус підійшов і промовив до них. ідіть, і навчіть всі народи. навчаючи їх зберігати все те, що Я вам заповів.
Оскільки Ісус навчив своїх учнів бути лідерами, такими, як Він, Він наказав їм знайти собі учнів (або послідовників) в кожному народі і навчити цих послідовників дотримуватися те, що їм звелів їм Ісус, а отже, і підготовку учнів. Це Велике Доручення містить в собі більше, ніж наказ рознести Євангеліє по всьому світу: воно містить план досягнення цієї мети.
Ісус розумів, що у будь-якого руху для того, щоб воно росло і поширювалося по всьому світу, повинні бути ефективні лідери. Тому Його Велике Доручення - це доручення розвивати місіонерську діяльність, створення якої поклав Він Сам. Саме на цьому шляху починається всяке серйозне рух і, приливна хвиля, охоплює весь світ.
Питання не в тому, скільки у вас послідовників, а в тому, скільки ви підготували лідерів
У 2-му Посланні до Тимофія Павло наводить формулу підготовки учнів Ісуса Христа, яка є воістину революційною формулою підготовки ефективних лідерів, тобто таких, які б, у свою чергу, знали, як готувати наступне покоління лідерів: «І що чув від мене при багатьох свідках, те передай вірним людям, що будуть спроможні й інших навчити »(2 Тим 2: 2). Цей вірш поклав підставу тим принципам, відповідно до яких виховувалися послідовники Ісуса Христа. У ньому сформульовано центральний новозавітний принцип лідерства. У ньому нам заповідано перетворювати послідовників в лідерів, які будуть робити лідерами своїх власних послідовників.
Лідери в християнській спільноті повинні порвати з традиційним підходом до цієї проблеми і стати «новими лідерами», покликаними втілювати в життя принципи лідерства, яким навчав Ісус Христос. Немає у лідера вищої боргу, ніж допомагати послідовникам стати лідерами, здатними готувати лідерів зі своїх послідовників.
Один з факторів, завдяки якому Ісус став найбільшим лідером в історії, полягає в тому, що Він ніколи не випускав з уваги свою справжню мету як лідера. З того самого моменту, коли Ісус покликав перших учнів, сказавши «Ідіть за Мною, і Я зроблю вас ловцями людей», Він завжди був зосереджений на тому, щоб зробити з учнів подібних Йому лідерів.
Мій тренер з баскетболу в коледжі часто повторював: «Завжди пам'ятай, що неважливо, як ти починаєш гру, важливо як ти її закінчуєш!» Нещодавно я спостерігав скачки в Кентуккі. Один із забігів виграла кінь, яка взяла старт останньої.
Багато лідерів добре починають, але кінець їх сумний. Вони виявляють великі здібності у вербуванні послідовників і роблять перші кроки, подаючи приклад, але не можуть зробити зі своїх послідовників лідерів. Одна з причин цього полягає в тому, що легко губиться з виду справжня мета лідерства. Лідери - вельми зайняті люди, і чим більше вони зайняті, тим легше їм випустити з уваги цю справжню мету.
Багато так звані лідери стають простими виконавцями, тому що потрапляють в пастку активності. Вони витрачають весь свій час, працюючи за своїх послідовників, замість того, щоб навчити працювати їх самих.
В результаті лідер поступово втрачає дійсну мету - навчити послідовників бути лідерами, і зосереджується на виконанні обов'язків послідовника. Поки це відбувається, такий псевдо лідер не здатний реалізувати принципи лідерства, що практикувалися Ісусом.
Ісус говорив людям, щоб вони не надто обтяжували Його, з тим щоб мати можливість навчати своїх послідовників (див. Мк 6: 30-32). Який би напруженою не була Його життя, Ісус ніколи не випускав з уваги необхідність приділяти час своїм учням, щоб готувати з них лідерів.
Ви можете бути чудовим агітатором, можете бути здатні зробити перші кроки, так що за вами підуть інші. Але скільки ваших послідовників стають лідерами? Питання не в тому, скільки у вас послідовників, а в тому, скільки лідерів ви підготували.
У кожного доброго лідера є дві мети. Перша - справа, якій він присвячує життя. Ця перша мета дає мотивацію, щоб йти вперед і добровільно подавати приклад йде слідом. Якщо люди йдуть за ним і присвячують себе тій самій справі, що і він, то хороший лідер повинен домагатися другої мети. Ця мета в тому, щоб готувати послідовників бути ефективними лідерами, щоб перша мета могла бути досягнута швидше.
Багато традиційних лідери чітко уявляють собі першу мету, але, щоб реалізувати новозавітні принципи лідерства, потрібно так само добре розуміти і другу.
Ви хочете бути ефективним лідером? Тоді перш за все у вас повинна бути осмислена особиста мета в житті. Лідер без мети - це все одно що корабель без компаса.
Мета - це те - що спонукає вас до дії. Ваша мета являє собою сильний стимул, який штовхає вас і інших до самовідданим діям. Мета виманює людей з їх затишних осель і змушує йти в невідомість. Вона є головний і унікальний фактор залучення прихильників і пробудження в них бажання стати лідерами.
Люди, яких ведуть в нікуди залишаються на місці. Неможливо бути ефективним лідером без попередньо поставленої і чітко визначеної мети. У чому ваша мета? Відповідь на це питання є перший крок до того, щоб стати сильним лідером.
Свою мету вам слід викласти письмово і регулярно повертатися до неї разом зі своїми послідовниками. Для лідера дуже важливо виробити і записати формулювання мети - це змусить ретельно її обміркувати, і вона чітко відкладеться у свідомості.
Коли формулювання вашої мети написана, помістіть її туди, де ви могли б її регулярно переглядати. Сама по собі письмова формулювання марна, якщо ви не збираєтеся її регулярно прочитувати.
При цьому будьте готові довести її до відома інших. Завдяки цьому ви будете послідовні в її захисті та проведенні в життя, що дуже важливо.
Одного разу, коли я проводив великий семінар для керівників і членів бюро великої церкви, я попросив кожного письмово викласти, що він розуміє під метою церкви. Як у керівників, так і у членів церковного офісу виявилися великі розбіжності в поглядах.
Деякі вважали, що мета церкви - навчити людей різних ступенів служіння, і на підтвердження своїх поглядів приводили слова апостола Павла з Послання до Ефесян (4: 11- 12). Інші розглядали церкву як місце, де не християни можуть почути Євангеліє, що схилить їх до прийняття Ісуса Христа. Деякі вважали, що мета церкви - зміцнювати братерську любов і проявляти її в допомоги потрапили в біду членам громади.
Коли члени групи стали ділитися один з одним тим, що вони написали, пастор сказав: «Тепер я бачу, чому нам так важко домовитися на робочих нарадах. У кожного з нас свій погляд на розуміння мети церкви ».
Наступні кілька годин ми витратили на прийнятну для всіх письмову формулювання цієї мети. Після завершення роботи один із службовців офісу сказав: «Я, нарешті, зрозумів, куди ми всі рухаємося як одна церква, - і це дійсно мене захоплює!»
А старший пастор заявив під час ланчу: «Вважаю, що тепер ми всі бачимо, в чому мета церкви». Коли разом поверталися з ресторанчика до церкви, де проходив семінар, він сказав: «Я довгий час відчував, що у нас в громаді немає повної єдності. Думаю, сьогодні ми вирішили цю проблему, коли письмово сформулювали цель.- Поклавши руку мені на плече, він вигукнув: - Це дивно, що ми, чи дери, так загрузли в повсякденних турботах, що випустили з уваги таку важливу річ, як єдине розуміння мети церкви! »
Так, це дивно! Але багато хто з нас час від часу відчувають провину за такий стан речей. Якщо ви прагнете стати ефективним лідером, ви повинні дати письмову формулювання вашої мети. Її повинні знати і чітко розуміти всі ваші послідовники.